高危行業(yè)企業(yè)安全管理實務

高危行業(yè)企業(yè)安全管理實務

【課程背景】
高危企業(yè)（如礦山、冶金、化工等）因其生產(chǎn)過程涉及大量危險源和安全隱患，一
旦發(fā)生事故，后果往往十分嚴重。因此，提高高危企業(yè)的安全管理水平和應對突發(fā)事件
的能力至關(guān)重要。本課程在幫助，提升企業(yè)整體安全水平。
本課程旨在幫助高危企業(yè)管理干部在提升安全管理意識的基礎(chǔ)上，掌握安全管控的
核心知識與實踐技能，通過總結(jié)國內(nèi)、國外著名企業(yè)所沿用的安全生產(chǎn)管理的理念、方
法與工具，切實讓學員掌握實現(xiàn)零事故安全生產(chǎn)的方法，真正將“安全第一”落實到執(zhí)行
的層面。內(nèi)容系統(tǒng)完整、實務剖析、注重實戰(zhàn)與操作技巧，將是本課程的最大特色！

【課程目標】
◆ 幫助學員重新構(gòu)建安全意識和安全責任認知
◆ 掌握高危企業(yè)安全管理的基本原則和方法
◆讓學員掌握安全管理的核心知識點（如：危險源識別與管理、隱患辨識與控制、風險評
估與預防措施、安全檢查表應用、工作安全分析等），從知其然到知其所以然
◆ 幫助學員掌握如何建立安全管理體系和完善企業(yè)安全管理制度、規(guī)則
◆ 提高應對突發(fā)事件的能力和水平
◆ 了解國際著名企業(yè)的安全管理的實踐和經(jīng)驗
◆ 幫助學員解決實際工作中遇到的問題和困惑

