《打造學(xué)習(xí)自驅(qū)力—員工如何快速學(xué)習(xí)工作技能》0.5天版
《打造學(xué)習(xí)自驅(qū)力—員工如何快速學(xué)習(xí)工作技能》0.5天版詳細(xì)內(nèi)容
《打造學(xué)習(xí)自驅(qū)力—員工如何快速學(xué)習(xí)工作技能》0.5天版
《打造學(xué)習(xí)自驅(qū)力—員工如何快速學(xué)習(xí)工作技能》
主講:楊翊東老師
【課程背景】
員工入職后轉(zhuǎn)化周期太長(zhǎng),成長(zhǎng)速度太慢;
員工缺乏自我學(xué)習(xí)的意識(shí)和能力,學(xué)習(xí)成長(zhǎng)變成紙上談兵;
優(yōu)秀員工經(jīng)驗(yàn)豐富、滿腹經(jīng)綸,卻難以進(jìn)行傳播;
在數(shù)字化時(shí)代的今天,企業(yè)要想健康、穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,除了要有健康的組織以外,還需要有持續(xù)與時(shí)俱進(jìn)的優(yōu)秀員工。面對(duì)企業(yè)內(nèi)部人才發(fā)展工作,員工往往過于依賴企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)部門,而忽略了自身學(xué)習(xí)意識(shí)和能力的提升。
本課程,定位于員工學(xué)習(xí)自驅(qū)力提升,幫助員工實(shí)現(xiàn)從“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。提升員工的自我學(xué)習(xí)意識(shí)和技能??焖賻椭鷨T工學(xué)習(xí)并掌握工作所需的知識(shí)、技能;從而快速勝任工作崗位。
【課程收益】
通過本課程學(xué)習(xí),建立學(xué)員學(xué)習(xí)自驅(qū)動(dòng)系統(tǒng);
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能依據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì)自我學(xué)習(xí)的方法;
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員能快速對(duì)崗位進(jìn)行剖析,找到學(xué)習(xí)方向;
【課程時(shí)長(zhǎng)】
0.5天(6小時(shí)/天)
【課程對(duì)象】
職場(chǎng)新人、入職1-3年員工、需要掌握自我學(xué)習(xí)方法的員工
【課程方式】
實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、討論分析、互動(dòng)練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)模擬
【課程大綱】
引導(dǎo):職場(chǎng)學(xué)習(xí)與教育的認(rèn)知
思考:學(xué)習(xí)的價(jià)值
1. 學(xué)習(xí)的三維價(jià)值體現(xiàn)
案例:西門子員工的成長(zhǎng)之路
2. 員工學(xué)習(xí)的歷史演變進(jìn)程
測(cè)試:你能記住多少
3. 職場(chǎng)學(xué)習(xí)的特診
第一講:學(xué)習(xí)有向——為自己制定成長(zhǎng)目標(biāo)
一、為自己畫像
探索:十年后的你
1. 這是目標(biāo)嗎?
2. 目標(biāo)的特性
3. 目標(biāo)與目的
思考:找到目標(biāo)
二、制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的三向思維模式
1. 制定學(xué)習(xí)目標(biāo)要考慮的問題
2. 制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的六個(gè)維度
3. 制定目標(biāo)的三個(gè)方向
案例:找對(duì)目標(biāo)
三、制定學(xué)習(xí)目標(biāo)的方法
1. 常見的學(xué)習(xí)目標(biāo)
思考:如何確認(rèn)學(xué)習(xí)的表現(xiàn)性
2. 設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo)的流程
練習(xí):從問題到目標(biāo)
工具:《學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定表》
第二講:學(xué)習(xí)有理——設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)道路路徑
討論:做一道拿手菜
一、梳理你的思維模式
1. 導(dǎo)致思維混亂的原因
2. 什么是思維
案例分析:思維
測(cè)試:看看我的思維模式
二、邏輯思維模型與應(yīng)用
1. 金字塔邏輯
案例:學(xué)習(xí)高爾夫技術(shù)
2. 邏輯思維的三個(gè)核心點(diǎn)
3. 邏輯思維下的學(xué)習(xí)邏輯
三、邏輯思維工具的應(yīng)用
1. 思維導(dǎo)圖的定義與由來
2. 導(dǎo)圖的繪制步驟與技巧
工具:思維導(dǎo)圖軟件
第三講:學(xué)習(xí)有料——如何在工作中提取學(xué)習(xí)內(nèi)容
思考:小木匠的成長(zhǎng)之路
一、學(xué)習(xí)內(nèi)容的三個(gè)維度
1. 知識(shí)
2. 方法
3. 工具
二、如何提取工作中的學(xué)習(xí)內(nèi)容
1. 依據(jù)工作內(nèi)容提取
案例:績(jī)效面談
工具:《學(xué)習(xí)內(nèi)容提取表》
2. 依據(jù)所需能力提取
案例:金牌導(dǎo)購
工具:《他人案例分析表》
第四講:學(xué)習(xí)有方——快速掌握職業(yè)技能的學(xué)習(xí)方法
一、理論到實(shí)踐的差距
1. 學(xué)到未必能用
2. 為什么轉(zhuǎn)化很難
二、基于學(xué)習(xí)內(nèi)容的方法論
思考:大片
1. 學(xué)習(xí)內(nèi)容與學(xué)習(xí)刺激度
2. 你必須要知道的生理周期
3. 針對(duì)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)方式
工具:《自我學(xué)習(xí)對(duì)照表》
4. 復(fù)盤學(xué)習(xí)應(yīng)用思路及技巧
楊翊東老師的其它課程
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AI賦能—企業(yè)內(nèi)部課程開發(fā)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(1天課程版)主講:楊翊東老師課程內(nèi)容框架:26670132715學(xué)員可獲得工具:0109855課程背景:AI技術(shù)門檻很高,企業(yè)內(nèi)部缺乏AI人才?培訓(xùn)需求不精準(zhǔn),如何用AI定位需求?教學(xué)材料開發(fā)費(fèi)時(shí)費(fèi)力,如何用AI提高效率??………在數(shù)字化浪潮的推動(dòng)下,人工智能(AI)已成為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵力量。隨著AI技術(shù)的飛速發(fā)
講師:楊翊東詳情
教學(xué)有案——案例開發(fā)與案例式教學(xué)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練(1天課程版)主講:楊翊東老師課程內(nèi)容及工具概覽:61341015240課程背景:你是否曾經(jīng)或正在遭遇以下問題:如何把老員工的經(jīng)驗(yàn)和技能分享出來,復(fù)制給別人?新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品、新客戶經(jīng)常變化,如何樹立標(biāo)桿并高效普及全員?舉辦活動(dòng)每次都有新的做法,找不到可以復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)?老員工離職,帶走大量的經(jīng)驗(yàn)和技能,在企業(yè)內(nèi)部沒有得到傳
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講師:楊翊東詳情
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- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





