激發(fā)員工源動(dòng)力

激發(fā)員工源動(dòng)力

培訓(xùn)受眾:

企業(yè)中高層及核心員工

課程收益:

◆激發(fā)自身源動(dòng)力：突破原有的心智模式，學(xué)會(huì)覺察，并通過覺察找到自己的終極追求和內(nèi)在動(dòng)機(jī)，激發(fā)自身的源動(dòng)力，體驗(yàn)工作帶來的快樂，工作效率大大提升。◆激發(fā)團(tuán)隊(duì)源動(dòng)力：了解團(tuán)隊(duì)成員的真正需求和內(nèi)在動(dòng)機(jī)，掌握有效激勵(lì)的方法，激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力，讓工作富有效率，讓員工有所成就。

課程大綱:

課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，是一個(gè)不確定性時(shí)代，出現(xiàn)了各種跨界打劫以及顛覆，商業(yè)環(huán)境不間斷的“動(dòng)蕩”，環(huán)境從穩(wěn)定和可以預(yù)測，逐漸變?yōu)閿U(kuò)張、變動(dòng)、不連續(xù)乃至突變。變化本身加在流動(dòng)性之上，沒有方向，隨勢而走，呈現(xiàn)出某種突變性和非連續(xù)性。在這種不確定性下，面向未來的整體選擇往往不是基于事實(shí)的，而是出于一種價(jià)值的選擇。企業(yè)的價(jià)值選擇就是企業(yè)層面的源動(dòng)力，員工的價(jià)值選擇就是員工源動(dòng)力。激發(fā)源動(dòng)力讓企業(yè)在組織內(nèi)部內(nèi)生一種力量，增強(qiáng)以不變應(yīng)萬變的能力，擴(kuò)展戰(zhàn)略自由度，以全新的面貌走向未來。課程收益：◆激發(fā)自身源動(dòng)力：突破原有的心智模式，學(xué)會(huì)覺察，并通過覺察找到自己的終極追求和內(nèi)在動(dòng)機(jī)，激發(fā)自身的源動(dòng)力，體驗(yàn)工作帶來的快樂，工作效率大大提升?！艏ぐl(fā)團(tuán)隊(duì)源動(dòng)力：了解團(tuán)隊(duì)成員的真正需求和內(nèi)在動(dòng)機(jī)，掌握有效激勵(lì)的方法，激發(fā)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的源動(dòng)力，讓工作富有效率，讓員工有所成就。一、 不確定時(shí)代，如何走向未來1. 課前秀：電梯里的人2. 不確定時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)3. 應(yīng)對(duì)不確定時(shí)代的選擇二、 組織的源動(dòng)力1. 綠皮車與動(dòng)車組2. 組織能力提升三要素3. 組織源動(dòng)力來源三、 個(gè)人源動(dòng)力激發(fā)1. 自我認(rèn)知2. 三度修煉3. 三界覺察四、 組織源動(dòng)力激發(fā)1. 員工滿意度2. 員工的內(nèi)在動(dòng)機(jī)3. 走心的激勵(lì)方式五、 EMPP計(jì)劃1. 故事分享：天下第一關(guān)2. 畫出你的人生軌跡3. 掌控你的工作績效軌跡

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