后控銷時代百萬診所社區(qū)衛(wèi)生服務中心鄉(xiāng)村衛(wèi)生院單體藥店 高效開發(fā)與快速上量實

  培訓講師:黃偉文

講師背景:
黃偉文老師在匯仁集團和濟民可信集團擔任高管中國OTC控銷黃金單品概念創(chuàng)始人中國OTC連鎖藥店控銷概念創(chuàng)始人中國醫(yī)藥第四終端概念創(chuàng)始人中國綠色醫(yī)藥營銷概念創(chuàng)始人中國綠色醫(yī)藥營銷的實踐者和領航者國家食品藥品監(jiān)督管理總局旗下《醫(yī)藥經(jīng)濟報》雙料專欄 詳細>>

黃偉文
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后控銷時代百萬診所社區(qū)衛(wèi)生服務中心鄉(xiāng)村衛(wèi)生院單體藥店 高效開發(fā)與快速上量實詳細內(nèi)容

后控銷時代百萬診所社區(qū)衛(wèi)生服務中心鄉(xiāng)村衛(wèi)生院單體藥店 高效開發(fā)與快速上量實

后控銷時代百萬診所社區(qū)衛(wèi)生服務中心鄉(xiāng)村衛(wèi)生院單體藥店 高效開發(fā)與快速上量實

對象

醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥商業(yè)、保健食品企業(yè)、醫(yī)療器械企業(yè)、其他醫(yī)藥大健康企業(yè)的董事長、總裁、營銷副總裁、總經(jīng)理、營銷副總、營銷中心總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、省總、地總、縣總等。

目的

診所社區(qū)衛(wèi)生院單體藥店?業(yè)績提升(開發(fā)與動銷上量)

內(nèi)容

第一篇:OTC終端控銷模式基本概念

1、為什么要向OTC終端控銷模式轉(zhuǎn)型?

2、OTC終端控銷模式分析解讀;

3、OTC終端控銷關鍵點分析解讀。

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第二篇:OTC終端控銷模式及品牌院企業(yè)核心解讀

1、OTC終端控銷模式體系建立;

2、OTC終端控銷渠道和終端分析解讀;

3、OTC終端控銷解決之道分析解讀;

4、OTC終端控銷服務主流模式分析解讀;

5、品牌第三終端企業(yè)核心解讀之一;

6、品牌第三終端企業(yè)核心解讀之二;

7、品牌第三終端企業(yè)核心解讀之三。

第三篇:后控銷時代的特點及代表企業(yè)

1、 順應市場環(huán)境變化的控銷新升級;

2、 前控銷時代及其主要特點解讀;

3、 后控銷時代及其主要特點解讀;

4、 控銷企業(yè)成立專屬KA部操作連鎖藥店;

5、 控銷企業(yè)成立專屬基層醫(yī)療部操作診所社區(qū);

6、 后控銷時代代表企業(yè)修正模式解讀;

7、 后控銷時代代表企業(yè)仁和模式解讀;

8、 后控銷時代代表企業(yè)李時珍模式解讀。

第四篇:國家新政助推基層醫(yī)療市場蓬勃發(fā)展

1、 大健康發(fā)展機遇助推健康行業(yè)美好前景;

2、 基層醫(yī)療市場潛力巨大;

3、 政策助推基層醫(yī)療市場需求強烈。

第五篇:第三終端用戶定位及操作概述

1、 第三終端用戶定位及目標數(shù)量;

2、 第三終端市場的市場容量與發(fā)展趨勢;

3、 第三終端需求變化的特點分析與策略;

4、 第三終端品種選擇;

5、 第三終端團隊建設與管理。

第六篇:第三終端操作如何整合區(qū)域內(nèi)純銷型醫(yī)藥公司

1、 基層醫(yī)療市場格局如何把握?

2、 商業(yè)公司信息從哪里來?

3、 如何對區(qū)域內(nèi)商業(yè)公司進行選擇?

4、 如何開展合作前預熱?

5、 如何正式開展業(yè)務前洽談?

6、 如何正式開展業(yè)務合作?

第七篇:高效開發(fā)診所與單體藥店的六把神劍

1、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權,如何做足開發(fā)前的準備工作;

2、發(fā)現(xiàn)魚塘不重要,發(fā)現(xiàn)魚塘里有大魚才重要,三招教你如何精準大客戶;

3、了解對手才能有的放矢,知道競爭對手在干什么很重要;

4、了解客戶需求很重要,你能滿足客戶需求你就成功了一半;

5、如何應對診所連鎖化,四個舉措教你化解連鎖診所操作難度;

6、如何有效利用圈內(nèi)資源,釣到更大更多的魚。

第八篇:高效開發(fā)診所與單體藥店的“三問法”三測法”三定法”

1、“三問法”讓你開發(fā)工作快馬加鞭,魚桶里都是大魚;

2、“三測法”讓你開發(fā)工作效率飆升,大魚自 己跳進你的魚

3、“三定法”讓你開發(fā)工作成效顯著,大魚進了你的魚桶就不想再走。

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第九篇:透視第三終端市場新機會

1、莫愁前路無知己;

2、 柳暗花明又一村;

3、 問君能有幾多愁;

4、 恰似一江春水向東流;

5、站在風口上上豬都能夠飛起來。

第十篇:贏在第三終端的五步布局法則

1、基藥業(yè)務布局法則——走對路;

2、基藥產(chǎn)品布局法則——選對路;

3、基層隊伍布局法則——用對人;

4、渠道終端布局法則——找準目標;

5、開發(fā)推廣布局法則——用對方法;

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第十一篇:第三終端市場開發(fā)上量八步戰(zhàn)法

1、第三終端業(yè)務本質(zhì)——三線歸一;

2、第三終端一步戰(zhàn)法:調(diào)研偵查戰(zhàn);

3、第三終端二步戰(zhàn)法:作戰(zhàn)行動路線圖;

4、第三終端三步戰(zhàn)法:渠道工事戰(zhàn);

5.第三終端四步戰(zhàn)法:網(wǎng)點開發(fā)攻堅戰(zhàn); ?

6、第三終端五步戰(zhàn)法:銷售上量破襲戰(zhàn);

7、第三終端六步戰(zhàn)法:客戶關系維護游擊戰(zhàn);

8、第三終端七步戰(zhàn)法:網(wǎng)點建檔陣地戰(zhàn);

9、第三終端八步戰(zhàn)法:信息情報戰(zhàn)。

第十二篇:打造第三終端高產(chǎn)推廣會三部曲

1、教你認知推廣會的“含金量”;

2、打造“多金推廣會”的三部曲;

3、好戲開羅:找到魚,下好網(wǎng);

4、高潮迭起:快樂競標、一網(wǎng)打盡 ;

5、余音繞梁:跟進服務釣長線。

第十三篇:第三終端促銷訂貨會的四大策略(詳細目錄略)

第十四篇:第三終端操作常用話術二十例講解(詳細目錄略)

第十五篇:第三終端中醫(yī)藥綠色療法簡介

1、 綠色療法的基本概念;

2、 綠色療法主要特點;

3、 綠色療法常見類型;

4、 綠色療法成功的四寶。

第十六篇:第三終端高效開發(fā)與快速上量的十八寶

第十七篇: 第三終端中醫(yī)藥綠色療法成功案例分享

1、 山西某上市藥業(yè)有限公司;

2、 陜西某知名醫(yī)療科技有限公司;

3、 北京某知名制藥有限公司。

第十八篇:你變了,你的世界就變了

 

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