行動學(xué)習(xí)   02.13

【培訓(xùn)對象】：中高層【培訓(xùn)目標(biāo)】：新的學(xué)習(xí)體系提升領(lǐng)導(dǎo)力。【課程大綱】：行動學(xué)習(xí)課程大綱行動學(xué)習(xí)催化師：顏春林第一部分行動學(xué)習(xí)理論1.“做中學(xué)”的實用主義教育理論（約翰.杜威教授）；1)以經(jīng)驗為中心2)以被教育者為中心3）以活動為中心2.經(jīng)驗學(xué)習(xí)圈（大衛(wèi).庫伯）第二部分行動學(xué)習(xí)體系1.行動學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)本質(zhì)(MBP?模型)2.行動學(xué)習(xí)的定義3.行動學(xué)習(xí)的類型4.

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時間管理   02.13

【培訓(xùn)對象】：全體員工，基層，中層干部【培訓(xùn)目標(biāo)】：通過時間管理來管理自我，管理產(chǎn)出和效能?！菊n程大綱】：時間管理一、課程時數(shù)：半天/4小時二、授課方式：講演、案例分析、管理游戲三、必備條件：數(shù)字投影儀四、課程簡介:本課程通過對有效時間管理重要性的講解，通過對人們?nèi)粘９ぷ髦性跁r間管理上存在的誤區(qū)的分析及時間管理基本方法、技巧的講解，幫助學(xué)員進(jìn)行有效的時間管理

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移動互聯(lián)網(wǎng)時代的組織能力建設(shè)   02.13

【培訓(xùn)對象】：中高層管理干部【培訓(xùn)目標(biāo)】：通過行動學(xué)習(xí)催化技術(shù)引導(dǎo)學(xué)員反思在新的時代如何建立自己組織的組織能力。【課程大綱】：移動互聯(lián)網(wǎng)時代組織能力建設(shè)課程介紹：移動互聯(lián)時代改變不同行業(yè)的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和競爭形態(tài)，如何掌握技術(shù)升級帶來的新機(jī)遇，重新制定新的戰(zhàn)略方向和商業(yè)模式，打造客戶導(dǎo)向、創(chuàng)新和敏捷的組織能力成為企業(yè)致勝關(guān)鍵。精兵強(qiáng)將、內(nèi)在驅(qū)動、靈活敏捷都是移

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