團隊凝聚力特訓

第一講：職業(yè)素養(yǎng)—凝聚人心的基石 

1.  敬業(yè)精神

2.  大局意識

3.  服務意識

4.  協(xié)作意識

5.  契約精神

6.  拼搏精神 

第二講：共同目標—偉大的凝結(jié)核

1.  目標能幫助我們做什么

2.  目標的重要性

3.  管理和實現(xiàn)目標的方法

4.  制定計劃的戰(zhàn)略意義

5.  編制計劃的方法與技巧

6.  定義結(jié)果的三要素

7.  做結(jié)果四步法

8.  做有質(zhì)量的結(jié)果

9.  如何進行標準化管理

10. 做流程需要哪四化

11. 如何建立反饋系統(tǒng)

12. 企業(yè)家應做好哪三項跟蹤

第三講：有效激勵—打造凝聚力保障

1.   激勵的戰(zhàn)略意義

2.   五大非物質(zhì)的激勵手段

3.   關(guān)于激勵的四大關(guān)鍵

4.   管理者之“三位一體”

5.   什么是最完美的激勵

6.   有效布道是管理者的重要能力

7.   像解放軍學管理

8.   毛主席打造軍隊凝聚力的五大招法

第四講：輔導員工—改善團隊績效

1.   培訓的重要性

2.   京東的培訓體系是如何打造的

3.   檢驗培訓成果的三項金標準

4.   沒有培訓訓練系統(tǒng)的后果

5.   績效考核中的輔導激勵

第五講：協(xié)調(diào)溝通—高效團隊潤滑劑

1.   溝通的作用

2.   溝通的目的性

3.   溝通的及時性

4.   溝通的針對性

5.   溝通的有效性

6.   溝通的積極性

第六講：企業(yè)文化—團隊永久凝聚劑

1.   打造“硬制度、軟文化”

2.   培養(yǎng)敬畏“規(guī)則”的文化

3.   培植“愛”的土壤

4.   培養(yǎng)員工奮斗者精神

5.   五星十檔晉升機制

6.   合伙人機制

7.   創(chuàng)新文化讓團隊永葆活力

第七講：團隊協(xié)作—凝聚力產(chǎn)生源泉

1.   團隊合作是凝聚力的源泉

2.   尊重個體發(fā)揮獨特優(yōu)勢

3.   協(xié)作產(chǎn)生的戰(zhàn)斗力無堅不摧

4.   確立主人翁地位，培養(yǎng)團隊成員歸屬感

5.   營造“家庭式”氛圍

6.   培養(yǎng)集體主義精神

第八講：以人為本—提升團隊凝聚力

1.   選好人，才能用好人

2.   用重金“挖”能人

3.   形成平衡互補的人才結(jié)構(gòu)

4.   量才用人

5.   讓員工和企業(yè)一起成長

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