企業(yè)文化

課程目標(biāo)

認(rèn)識(shí)企業(yè)文化的重要性,掌握企業(yè)文化建設(shè)與管理的流程和要點(diǎn),促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展

課程大綱

一、企業(yè)為什么要講文化

1、企業(yè)生存的基礎(chǔ)---整合資源

2、企業(yè)管理發(fā)展與演變的必然：人治---制度---文化

3、企業(yè)常青的關(guān)鍵---企業(yè)文化

二、企業(yè)文化是什么

1、企業(yè)文化是什么（案例感悟分享）

2、企業(yè)文化的功能

企業(yè)文化的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)導(dǎo)向功能---“路標(biāo)系”

對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)說(shuō)：營(yíng)銷的思維品保的理念

對(duì)管理活動(dòng)來(lái)說(shuō)：規(guī)章的法理分配的準(zhǔn)則

企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)建設(shè)整合功能---“文化場(chǎng)”

對(duì)勞動(dòng)行為來(lái)說(shuō)：自律他律的輿論氛圍

對(duì)組織功能來(lái)說(shuō)：凝聚力歸屬感的動(dòng)因

企業(yè)文化的組織活力激活功能---“共振鏈”

對(duì)勞動(dòng)能率來(lái)說(shuō)：激發(fā)積極性的能源

對(duì)企業(yè)生命來(lái)說(shuō)：長(zhǎng)壽的種子與土壤

3、企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)

物質(zhì)文化

制度文化

精神文化

三、企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式（案例分析）

1、企業(yè)核心價(jià)值理念系統(tǒng)（MI）

2、視覺識(shí)別系統(tǒng)(VI)

3、員工行為規(guī)范系統(tǒng)(BI)

4、企業(yè)文化的凝練與創(chuàng)新

四、企業(yè)文化的特點(diǎn)與作用

1、特點(diǎn)：（案例）

精神性，獨(dú)特性，人本性，主體性

共享性，相融性，繼承性，創(chuàng)新性

2、作用：（討論）

達(dá)成員工共識(shí)

增進(jìn)企業(yè)績(jī)效

實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

五、企業(yè)文化管理做什么（思考、互動(dòng)）

1、尋找企業(yè)存在的理由

2、聚焦團(tuán)隊(duì)共同的方向

3、統(tǒng)一群體行動(dòng)的信念

4、強(qiáng)化員工行為的規(guī)范

企業(yè)文化像春雨潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，像家風(fēng)潛移默化塑造團(tuán)隊(duì)

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