企業(yè)內(nèi)部案例開發(fā)與編寫

  培訓(xùn)講師:賈臻

講師背景:
賈臻老師中山大學(xué)學(xué)士17年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗國家高級企業(yè)培訓(xùn)師廈門大學(xué)EDP班講師美國培訓(xùn)協(xié)會認(rèn)證國際注冊培訓(xùn)師美國培訓(xùn)協(xié)會認(rèn)證國際注冊引導(dǎo)師美國《設(shè)計生動的互動式培訓(xùn)》認(rèn)證講師廣東珠光集團酒管公司學(xué)習(xí)與發(fā)展顧問至今累計培訓(xùn)學(xué)員達30000人次, 詳細(xì)>>

賈臻
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企業(yè)內(nèi)部案例開發(fā)與編寫詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)內(nèi)部案例開發(fā)與編寫

企業(yè)內(nèi)部案例開發(fā)與編寫

課程背景

任正非曾經(jīng)說過:“華為最大的浪費是對經(jīng)驗的浪費?!?/p>

您所在的企業(yè)是否常常遇到這樣的問題:

??“經(jīng)驗都在人的腦子里,人走了經(jīng)驗就帶走了”;

??“經(jīng)驗掌握在少數(shù)人手里,怎么樣才能把隱形經(jīng)驗變成顯性經(jīng)驗?”

??“如何能讓經(jīng)驗尚淺員工通過學(xué)習(xí)前輩經(jīng)驗,快速上手,減少出錯,提高工作效率?”

??“怎么樣才能實現(xiàn)個人和組織經(jīng)驗萃取和沉淀,有效復(fù)制推廣,讓更多人受益?“

您嘗試了很多辦法,結(jié)果發(fā)現(xiàn):

經(jīng)驗總結(jié)成內(nèi)訓(xùn)課程?——設(shè)計課件太難!

在企業(yè)中,總是有些業(yè)務(wù)專家們,對于設(shè)計課件心生怯意!

——備課太費時間!

課件設(shè)計要求系統(tǒng),時間長,業(yè)務(wù)專家們實在抽不出那么多時間啊!

——講課要求太高!

對于業(yè)務(wù)專家而言,讓他們從擅長做到擅長說,實在是個不小的挑戰(zhàn)!

經(jīng)驗總結(jié)做分享?

——抽象!

——不知從何下手!

有沒有一種方法,簡單易學(xué),容易掌握,可以快速有效萃取經(jīng)驗,同時又能滿足生動有趣的需求了?

開發(fā)案例是符合以上需求,能幫助企業(yè)解決經(jīng)驗萃取與復(fù)制推廣問題的利器。

本課程重點傳授一套簡單易學(xué)、實用有效的企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)的操作方法,能夠有效幫助企業(yè)揭開組織經(jīng)驗萃取與案例開發(fā)的神秘面紗,快速了解和掌握如何在企業(yè)內(nèi)部萃取個人/團隊經(jīng)驗?如何編寫一個符合標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部案例?如何讓案例在企業(yè)得到推廣和應(yīng)用?

課程特色

??實用性強:完全摒棄高深理論,通俗易懂,學(xué)員實際水平,高度實用。

??簡單易學(xué):有清晰的步驟流程、工具表單,一目了然,容易操作。

??快速出成果:2天時間,邊學(xué)邊做,課程結(jié)束每人獨立完成案例初稿。

課程對象 ?企業(yè)各崗位有經(jīng)驗的職場人士

課程天數(shù)??2天

課程大綱

模塊一:基礎(chǔ)篇——關(guān)于案例那些事兒

【收益】學(xué)習(xí)案例的基礎(chǔ)知識,清晰案例的定義、價值、分類、標(biāo)準(zhǔn),建立對案例的初步認(rèn)識。

一、?案例的定義

??什么是案例

??與案例容易混淆的那些“事兒”

二、?案例的價值

??對企業(yè)的價值

??對開發(fā)者的價值

??對學(xué)習(xí)者的價值

三、?案例的分類

??最佳實踐類

??負(fù)面教訓(xùn)類

四、案例的結(jié)構(gòu)

??好案例的標(biāo)準(zhǔn)

??案例的結(jié)構(gòu)

