螞蟻軍團(tuán)——打造高效團(tuán)隊(duì)   02.12

對象針對銀行基層網(wǎng)點(diǎn)的所有人員及機(jī)關(guān)部室的人員目的樹立團(tuán)隊(duì)合作意識，從心態(tài)到行為上，全面提升員工的執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力內(nèi)容第一講：從螞蟻軍團(tuán)認(rèn)識團(tuán)隊(duì)一、解密螞蟻軍團(tuán)二、什么是團(tuán)隊(duì)第二講：高效團(tuán)隊(duì)的七大特征一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的誤區(qū)二、團(tuán)隊(duì)成員的分工角色三、高效團(tuán)隊(duì)的七大特征團(tuán)隊(duì)建設(shè)：團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)賽第三講：贏在執(zhí)行一、三個關(guān)于執(zhí)行的最基本的理念二、導(dǎo)致執(zhí)行力不佳的一些

 講師：俞斌詳情

五星上將管理層角色定位與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)   02.12

對象主要面向銀行中層管理者，也可涵蓋其他行業(yè)領(lǐng)域的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人目的明確管理者的角色定位，幫助其成長為有魅力的領(lǐng)導(dǎo)，打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)內(nèi)容第一講：目標(biāo)管理與時(shí)間管理一、你的權(quán)利來自哪里？二、目標(biāo)管理三、時(shí)間管理第二講：打造高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)——贏在執(zhí)行一、三個關(guān)于執(zhí)行的最基本理念二、企業(yè)管理者及國人對執(zhí)行力的態(tài)度三、提升執(zhí)行力的十大原理四、執(zhí)行力不佳的8個原因第三

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