流程羅盤?指引組織進化的航線

培訓受眾:

1、在校大學生，初始創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)經營者、各層級管理者和基層人員

2、從事領導力、團隊、流程、創(chuàng)新等領域的研究、咨詢、培訓的人員

課程收益:

人人都能找到或創(chuàng)造解決組織任何問題的靈感和工具：

1、組織的流程不能自我運轉，它如何推動組織進化？

2、如何確保組織的頂層設計能應對各種變化和需求？

3、如何促成管理提升的機會，帶領組織去突破困境？

4、如何讓組織全員的精神凝聚，并轉化為商業(yè)價值？

5、如何穩(wěn)定提供有助于組織發(fā)展的創(chuàng)新驅動的能力？

課程大綱:

課程名稱：流程羅盤?指引組織進化的航線—全員型新興領導力提升

第一天上午09:00-12:00

1.重塑組織的靈魂--頂層設計

*一切都是經過精心設計的

*從正確理解組織命脈開始

*創(chuàng)建持續(xù)發(fā)展的四梁八柱

*一種全新組織模式的出現

*重新定義流程以及領導力

*小組活動：頂層設計三要素

第一天下午14:00-17:00

2.創(chuàng)造開鎖的鑰匙--管理提升

*跨越流程的五大陷阱

*流程導圖如何再優(yōu)化

*流程體系如何再優(yōu)化

*單一流程如何再優(yōu)化

*流程能力建設的評估

*小組活動：召開變化分析會

第二天上午09:00-12:00

3.引爆全員事業(yè)心--精神凝聚

*應對風險

*利用機遇

*分配資源

*做大利潤

*激發(fā)創(chuàng)新

*小組活動：一塊田扭轉乾坤

第二天下午14:00-17:00

4.修煉個人領導力—以身作則

*重新認識你的領導力

*找回那些丟失的拼圖

*提高個人的責任意識

*樹立榜樣和形成權威

*總會有創(chuàng)新靈光乍現

*小組活動：課后的行動計劃

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