TTT 課程開發(fā)工作坊
TTT 課程開發(fā)工作坊詳細(xì)內(nèi)容
TTT 課程開發(fā)工作坊
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)內(nèi)部骨干人員、有內(nèi)部課程開發(fā)任務(wù)或者計(jì)劃的人員
課程收益:
通過培訓(xùn)需求提問指引和小組研討,幫助學(xué)員以課題組為單位進(jìn)行課件的商討與開發(fā),梳理知識結(jié)構(gòu),設(shè)計(jì)出切合企業(yè)需求的培訓(xùn)課件。根據(jù)課程設(shè)計(jì)原理指導(dǎo)整個(gè)課程設(shè)計(jì)流程,運(yùn)用選題和需求量表選擇合適課題,理解系統(tǒng)性課程開發(fā)的流程及其關(guān)鍵步驟,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)撰寫課程目標(biāo),運(yùn)用金字塔原理梳理課程框架,結(jié)合不同的課程內(nèi)容,匹配不同的培訓(xùn)方法。
課程大綱:
第一模塊? 起——如何突出課程價(jià)值
一、課程需求調(diào)研
1. 需求調(diào)研的步驟、方法與工具?
2. 如何描述課程痛點(diǎn)
【練習(xí)】列舉學(xué)員的3點(diǎn)困惑、小組分享,集中點(diǎn)評
二、課程目標(biāo)優(yōu)化
1. 如何運(yùn)用“九宮詞庫”撰寫可評估的課程目標(biāo)
2. 如何描述課程收益,引發(fā)學(xué)習(xí)興趣
【練習(xí)】我能幫你解決什么問題,小組兩兩分享互評
三、課程命名優(yōu)化
1. 課程取名技巧? 【練習(xí)】優(yōu)化你的課程名字
第二模塊? 承——如何深入內(nèi)容講解
一、課程大綱優(yōu)化
1. 常見的六種邏輯結(jié)構(gòu) 【案例】常見課邏輯錯(cuò)誤、大綱易錯(cuò)點(diǎn)
二、深度知識萃取
1. 4類知識點(diǎn)類型的萃取模板【案例】不同類型知識萃取的示范
第三模塊? 轉(zhuǎn)——如何設(shè)計(jì)課程互動(dòng)
一、課程的教學(xué)設(shè)計(jì)
1.開場活動(dòng)設(shè)計(jì)
七大開場白【案例】不同類型開場設(shè)計(jì)示范
【練習(xí)】為你的課程設(shè)計(jì)一個(gè)開場白
2.講授活動(dòng)設(shè)計(jì)
教學(xué)設(shè)計(jì)四步驟、7種不同的教學(xué)方法
【練習(xí)】選取一種教學(xué)方法現(xiàn)場設(shè)計(jì)
3.結(jié)尾活動(dòng)設(shè)計(jì)
課程回顧5方法的講解及示范【練習(xí)】優(yōu)化你的課程結(jié)尾
二、課程的時(shí)間安排
1. 教學(xué)心電圖曲線;2. 授課計(jì)劃表的填寫優(yōu)化(細(xì)化到每10分鐘)
第四模塊 合——如何落地制作課程PPT
1.PPT制作基本原則及萬能工具包
【研討】典型學(xué)員PPT存在問題點(diǎn)研討
高新老師的其它課程
TTT 課程演繹工作坊 02.13
TTT課程演繹工作坊培訓(xùn)受眾:企業(yè)內(nèi)部骨干人員、有內(nèi)部課程開發(fā)任務(wù)或者計(jì)劃的人員課程收益:通過課堂演練和輔導(dǎo),幫助學(xué)員掌握培訓(xùn)師臺上表達(dá)基本功,領(lǐng)會(huì)臺上“講話”與“授課”的區(qū)別,成為一名合格的培訓(xùn)師。應(yīng)用成人學(xué)習(xí)理論指導(dǎo)實(shí)際授課,清晰認(rèn)知現(xiàn)代培訓(xùn)師角色要求,用恰到好處的聲音和肢體動(dòng)作吸引聽眾,運(yùn)用腦科學(xué)原理進(jìn)行表達(dá)內(nèi)容邏輯性組織,掌握標(biāo)準(zhǔn)化授課流程,讓課程進(jìn)
講師:高新詳情
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