5S/6S管理

  培訓(xùn)講師:何峯

講師背景:
何峯老師高級人力資源管理師;國內(nèi)著名人力資源專家;HR價值網(wǎng)創(chuàng)始人;《世界人力資源周刊》總編;全國知名領(lǐng)導(dǎo)力專家。具有深湛的人力資源實務(wù)基礎(chǔ)及經(jīng)驗,曾多次赴北京、上海、深圳、廣州、成都、沈陽、南京、杭州、寧波海口、哈爾濱、秦皇島、青島、大連 詳細>>

何峯
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5S/6S管理

改善現(xiàn)場、優(yōu)化流程、加強員工素養(yǎng)、提高生產(chǎn)力!

 

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溝通與執(zhí)行力

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1、優(yōu)秀團隊具有哪些特征2、如何使用影響式激勵的方法3、如何進行前瞻性的人才保留?。?、如何與員工進行有效的溝通與反饋5、臨近年終,企業(yè)如何制定年度目標(biāo)6、如何有效管理團隊并確保目標(biāo)的分解與執(zhí)行7、從目標(biāo)到結(jié)果的管理過程,管理者需要做哪些工作8、了解團隊建設(shè)的核心和關(guān)鍵,掌握情境領(lǐng)導(dǎo)有效工具!

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提升員工職業(yè)素養(yǎng)、增強員工歸屬感,提高工作積極性。

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有效溝通   02.12

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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