海外并購(gòu)與實(shí)務(wù)操作
培訓(xùn)講師:陳寶勝
講師背景:
陳寶勝老師陳寶勝,復(fù)旦大學(xué)金融博士后,同濟(jì)大學(xué)管理學(xué)博士,并購(gòu)交易師,PMP項(xiàng)目管理專家,中國(guó)創(chuàng)投委副會(huì)長(zhǎng),為復(fù)旦大學(xué)兼職導(dǎo)師,復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院全球校友會(huì)常務(wù)理事,同濟(jì)大學(xué)投融資校友會(huì)副會(huì)長(zhǎng),同濟(jì)企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。先后在大型國(guó)企、知名中外 詳細(xì)>>
海外并購(gòu)與實(shí)務(wù)操作詳細(xì)內(nèi)容
海外并購(gòu)與實(shí)務(wù)操作
課程大綱:
一、海外并購(gòu)與實(shí)務(wù)概述
1、海外并購(gòu)概述及現(xiàn)狀
2、海外并購(gòu)意義及重要性
3、海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
二、海外并購(gòu)核心運(yùn)作流程及要點(diǎn)
1、海外并購(gòu)戰(zhàn)略制定
2、海外并購(gòu)方案設(shè)計(jì)
3、海外并購(gòu)談判及交易程序
4、海外并購(gòu)接管
5、海外并購(gòu)整合
三、海外并購(gòu)六大實(shí)戰(zhàn)類型及模式分析
1、獲得市場(chǎng)型
2、貿(mào)易通商型
3、資源占領(lǐng)型
4、支持服務(wù)型
5、跨境套利型
6、投資集團(tuán)型
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