生產(chǎn)線員工崗位培訓體系的建立內訓課
生產(chǎn)線員工崗位培訓體系的建立內訓課詳細內容
生產(chǎn)線員工崗位培訓體系的建立內訓課
生產(chǎn)線員工崗位培訓體系的建立內訓課
課程目標
了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓體系發(fā)展前沿; 從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓體系; 深刻領悟生產(chǎn)員工培訓體系的六大模塊; 能夠作為Team leader推動工廠內生產(chǎn)員工培訓體系的建立。
課程大綱
生產(chǎn)線員工崗位培訓體系的建立
在當前經(jīng)濟形勢下,一線員工離職率高,變動大成了普遍現(xiàn)象。企業(yè)有沒有有效而完備的崗位培訓體系,將決定了基層員工的整體素質,決定企業(yè)的應變力和生產(chǎn)線的穩(wěn)定性。
一、?課程目標:
1、?了解現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)員工培訓體系發(fā)展前沿;
2、?從系統(tǒng)的角度掌握專業(yè)的生產(chǎn)員工培訓體系;
3、?深刻領悟生產(chǎn)員工培訓體系的六大模塊;
4、?能夠作為Team?leader推動工廠內生產(chǎn)員工培訓體系的建立。
二、課程大綱:
單元名稱 | 內容與重點 | |
一、 | 當前制造業(yè)生產(chǎn)管理的挑戰(zhàn) | 1、?全球制造業(yè)發(fā)展趨勢2、?生產(chǎn)線員工培訓對制造業(yè)的重要意義 |
二、 | 認識我們的員工 | 1、?認識員工與企業(yè)的培訓需求2、?企業(yè)對員工的入職培訓、部門培訓及崗位培訓3、?培訓系統(tǒng)對90后員工離職的影響 |
三、 | 制造業(yè)員工培訓體系的六大模塊 | 1、?制造業(yè)生產(chǎn)線員工的崗位的劃分2、?員工培訓資料的編寫原則3、?生產(chǎn)線員工崗位技能等級的劃分技巧4、?100%上崗認證制度的建立5、?員工培訓檔案的建立及ISO或TS等系統(tǒng)的驗證6、?生產(chǎn)線員工培訓計劃的編制與動態(tài)管理 |
四、 | 員工培訓體系建立注意事項 | 1、?因材施教:認識不同人的不同學習傾向2、?標準作業(yè)設計原則3、?高效的技能培訓技巧4、?指導工作的方法:OJT培訓六步法 |
五、 | 制造業(yè)員工培訓推進技巧 | 1、?推進團隊的組建2、?培訓活動的進度管制3、?定期的查核與調整4、?體系推進過程中的激勵技巧 |
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