汽車(chē)配件管理營(yíng)銷(xiāo)
培訓(xùn)講師:徐茂為
講師背景:
徐茂為老師湖北經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)法律專(zhuān)業(yè)15年汽車(chē)行業(yè)培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)辦汽車(chē)自媒體《徐行》咨詢培訓(xùn)以及一線4S店、經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)豐富【行業(yè)經(jīng)驗(yàn)】n2014年——至今:培訓(xùn)講師、自媒體者n2012年-2014年:洛陽(yáng)九州集團(tuán)、集團(tuán)總經(jīng)理n201 詳細(xì)>>

汽車(chē)配件管理營(yíng)銷(xiāo)詳細(xì)內(nèi)容
汽車(chē)配件管理營(yíng)銷(xiāo)
汽車(chē)配件管理營(yíng)銷(xiāo)
第一章節(jié):大多數(shù)汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)企業(yè),配件銷(xiāo)售的主要方式是門(mén)市銷(xiāo)售。無(wú)論是批發(fā)經(jīng)營(yíng),還是零售經(jīng)營(yíng),門(mén)市銷(xiāo)售都是最基本、最直接的流通渠道。一般稱(chēng)門(mén)市銷(xiāo)售部門(mén)為門(mén)市部、營(yíng)業(yè)部、商店,也有的稱(chēng)銷(xiāo)售部、銷(xiāo)售中心或銷(xiāo)售公司。配件銷(xiāo)售管理的重點(diǎn)是門(mén)市銷(xiāo)售的管理。
一、門(mén)市銷(xiāo)售的柜組分工
1.按品種系列分柜組
2.按車(chē)型分柜組
二、門(mén)市櫥窗陳列和柜臺(tái)貨架的擺放
1.商品陳列的方式
2.商品陳列應(yīng)注意的事項(xiàng)
第二章節(jié):汽車(chē)配件市場(chǎng)細(xì)分,是指在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)用戶的需要以及不同的購(gòu)買(mǎi)行為與購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣等各種差異,把市場(chǎng)劃分成若干有意義的用戶群,每個(gè)用戶群,可以說(shuō)是一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。在各個(gè)不同的細(xì)分市場(chǎng)之間,用戶的需求存在比較明顯的區(qū)別;而在每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)之內(nèi),用戶需求的差別就比較細(xì)微。企業(yè)根據(jù)本身的條件,選擇適當(dāng)?shù)募?xì)分市場(chǎng)為目標(biāo),擬定自己最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)方案和策略。1.汽車(chē)配件市場(chǎng)細(xì)分的作用
2.汽車(chē)配件市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)
3.汽車(chē)配件市場(chǎng)細(xì)分時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題
第三章節(jié):售后服務(wù)的作用?1)汽車(chē)配件經(jīng)營(yíng)企業(yè)為客戶提供及時(shí)、周到、可靠的服務(wù),可以保證客戶所購(gòu)汽車(chē)配件的正常使用,最大限度地發(fā)揮汽車(chē)配件的使用價(jià)值。2)爭(zhēng)取客戶,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。除了產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價(jià)格之外,優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)可以增加客戶對(duì)產(chǎn)品的好感。增加產(chǎn)品的好口碑,提高企業(yè)的聲譽(yù),迎來(lái)更多的客戶,從而增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。3)收集客戶和市場(chǎng)的反饋信息,為企業(yè)正確決策提供依據(jù)。售后服務(wù)不僅可以使企業(yè)掌握客戶的信息資料,還可以廣泛收集客戶意見(jiàn)和市場(chǎng)需求信息,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù),使企業(yè)能按照客戶意見(jiàn)和市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行決策,從而提高決策的科學(xué)性、正確性,減少風(fēng)險(xiǎn)和失誤。
