流程羅盤(pán)?指引組織進(jìn)化的航線

培訓(xùn)受眾:

1、在校大學(xué)生，初始創(chuàng)業(yè)者，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者、各層級(jí)管理者和基層人員

2、從事領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)、流程、創(chuàng)新等領(lǐng)域的研究、咨詢、培訓(xùn)的人員

課程收益:

人人都能找到或創(chuàng)造解決組織任何問(wèn)題的靈感和工具：

1、組織的流程不能自我運(yùn)轉(zhuǎn)，它如何推動(dòng)組織進(jìn)化？

2、如何確保組織的頂層設(shè)計(jì)能應(yīng)對(duì)各種變化和需求？

3、如何促成管理提升的機(jī)會(huì)，帶領(lǐng)組織去突破困境？

4、如何讓組織全員的精神凝聚，并轉(zhuǎn)化為商業(yè)價(jià)值？

5、如何穩(wěn)定提供有助于組織發(fā)展的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的能力？

課程大綱:

課程名稱：流程羅盤(pán)?指引組織進(jìn)化的航線—全員型新興領(lǐng)導(dǎo)力提升

第一天上午09:00-12:00

1.重塑組織的靈魂--頂層設(shè)計(jì)

*一切都是經(jīng)過(guò)精心設(shè)計(jì)的

*從正確理解組織命脈開(kāi)始

*創(chuàng)建持續(xù)發(fā)展的四梁八柱

*一種全新組織模式的出現(xiàn)

*重新定義流程以及領(lǐng)導(dǎo)力

*小組活動(dòng)：頂層設(shè)計(jì)三要素

第一天下午14:00-17:00

2.創(chuàng)造開(kāi)鎖的鑰匙--管理提升

*跨越流程的五大陷阱

*流程導(dǎo)圖如何再優(yōu)化

*流程體系如何再優(yōu)化

*單一流程如何再優(yōu)化

*流程能力建設(shè)的評(píng)估

*小組活動(dòng)：召開(kāi)變化分析會(huì)

第二天上午09:00-12:00

3.引爆全員事業(yè)心--精神凝聚

*應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

*利用機(jī)遇

*分配資源

*做大利潤(rùn)

*激發(fā)創(chuàng)新

*小組活動(dòng)：一塊田扭轉(zhuǎn)乾坤

第二天下午14:00-17:00

4.修煉個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力—以身作則

*重新認(rèn)識(shí)你的領(lǐng)導(dǎo)力

*找回那些丟失的拼圖

*提高個(gè)人的責(zé)任意識(shí)

*樹(shù)立榜樣和形成權(quán)威

*總會(huì)有創(chuàng)新靈光乍現(xiàn)

*小組活動(dòng)：課后的行動(dòng)計(jì)劃

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