結(jié)果思維

  培訓(xùn)講師:楊座紅

講師背景:
楊座紅老師他來(lái)自于一個(gè)農(nóng)村的孩子,周邊人和親戚們都看不起他家。一直走過(guò)來(lái)經(jīng)歷了太多常人無(wú)法承受的承受。從小的夢(mèng)想是當(dāng)一名警察或者老師,傳播正能量,幫助更多的人。他在培訓(xùn)行業(yè)扎根十二年,服務(wù)過(guò)上千家企業(yè)有效成長(zhǎng)。他講課風(fēng)趣幽默,也是一個(gè)從小白 詳細(xì)>>

楊座紅
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結(jié)果思維詳細(xì)內(nèi)容

結(jié)果思維

過(guò)程不管控,結(jié)果就失控


R1結(jié)果設(shè)定(開(kāi)對(duì)門(mén))

R2責(zé)任鎖定(選對(duì)人)

事前定人

鎖定責(zé)任才能鎖定結(jié)果

R3節(jié)點(diǎn)檢查

農(nóng)業(yè)思維講道德,商業(yè)思維講契約

對(duì)人信任,對(duì)事懷疑。先君子后小人,都是小人,反之

檢查階段性結(jié)果

1.帶來(lái)安全感

2.糾偏并保證結(jié)果達(dá)成

越相信越檢查;對(duì)事不對(duì)人;公開(kāi)檢查

R4主動(dòng)匯報(bào)(無(wú)需督促,主動(dòng)匯報(bào)工作結(jié)果)

1.決定放心程度

2.及時(shí)決策

形式:建立反饋平臺(tái)

內(nèi)容:突出重點(diǎn),刪繁就簡(jiǎn)

時(shí)間:及時(shí)主動(dòng)

原則:用數(shù)據(jù)說(shuō)結(jié)果,不要過(guò)程

決定動(dòng)力的并不是金錢(qián),而是內(nèi)心的成就感

R5既時(shí)激勵(lì)

員工不怕表?yè)P(yáng),不怕批評(píng),最怕領(lǐng)導(dǎo)無(wú)動(dòng)于衷。

即時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,(事后給反饋)

給激勵(lì),給方向,時(shí)刻保持員工狀態(tài)

即時(shí),獎(jiǎng)懲不過(guò)夜,等待產(chǎn)生仇恨。


 

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一、團(tuán)隊(duì)三要素(互動(dòng)分組,團(tuán)隊(duì)建設(shè),風(fēng)采展示)一個(gè)勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)清晰明確的目標(biāo)三個(gè)統(tǒng)一(聲音、行動(dòng)、思想)二、事前定向工具結(jié)果是什么措施是什么心態(tài)是什么承諾是什么三、有效學(xué)習(xí)的四大方法虛空行動(dòng)轉(zhuǎn)化快樂(lè)第二講、契約精神:植入商業(yè)人格,職業(yè)基因一、員工與公司本質(zhì)上是商業(yè)交換關(guān)系員工在本質(zhì)上是一位商人商業(yè)的本質(zhì)是交換交換要拿結(jié)果來(lái)交換結(jié)果是用來(lái)與客戶(hù)交換的

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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