團(tuán)隊建設(shè)系列課程

  培訓(xùn)講師:鄒龍斌

講師背景:
鄒龍斌老師團(tuán)隊建設(shè)落地專家江陰創(chuàng)業(yè)大學(xué)特聘高級講師私董會特聘教練江陰創(chuàng)業(yè)大賽特聘導(dǎo)師人社局人力資源資格考試特聘講師高級人力資源管理師股權(quán)激勵實戰(zhàn)專家團(tuán)隊建設(shè)系列課程知名講師個人介紹十余年企業(yè)管理工作經(jīng)驗,先后擔(dān)任國企、大型集團(tuán)高管,擅長企業(yè) 詳細(xì)>>

鄒龍斌
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團(tuán)隊建設(shè)系列課程詳細(xì)內(nèi)容

團(tuán)隊建設(shè)系列課程

【培訓(xùn)對象】:

團(tuán)隊建設(shè)有需求的企業(yè)

【培訓(xùn)目標(biāo)】:

通過團(tuán)隊建設(shè)的六階落地式培訓(xùn)體系,助力企業(yè)提升團(tuán)隊凝聚力、打造企業(yè)專屬團(tuán)隊,實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

【課程大綱】:

團(tuán)隊建設(shè)系列課程

如何做好團(tuán)隊的建設(shè),提升團(tuán)隊凝聚力與執(zhí)行力,一直都是困擾企業(yè)家的老難題。形形色色的個體,組成了不同風(fēng)格的團(tuán)體,而不同風(fēng)格的團(tuán)體又組成了我們的企業(yè)。因此團(tuán)隊建設(shè)的好與壞直接影響了我們企業(yè)的運作與發(fā)展。鄒龍斌老師根據(jù)近百家企業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的咨詢經(jīng)驗,打造了一套集“領(lǐng)導(dǎo)力-溝通-效率-關(guān)系-流程-文化”的六階落地式培訓(xùn)體系,助力企業(yè)提升團(tuán)隊凝聚力,打造企業(yè)專屬團(tuán)隊,實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

一階培訓(xùn)(領(lǐng)導(dǎo)力的提升):

課1:團(tuán)隊建設(shè)體系課程之新晉領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā);

課2:團(tuán)隊建設(shè)體系課程之領(lǐng)導(dǎo)力指數(shù)式增長;

二階培訓(xùn)(溝通的藝術(shù)):

課1:團(tuán)隊建設(shè)體系課程之高效能對話;

課2:團(tuán)隊建設(shè)體系課程之教練式經(jīng)理人的修煉;

三階培訓(xùn)(高效率工作):

課1:團(tuán)隊建設(shè)體系課程之從優(yōu)秀到卓越;

課2:團(tuán)隊建設(shè)體系課程之克服拖延;

課3:團(tuán)隊建設(shè)體系課程之非人力資源經(jīng)理的人力資源管理;

四階培訓(xùn)(高效團(tuán)隊成員關(guān)系的構(gòu)建):

項目1:團(tuán)隊建設(shè)體系課程之團(tuán)隊拓展訓(xùn)練;

項目2:員工真理時刻的項目設(shè)計;

五階培訓(xùn)(團(tuán)隊建設(shè)內(nèi)部流程梳理):

項目1:企業(yè)內(nèi)部股權(quán)激勵項目;

項目2:崗位管理體系優(yōu)化項目;

項目3:薪酬體系優(yōu)化項目;

項目4:績效體系優(yōu)化項目;

項目5:內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊組建項目;

項目6:人才梯隊建設(shè)項目;

六階培訓(xùn)(文化的聚焦):

課1:團(tuán)隊建設(shè)體系課程之企業(yè)文化培訓(xùn);

課2:團(tuán)隊建設(shè)體系課程之企業(yè)目標(biāo)落地培訓(xùn);

項目1:企業(yè)文化的聚焦與構(gòu)建;

 

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