第四章節(jié):售后服務(wù)的內(nèi)容
1.建立客戶檔案
檔案內(nèi)容必須完整、準(zhǔn)確。檔案內(nèi)容的變動(dòng)必須及時(shí)。檔案的查閱、改動(dòng)必須遵循有關(guān)規(guī)章制度。要確保某些檔案及資料的保密性。
2.對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)
在建立客戶檔案,并對(duì)客戶進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,對(duì)客戶進(jìn)行分類(lèi)。1)A類(lèi)客戶:資信狀況好、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、長(zhǎng)期往來(lái)成交次數(shù)多、成交額較大、關(guān)系比較牢固的基本往來(lái)戶。2)B類(lèi)客戶:資信狀況好、經(jīng)濟(jì)實(shí)力不太強(qiáng),但也能進(jìn)行一般的交易,完成一定購(gòu)買(mǎi)額的一般往來(lái)戶。3)C類(lèi)客戶:資信狀況一般、業(yè)務(wù)成交量較少、可作為普通聯(lián)系戶。對(duì)于不同類(lèi)別的客戶,要采取不同的經(jīng)營(yíng)策略,優(yōu)先與A類(lèi)客戶成交,在資源分配和定價(jià)上適當(dāng)優(yōu)惠;對(duì)B類(lèi)客戶要“保持”和“培養(yǎng)”;對(duì)C類(lèi)客戶則應(yīng)積極爭(zhēng)取,加強(qiáng)聯(lián)系。
3.保持與客戶的聯(lián)系
1)了解客戶的需求。應(yīng)了解客戶的汽車(chē)配件使用中有什么問(wèn)題,或者客戶還有哪些需求。2)專(zhuān)心聽(tīng)取客戶的要求并做出答復(fù)。3)多提問(wèn)題,確保完全理解客戶的要求。4)總結(jié)客戶的要求。在完全理解了客戶的要求以后,還要?dú)w納一下,填寫(xiě)“汽車(chē)配件客戶滿意度調(diào)查表”。5)對(duì)于A、B兩類(lèi)客戶,可定期或不定期召開(kāi)用戶座談會(huì)或邀請(qǐng)他們參加本企業(yè)的一些慶典或文化娛樂(lè)活動(dòng),加深與他們的感情。
4.送貨上門(mén)和質(zhì)量“三包”送貨服務(wù)大大方便了顧客,目前在汽配經(jīng)營(yíng)行業(yè)應(yīng)用較為普遍。對(duì)售出的配件實(shí)行質(zhì)量“三包”(包退、包換、包修),維護(hù)了客戶的權(quán)益,降低了客戶的風(fēng)險(xiǎn),而且也提高了企業(yè)的信譽(yù),從而可以刺激經(jīng)營(yíng)。5.了解配件使用信息
1)了解客戶車(chē)輛狀況,主要了解客戶擁有的車(chē)型、車(chē)數(shù)、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間和使用狀況。2)找出客戶配件消耗的規(guī)律,汽車(chē)的使用壽命周期
3)協(xié)助客戶合理儲(chǔ)備配件
第五章節(jié):?客戶的購(gòu)買(mǎi)行為分析
一、客戶的性格分析
二、客戶的心理預(yù)期分析
三、客戶的習(xí)慣購(gòu)買(mǎi)分析
第六章節(jié):?汽車(chē)市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
一、汽車(chē)市場(chǎng)的分布和國(guó)家政策
二、不同類(lèi)型汽車(chē)的配件需求
三、配件經(jīng)營(yíng)的環(huán)境和區(qū)域市場(chǎng)定位分析
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汽車(chē)消費(fèi)者行為分析課程內(nèi)容:一章節(jié):汽車(chē)產(chǎn)品的市場(chǎng)定位1、分析奇瑞產(chǎn)品的幾種類(lèi)型2、產(chǎn)品的市場(chǎng)定位(外觀、價(jià)位、配置)3、車(chē)輛類(lèi)型的分析(微型車(chē)、中級(jí)車(chē)、越野車(chē)、)4、怎樣做市場(chǎng)調(diào)查了解消費(fèi)者需求二章節(jié):汽車(chē)產(chǎn)品的相應(yīng)消費(fèi)者群體1、汽車(chē)分類(lèi)和針對(duì)的客戶群體2、針對(duì)的消費(fèi)者群體(價(jià)格、服務(wù)、品牌、引領(lǐng))3、消費(fèi)群體的市場(chǎng)分類(lèi)(政府、企業(yè)、個(gè)人)4、怎樣收集和調(diào)
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