模塊二:開發(fā)篇——案例開發(fā)三步曲

【收益】掌握案例開發(fā)的方法,通過三個步驟快速有效的完成選題確定、萃取經(jīng)驗、提煉方法論三個步驟。

一、?確定選題

??聚焦任務(wù)

??選擇類型

??評估價值

二、?萃取經(jīng)驗

??還原事件

??重現(xiàn)情境

??分析挑戰(zhàn)點

三、?提煉方法論

??提煉關(guān)鍵詞

??找邏輯

??圖型化

模塊三:寫作篇——案例撰寫技巧

【收益】本模塊著重訓(xùn)練學(xué)員如何按照自己的開發(fā)思路把案例編寫出來,形成一個文字版本的案例。

一、?案例撰寫的常見問題

二、案例撰寫的原則

??真實化

??個性化

??中立化

四、?案例各部分的寫作技巧

1、?案例正文的寫作

??案例主體的編寫

l?案例背景

l?問題

l?分析與解決

l?啟示與反思

??案例開頭的編寫

l?直接點題式

l?間接懸念式

??案例結(jié)尾的編寫

l?精辟總結(jié)

l?提出問題

l?不設(shè)結(jié)尾

2、?案例內(nèi)容摘要的編寫

3、?案例附錄的編寫

4、?案例標(biāo)題的擬定

??素描型

??問題提示型

??真知灼見型

??形象比喻型

??以小見大型

模塊四:應(yīng)用篇——案例在企業(yè)的應(yīng)用

【收益】本模塊主要介紹案例在企業(yè)的各種應(yīng)用形式,幫助學(xué)員打開視野,選擇合適企業(yè)實際的形式加以運用。

1、?自由借鑒

2、?案例教學(xué)

3、?案例分享會

4、?培訓(xùn)素材

 

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好場景好課程!—基于崗位經(jīng)驗萃取的內(nèi)訓(xùn)課開發(fā)培訓(xùn)合格內(nèi)訓(xùn)師必須要做到:1.?能夠準(zhǔn)確理解企業(yè)的培訓(xùn)目標(biāo)與需求,而不是局限在培訓(xùn)主題上的理解2.?能針對優(yōu)秀工作崗位上的經(jīng)驗進行界定與分解,進而選擇開發(fā)的重點,而不僅僅是在一堆主題中盲目的選擇3.?能把一場培訓(xùn)落實到學(xué)員行為層面改變,可衡量可改變的指標(biāo),而不僅僅只是聽課打卡而已4.?能夠設(shè)計出系統(tǒng)課程框架,利于傳

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核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬《核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的沙盤模擬,讓參與學(xué)員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。?【課程收益】??認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作的重要性,是自己團隊的行動與團隊共同理念保持一致;??建立領(lǐng)導(dǎo)者的信譽、提升領(lǐng)導(dǎo)者的前瞻能力,以身作則,為團隊樹立榜樣;??提升領(lǐng)導(dǎo)者帶團隊的能力,激發(fā)共同愿景,

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克服團隊協(xié)作的五種障礙在這個信息無處不在、納秒級技術(shù)交換的世界中,基于情報或知識來保持競爭優(yōu)勢要比以往任何時候都難,而大部分人卻忽略團隊協(xié)作是僅剩的一項可以持續(xù)下去的、有競爭力的優(yōu)勢。我們把大多數(shù)的時間和精力都投入在諸如資金、戰(zhàn)略、技術(shù)、營銷等方面,因為這些方面看似可以產(chǎn)生容易度量的一些結(jié)果??杀氖牵覀冞€是困惑于太多的問題如:辦公室政治、低落的士氣、無可

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深思簡述——如何做好一場出色的工作匯報本課程是一門實操性較強的培訓(xùn),課程中提供“一頁紙工作匯報”設(shè)計表格,參加培訓(xùn)的人員如能將真實匯報的場景和主題與此表格相結(jié)合,在培訓(xùn)中邊聽邊練邊輸出,則效果更佳。第一天培訓(xùn)(內(nèi)構(gòu)思想):以輸出工作匯報內(nèi)容為主第一模塊:明確匯報方向說明:在進行工作匯報時,前期的準(zhǔn)備工作非常重要,正所謂“知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆”,很多時候工作

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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