TTT培訓師培訓
TTT培訓師培訓詳細內容
TTT培訓師培訓
【培訓對象】:
有志于成為優(yōu)秀培訓師及希望提升培訓能力的管理精英
【培訓目標】:
沒有登過講臺,如何進行專業(yè)表達?已經有過授課經驗,卻不系統(tǒng)、連貫?想成為一名培訓師卻障礙重重?本課程講師針對不同行業(yè),秉承人人都能成為內訓師的理念,傳承經典TTT的精華,匯聚講師實戰(zhàn)經驗,為你指明、答疑解惑,與你相伴成長一起飛?。?!
【課程大綱】:
破冰:預先框定
第一講:實務技巧,有術制人
1、預先框定
2、有術制人
3、積極反應
4、TTT定義
5、TTT角色定位
6、內訓師基本“攻”
A、師范B、課式C、師藝
7、培訓師具備的風范
A、身法B、手法C、眼法
D、說法E、步法
互動:講師風范演練
8、標準的控場姿勢
現場演練:30秒小試鋒芒
9、充滿自信,化解緊張
10、如何克服恐懼
第二講:專業(yè)表達,效果深化
1、課程講授進程
a、開場b、鋪墊c、過渡d、收結
2、設計精彩的開場白
3、常用的六種開場方式
4、要避免的七種開場方式
5、公眾表達:講解
6、吐字歸音
互動:演講表達
7、善于停頓
8、瞬間排比
互動:瞬間排比練習
9、過渡的技巧
互動:串講練習
10、TTT收結
11、糟糕的6種結尾
12、課程內容講授模型
13、課堂掌控對策
10、課堂禁忌
11、提問的誤區(qū)
互動:提問的引導
12、提問應答的規(guī)則
互動:學員回答問題
13、提問的技巧
14、應答的技巧
第三講:互動技巧,你跟我動
1、破冰
2、空手道
3、做游戲
4、講故事
5、抓現場技巧
6、激發(fā)學員參與的技法
7、吸引學員
互動:本節(jié)講授全部采用互動
第四講:工善于事,先利于器
1、板書的技巧
2、TTT拿脈的技巧
3、PPT的制作
4、標準教案
5、講師大禮包
現場演練:三分鐘訓練
第五講:課程配置,你說我要
1、講師之路的一條主線
2、選名字
3、編制大綱
4、思維導圖
5、課程結構
現場演練:課程大綱演練
6、TTT最高境界
張子路老師的其它課程
163目標管理業(yè)績倍增系統(tǒng) 02.13
【培訓對象】:企業(yè)中高層管理者【培訓目標】:企業(yè)怎樣設定目標?如何分解企業(yè)的目標?如何實現每個員工100達成目標如何激勵員工全力以赴達成目標如何通過目標管理實現企業(yè)業(yè)績倍增管理大師彼得.德魯克說:“企業(yè)管理說到底就是目標管理,目標管理就是設定企業(yè)目標,全力以赴達成目標。但是目前很多的企業(yè)管理并不是以目標為導向,很多企業(yè)員工整天忙碌工作卻沒有成效,管理者整天忙
講師:張子路詳情
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