將戰(zhàn)略轉化為行動

當今社會瞬息萬變，這種激烈變化給企業(yè)管理者們帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)新戰(zhàn)略制定、新市場開發(fā)、新技術引進、部門戰(zhàn)略分解等都需要企業(yè)經理人具有敏銳的戰(zhàn)略洞察力和強有力的戰(zhàn)略執(zhí)行力。全面了解戰(zhàn)略制定流程，戰(zhàn)略實施技術能幫助企業(yè)聚焦資源，提高核心競爭力。

課程目標

戰(zhàn)略是企業(yè)核心競爭力的一種體現。公司中高層的管理人員日常決策和工作與戰(zhàn)略的匹配程度直接影響到公司目標的達成與否。本課程從了解戰(zhàn)略、制定戰(zhàn)略、再到戰(zhàn)略計劃和實施，將重點落至戰(zhàn)略一致性。通過電腦情景模擬、課堂講授等方式，讓學員有機會在充滿壓力的工作環(huán)境中，做到日常工作和決策與公司戰(zhàn)略一致性的檢驗，幫助學員學會從戰(zhàn)略的角度做決策，并使日常決策與公司戰(zhàn)略相一致。

課程受益

充分了解戰(zhàn)略的含義，通過討論全方位認識公司內部運營管理;

了解戰(zhàn)略的重要性以及它是如何影響企業(yè)的績效和效率;

學習運用各項工具和方法學習戰(zhàn)略制定和計劃;

解決在戰(zhàn)略實施過程中的各種沖突，更好平衡短期與長期、局部與整體的關系;

制定戰(zhàn)略并將所有決策(人員、管理實踐、業(yè)務運營等)與之進行匹配;

決定日常工作中的決策和相關行為能力。

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