民營醫(yī)院盈利升級
民營醫(yī)院盈利升級詳細(xì)內(nèi)容
民營醫(yī)院盈利升級
【培訓(xùn)對象】
醫(yī)院院長/投資人/高級管理人員/運(yùn)營醫(yī)院
【培訓(xùn)收益】
幫助醫(yī)院根據(jù)自身情況,找到新盈利增長點(diǎn)
教會醫(yī)院通過模式,打造輕資產(chǎn)式戰(zhàn)略布局
降低大型設(shè)備閑置率,提高醫(yī)院患者精準(zhǔn)度
不增加成本,建立醫(yī)院主導(dǎo)的區(qū)域醫(yī)聯(lián)平臺
規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),打造良性合規(guī)的醫(yī)療生態(tài)圈
實(shí)戰(zhàn)方案現(xiàn)場解析,回到醫(yī)院后執(zhí)行即落地
教您盈利、盈利、盈利,重要的事情說三遍
醫(yī)院困境
公立醫(yī)院擴(kuò)張,三級診療截留,患者量減少!
社會資本大量涌入,民營醫(yī)院競爭加?。?/p>
監(jiān)管政策日趨嚴(yán)格,原有方式難以為繼!
醫(yī)保付費(fèi)方式改革,藥品耗材占比限制,收費(fèi)降低!
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療改變就醫(yī)習(xí)慣,實(shí)體醫(yī)院受沖擊!
疫情黑天鵝影響正常運(yùn)營,現(xiàn)金流緊張!
大型診療設(shè)備閑置率高,醫(yī)院壓力增大!
營銷受限,成本增長,利潤變低!
部門醫(yī)院負(fù)面迭出,行業(yè)形象受損!
... ...
課程價(jià)值
幫助醫(yī)院根據(jù)自身情況,找到新盈利增長點(diǎn)
教會醫(yī)院通過模式,打造輕資產(chǎn)式戰(zhàn)略布局
降低大型設(shè)備閑置率,提高醫(yī)院患者精準(zhǔn)度
不增加成本,建立醫(yī)院主導(dǎo)的區(qū)域醫(yī)聯(lián)平臺
規(guī)避運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn),打造良性合規(guī)的醫(yī)療生態(tài)圈
實(shí)戰(zhàn)方案現(xiàn)場解析,回到醫(yī)院后執(zhí)行即落地
教您盈利、盈利、盈利,重要的事情說三遍
導(dǎo)師介紹
民營醫(yī)院新盈利模式首席導(dǎo)師
醫(yī)療微信營銷
多家醫(yī)院品牌顧問
NLP實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用導(dǎo)師
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療戰(zhàn)略咨詢實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師
民營醫(yī)院區(qū)域醫(yī)聯(lián)體運(yùn)營專家
河北泓哲文化傳播有限公司創(chuàng)始人
根據(jù)民營醫(yī)院實(shí)際情況,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和政策方向,研發(fā)設(shè)計(jì)可實(shí)操落地的【盈利升級】賦能系統(tǒng),旨在幫助民營院長跳出思維框架,破解盈利密碼,找到新盈利空間;幫助合作醫(yī)院打造良性運(yùn)營模式,增加患者量、緩解現(xiàn)金流,化解運(yùn)營難題,提升醫(yī)院區(qū)域競爭力和品牌知名度。
咨詢安排
第一天
上午主題:民營醫(yī)院的盈利痛點(diǎn)
1、為什么醫(yī)院越來越難做?
2、盈利需要解決的核心問題是什么?
3、醫(yī)院營銷的三個核心
4、如何走出盈利困境(方案分享)
下午主題:民營醫(yī)院的盈利模式
1、院長思維決定方向
2、六種模式找到出路
3、民營醫(yī)院的盈利路徑
4、民營醫(yī)院的市場定位
晚上主題:醫(yī)院模式及方案設(shè)計(jì)
第二天
上午主題:民營醫(yī)院的盈利系統(tǒng)
1、民營醫(yī)院的盈利戰(zhàn)略
2、良性生態(tài)運(yùn)營是什么
3、民營醫(yī)院的三網(wǎng)布局
下午主題:民營醫(yī)院的盈利方案
1、天網(wǎng)盈利方案解析
2、地網(wǎng)盈利方案解析
3、人網(wǎng)盈利方案解析
4、成本解決方案解析
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