稅務管控經(jīng)驗談：稅務稽查PK稅務籌劃

課程大綱:

一、首先要管控稅務風險，其次才是考慮稅務籌劃。

因為稅務粗放式監(jiān)管的時代已經(jīng)過去，低稅率嚴征管的時代已經(jīng)到來。

二、如何管控稅務風險。

1.不碰虛開發(fā)票等紅線；什么是虛開發(fā)票？開票方是稅收洼地的殼公司，會不會被認定為虛開？

2.不做惡意偷逃、少交、漏交稅款的舉動；記住是避開惡意行為，直白一點說就是不要被抓住“故意這么做”的把柄。也就是說要找好客觀理由。

3.政策理解偏差之類、政策不明朗之處可擅自做主、適當利用；因為這是不會留下痕跡的、金三不是萬能的。不要寄希望于稅務機關在答疑的時候很主動的為納稅人著想。

4.中低風險可以嘗試：比如納稅義務發(fā)生時間、視同銷售、進項轉出、發(fā)票獲取時間等等；稅務干部不是惡魔，也不是無所不知、無所不能。

5.借助專業(yè)的力量、學習外部的先進經(jīng)驗、但不可盲從、要具備對專業(yè)與忽悠的基本辨別能力；

6.對稅務監(jiān)管的能力與水平有個客觀的認識。比如說金稅三期，到底有多厲害、原理是什么、有沒有辦法規(guī)避?，F(xiàn)在金三監(jiān)控哪些指標？也都是人為設定的，可變的。稅收干部的水平到底如何？

7.常見財稅指標如何暴露涉稅問題。往來類會計科目最容易暴露涉稅問題。

三、稅務籌劃的經(jīng)驗之談。

1.稅務籌劃要提前進行；

2.稅務籌劃（優(yōu)化）是技術加溝通；

結合各主體稅種的計稅原理（比如增值稅的以票控稅、個稅的分類與綜合稅制），去消化理解稅務籌劃的可行性，為何有些籌劃方案理論上可行卻難以落地；

3.稅務籌劃不能低估稅務機關的裁量權；

稅務優(yōu)化要得到稅務機關的認可（或默許）是有技巧且需要審時度勢的。

四、稅務籌劃的基本手法。

1.利潤巧妙轉移；稅務機關打擊避稅的主要精力放在了跨國公司。

2.利用好稅收優(yōu)惠政策（比如小微普惠政策）；

3.借助稅收洼地政策；解讀范冰冰涉稅案，為何被追補稅了，為何沒有刑事責任，為何有人為冰冰抱不平。

4.各涉稅細節(jié)的優(yōu)化、聚少成多且風險較低。

5.對重點事項做專門籌劃（比如持股平臺的搭建）。

五、企業(yè)應該如何面對稅務檢查（稽查、評估等等）。

1.自查排除低級錯誤；

2.盡量不被金三誤傷；比如某些關鍵指標的不合理變動。

3.沒必要過渡懼怕稅務檢查；

4.稽查案例剖析；被稽查的受害方一定是企業(yè)嗎？

5.借助專家團隊（專業(yè)型、溝通型）保駕護航。

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