重大應急管理

  培訓講師:鄒念

講師背景:
鄒念老師運營總經理、首席HSE顧問--泰致德專業(yè)技術服務(深圳)有限公司高級EHS顧問-科麥奇中國石油有限公司HSE工程師-BP中國勘探與生產公司/崖城作業(yè)公司安全主管、培訓講師-BP珠海PTA一期建設項目中控室操作技術員-BP阿莫科東方石 詳細>>

鄒念
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重大應急管理詳細內容

重大應急管理

【培訓對象】:

生產經理、作業(yè)經理、維修經理、主管、安全管理人員、現(xiàn)場作業(yè)人員等

【培訓目標】:

掌握應急響應方法、步驟、提升應急響應能力、提高應急管理水平。

【課程大綱】:

“重大應急管理”是一門針對現(xiàn)場應急反應及危機管理的2-3天的課程,本課程旨在增強應急反應隊長應對危機的能力,特別是在極端壓力(時間、信息)等條件下有效決策的能力,本課程桌面推演來模擬學員所在的工作場所,例如海上平臺設施、化工廠、天然氣處理場站等。本課程也可以根據(jù)客戶的需求來量身定制,可以用于模擬不同設施和各種應急的場景。

本課程包括如下內容:

應急管理歷史及理論

應急管理小組的職責

應急指揮與控制技術

領導力與團隊

時間管理

信息管理

壓力管理

應急響應中的溝通

應急管理中如何做決策

演練

 

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【培訓對象】:經理、廠長、各部門經理、主管、安全管理人員等【培訓目標】:了解事故調查的方法、流程,掌握事故調查及根源分析技術【課程大綱】:作為事故管理的重要組成部分,進行事故調查,找出事故發(fā)生的根本原因,對預防類似事故再度發(fā)生起到關鍵的作用。本課程以演示、錄像、討論、練習等形式講授事故調查及根本原因分析技術。1-2天的課程包括如下內容:現(xiàn)代安全管理基礎理論事

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【培訓對象】:事故指揮官、應急管理人員、各部門經理、有應急響應職責的所有人員【培訓目標】:了解應急事故處理的組織架構和職責、響應流程、如何運用P循環(huán)有效應對應急事件【課程大綱】:ICS(IncidentCommandSystem,簡稱“ICS”)即事故應急指揮系統(tǒng),是美國國家應急管理署(FEMA,F(xiàn)ederalEmergencyManagementAgenc

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