企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)公關(guān)   02.12

對象企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)與危機(jī)公關(guān)團(tuán)隊(duì)目的在最短時(shí)間內(nèi)把損害風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變成有效風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的識別風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)策略風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理的戰(zhàn)略調(diào)整建立風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理機(jī)構(gòu)擬定風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)計(jì)劃進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)訓(xùn)練風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的監(jiān)測與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)應(yīng)變程序風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)溝通風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)善后工作風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理評估風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)的識別風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)分析風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)策略危機(jī)公關(guān)和風(fēng)險(xiǎn)管理從古巴導(dǎo)彈危機(jī)到切爾諾

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ERMA企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理   02.12

對象企業(yè)管理人員與企業(yè)骨干目的提升綜合風(fēng)險(xiǎn)管理能力與駕馭能力內(nèi)容專題一：企業(yè)內(nèi)部控制理論與經(jīng)驗(yàn)借鑒（一）內(nèi)部控制監(jiān)管要求及其意義內(nèi)部控制監(jiān)管要求我國《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系》簡介?國資委全面部署中央企業(yè)內(nèi)控工作?行政事業(yè)單位實(shí)施內(nèi)部控制規(guī)范（二）中概股事件對企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)控的啟示中國概念股信任危機(jī)源頭?海外做空機(jī)構(gòu)阻擊中國概念股手法?中概股事件的啟示（三）國外內(nèi)部

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