【課程大綱】
第一講 安全責任重于泰山
1. 高危企業(yè)特點
? 高風險性
? 后果嚴重性
? 管理復雜性
? 法規(guī)嚴格性
? 應急處理重要性
2. 事故案例分析
? 冶金企業(yè)典型事故案例
? 化工企業(yè)典型事故案例
? 礦山企業(yè)典型事故案例
? 2024年初典型安全事故
3. 安全生產(chǎn)的“0”與“100”
? 達成“零”事故目標
? 隱患排查必須“100%”（不漏一個）
〖案例分析〗響水爆炸案看隱患排查現(xiàn)狀
4. 安全管理常見現(xiàn)象
? 不注重事前控制、多數(shù)為事后處理
? 領(lǐng)導對安全管理不重視
? 安全教育內(nèi)容沒有針對性
? 缺乏有執(zhí)行力的安全文化
? 安全檢查流于形式，檢查沒有針對性
? 安全檢查結(jié)果沒有很好的落實和追蹤
? 基層組織發(fā)揮的安全管理作用不強
? 安全管理沒有與考核結(jié)合起來
? 新員工進出頻繁
? 特種作業(yè)持證上崗、特種設備的定期安檢存在問題
5. 什么是安全意識？
? 安全敏感性在保障安全中的作用
? 討論：高危行業(yè)的風險有哪些？
6. 安全生產(chǎn)管理四個階段
? 經(jīng)驗管理
? 制度管理
? 風險管理
? 文化管理
7. 安全管理要具備的三個意識
? 安全是相對的，不安全是絕對的
■ 要解決安全教育、培訓效果差的問題
? 保障安全是為了自己和家人
■ 解決員工要我安全還是我要安全的問題
? 安全是需要知識和技能的
■ 提升員工的安全敏感度，解決安全管理的落地問題
8. 安全管理新理念
? 所有安全事故是可以防止的
? 各級管理層對各自的安全直接負責
? 所有安全操作隱患是可以控制的
? 安全是被雇傭的一個條件
? 員工必須接受嚴格的安全培訓
? 各級主管必須進行安全檢查
? 發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須及時更正
? 員工的直接參與是關(guān)鍵
第二講 危險源辨識與隱患排查治理
〖案例〗山東臨沂某公生重大爆炸事故
三只羊引發(fā)的慘劇
1. 安全事故的演變過程
? 事故成因分析
2. 識別和管理危險源是抓安全的根本之路
? 什么是危險源？
■ 重大危險源？
? 什么是安全隱患？
3. 危險源、隱患和事故的關(guān)系
? 危險源（風險）→隱患
? 隱患→事件或事故
? 安全管理的核心：危險源是否得到有效屏蔽或隔離
4. 危險源（或風險）辨識的方法
? 詢問交談
? 現(xiàn)場觀察
? 查閱紀錄
? 獲取外部信息
? 作業(yè)危害分析
? 安全檢查表
5. 風險和隱患排查的程序
? 識別危險源
? 識別、評估風險
? 依據(jù)危險源的隔離可靠性確認隱患
? 恢復隔離有效性消除隱患
6. 風險與隱患治理的兩大要素
? 隔離
? 高調(diào)
7. 安全操作三循環(huán)
? 暫停-確認-操作
第三講 風險評估與風險控制
1. 風險的評估
? 安全、風險、風險評估的關(guān)系
? 矩陣法風險評價
■ 風險嚴重性與可能性的關(guān)系
? 作業(yè)條件評價法（LEC法）
■ D=L*E*C
■ D:風險大小
■ L：發(fā)生事故的可能性大小
■ E；人體暴露在危險環(huán)境跌頻繁程度
■ C：一旦發(fā)生事故會造成的損失后果
? 風險等級與風險值D 的關(guān)系
■ 5級風險：D≥320
■ 4級風險：D=160-320
■ 3級風險：D=70-160
■ 2級風險：D=20-70
■ 1級風險：D∠20
2. 危險源（或風險）的風險控制
? 按風險等級進行控制
■ 5級風險：極其危險，不能繼續(xù)作業(yè)
■ 4級風險：高度危險，要立即整改
■ 3級風險：顯著危險，需要整改
■ 2級風險：一般危險，需要注意
■ 1級風險：稍有危險，可以接受
? 制訂安全管理方案
? 工程技術(shù)的控制
? 管理控制
■ 人的不安全狀態(tài)
■ 物的不安全狀態(tài)
■ 現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全管理
■ 安全檢查
? 個體防護
? 應急準備與響應
第四講 安全管控措施制定與實施
1. 安全管理制度建設
? 安全生產(chǎn)責任制
? 安全操作規(guī)程
? 安全檢查與考核
2. 安全教育培訓
? 培訓內(nèi)容與方式
? 培訓效果評估
3. 應急救援體系建設
? 應急預案編制
? 救援隊伍組建與裝備配置
? 應急演練與評估
4. 安全文化建設
? 安全理念與價值觀塑造
? 安全行為規(guī)范與激勵
第五講 不安全行為與反習慣性違章
1. 海因里希因果連鎖理論
? 控制不安全行為，終止事故鏈
2. 什么是人的不安全行為
? 不安全行為的主要表現(xiàn)
3. 不安全行為成因分析
? 不知道
? 不會
? 沒注意、一時忘了
? 明知故犯（省能心理、僥幸心理等）
4. 不安全行為的呈現(xiàn)方式：習慣性違章
? 什么是習慣性違章
? 習慣性違章的主要形式
■ 習慣性違反勞動紀律
■ 習慣性違章操作
■ 習慣性違章指揮
5. 如何反習慣性違章，控制不安全行為
? 反違章的手段一：預防違章
■ 教育培訓、強化練習
■ 危險源識別與管理
■ 標準化管理
■ 保持高調(diào)：明示、提示、警示
■ 完善規(guī)程、制度
■ 達成本質(zhì)安全
? 反違章的手段二：查處違章
■ 安全檢查
■ 工作安全性分析
■ 安全隱患排查
■ 嚴格執(zhí)法
? 墨菲定律（鼠洞定律）
6. 預防習慣性違章的幾點認識
? 重點在基層班組
? 關(guān)鍵是領(lǐng)導
? 依靠科技手段（完善安全防護設施）
? 堅持重罰
? 抓好老工人
? 堅持“小題大作”
第六講 突發(fā)事件處置與應急預案
〖案例〗最牛校長
1. 突發(fā)事件的定義與分類
2. 目前企業(yè)應急管理存在的問題
3. 如何開展突發(fā)事件應急管理
? 預防、準備、響應、恢復
? 預防
■ 無論事故是否發(fā)生，企業(yè)和社會都處于風險之中
■ 安全規(guī)劃
■ 應急教育
■ 監(jiān)測預警
■ 安全研究
■ 制定法規(guī)、標準
■ 災害保險
? 準備
■ 事故發(fā)生之前采取的行動，目的是提高應急能力
■ 應急方針政策
■ 應急預案
■ 應急通告與警報
■ 應急醫(yī)療
■ 應急隊伍
■ 應急資源
■ 應急培訓與演習
? 響應
■
事故即將發(fā)生或發(fā)生期間采取的挽救生命和財產(chǎn)，穩(wěn)定和控制事態(tài)一系列行
動
■ 啟動應急報警系統(tǒng)
■ 啟動應急救援
■ 報告有關(guān)政府機構(gòu)
■ 提供應急援助
■ 發(fā)布緊急公告
■ 疏散與避難
■ 搜尋與營救
? 恢復
■ 使生產(chǎn)、生活恢復到正常狀態(tài)，包括短期恢復和長期恢復
■ 清理廢墟
■ 損害評估
■ 消毒、去污
■ 保險賠償
■ 事后恢復
■ 預案復審
4. 什么是應急預案
5. 應急預案三級結(jié)構(gòu)
? 綜合預案
? 專項預案
? 現(xiàn)場預案
6. 應急資源的整合與調(diào)配
7. 危機溝通與輿情應對
8. 案例分析：突發(fā)事件應對與處置實踐
9. 緊急救護知識
? 為什么要學習緊急救護
◆ 天有不測風云，人有旦夕禍福
◆ 救命的黃金時間
? 緊急救護的四項技術(shù)
? 緊急救護基本程序
? 現(xiàn)場急救基本方法
◆ 人工呼吸方法
◆ 胸外心臟按壓
◆ 現(xiàn)場外傷急救
? 如何撥打120

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