《企業(yè)主要負責人安全管理》

《企業(yè)主要負責人安全管理》
主講：胡月亭老師
【課程背景】
在當今社會，企業(yè)的安全問題越來越受到關(guān)注。企業(yè)主要負責人作為企業(yè)安全管理的主要責任人，對于企業(yè)的安全管理工作起著至關(guān)重要的作用。然而，許多企業(yè)主要負責人在安全管理方面存在知識、技能和經(jīng)驗不足的情況，這導致了企業(yè)安全管理水平的低下，甚至可能引發(fā)安全事故。
企業(yè)主要負責人是企業(yè)安全管理的核心，他們的安全意識和安全管理能力直接關(guān)系到企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命財產(chǎn)安全。當前許多企業(yè)主要負責人在安全管理方面存在諸多問題，如對安全政策的理解不夠深入、安全管理技能不足、風險應(yīng)對能力欠缺等。因此，通過《企業(yè)主要負責人安全管理實踐》課程培訓，可以幫助企業(yè)主要負責人提高安全意識，認識到安全管理對企業(yè)的重要性，并將這種意識傳遞給企業(yè)的員工和管理層。增強安全管理能力，根據(jù)企業(yè)的實際情況和安全管理戰(zhàn)略規(guī)劃，做出科學、合理的安全管理決策，推動企業(yè)安全管理的實施。提升安全管理水平，根據(jù)企業(yè)的實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，制定符合企業(yè)特點的安全管理戰(zhàn)略規(guī)劃，明確安全管理的目標、任務(wù)和措施，為企業(yè)的安全管理指明方向。提高風險應(yīng)對能力，企業(yè)負責人具有決策權(quán)，合理配置安全管理資源，包括人力、物力、財力等，確保企業(yè)安全管理的有效實施。更好地應(yīng)對企業(yè)的安全管理挑戰(zhàn)，建立有效的安全管理監(jiān)督與評估機制，對企業(yè)的安全管理進行監(jiān)督和評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全管理中存在的問題和不足，推動企業(yè)安全管理的持續(xù)改進。
企業(yè)主要負責人安全管理能力的提升對企業(yè)的發(fā)展具有重要的意義，能夠提高企業(yè)的安全管理水平，從而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命財產(chǎn)安全。增強企業(yè)主要負責人的安全意識和責任感，激發(fā)他們在安全管理方面的創(chuàng)新精神和實踐能力，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。保障企業(yè)的安全生產(chǎn)和員工的生命財產(chǎn)安全，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
【課程收益】
企業(yè)負責人引領(lǐng)安全管理方向?qū)τ谄髽I(yè)的安全生產(chǎn)至關(guān)重要，它有助于確保企業(yè)的運營符合法律規(guī)范，保障員工的生命安全，促進企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展。
企業(yè)建立科學的安全管理體系對于保障企業(yè)安全、提升工作效率、增強競爭力和促進可持續(xù)發(fā)展都具有重要的意義。
通過以身作則的良好個人安全行為，有感領(lǐng)導能夠影響和帶動員工積極參與安全工作，形成良好的安全氛圍和習慣。同時，有感領(lǐng)導還能夠及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患和問題，提高企業(yè)的安全管理水平和風險防范能力。
在安全管理中，“一把手”扮演著重要的角色并承擔著重要的責任。設(shè)計和實施“一把手”的安全工程需要從多個方面入手，建立完善的安全管理體系和團隊，加強宣傳教育和培訓，落實責任制和檢查制度，加強應(yīng)急管理和改進優(yōu)化工作。
5、打造一支訓練有素的安全管理團隊對于提高企業(yè)的安全管理水平、減少安全事故、提升企業(yè)形象、促進團隊合作和保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展都具有重要的意義。一個訓練有素的安全管理團隊是組織穩(wěn)健發(fā)展的重要保障，能夠為組織的可持續(xù)發(fā)展提供有力的支持和保障。
【課程時長】
1天（6小時/天）
【課程對象】
企業(yè)領(lǐng)導層、各級管理人員
【課程方式】
講師講授+案例分析+視頻分享
【課程大綱】
化工企業(yè)生產(chǎn)安全事故案例導入（天津港“8.12”爆炸事故案例）
化工企業(yè)安全事故案例導入（江蘇響水“3.21”爆炸事故案例）
第一部分 企業(yè)主要負責人與安全管理機構(gòu)履職能力提升
視頻案例：全員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)三管三必須的概念
問答：誰是企業(yè)主要負責人？誰是企業(yè)安全分管負責人？
企業(yè)主要負責人安全職責與履職要求解讀
267335129540企業(yè)安全管理機構(gòu)（含安全管理人員）安全職責與履職要求解讀
289560190500生產(chǎn)經(jīng)營單位可以設(shè)置專職安全生產(chǎn)分管負責人，協(xié)助本單位主要負責人履行安全生產(chǎn)管理職責。
對安全管理團隊的組建要素和要求
37846053340化工企業(yè)特別要求：應(yīng)當有注冊安全工程師從事安全生產(chǎn)管理工作。
案例索引：
1、廠長不知情發(fā)生安全生產(chǎn)事故，廠長也要負責任嗎？
2、某公司進行“三同時”中的失職，如何處理有關(guān)責任人員？
3、某公司內(nèi)部實行責任承包制，外請農(nóng)民工進行工程改造造成人員傷亡，由誰負賠償責任？
4、面對臨時工，企業(yè)是否要求進行安全生產(chǎn)培訓？
5、工會在安全生產(chǎn)中，如何行使職權(quán)？
6、某化工企業(yè)未配備注冊安全工程師被頂格處罰案例
有感安全領(lǐng)導是什么
什么是有感安全領(lǐng)導
安全領(lǐng)導 VS 安全管理者
-128270581660如何落實有感領(lǐng)導（含安全領(lǐng)導力內(nèi)容）
化工企業(yè)提升安全領(lǐng)導力的重點工作：
貫徹落實習近平總書記要求 ，不斷強化的安全發(fā)展理念；
樹立正確的安全生產(chǎn)觀、 方法論和對待安全的態(tài)度；
領(lǐng)導企業(yè)依法合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營；
理解風險的特性 ， 增強風險意識、 正視企業(yè)面臨的各類風險；
主持制定符合企業(yè)實際的安全發(fā)展戰(zhàn)略；
領(lǐng)導企業(yè)建立、 完善和落實全員安全生產(chǎn)責任制。
提升安全領(lǐng)導力的基本路徑：
領(lǐng)導企業(yè)構(gòu)建科學的安全生產(chǎn)管理體系 ， 并確保體系有效運行；
高度重視重大風險的識別和管控 ， 堅決防范和遏制等級以上事故；
為安全生產(chǎn)提供有力支持和保障；
以身作則 ，深入基層 ，率先垂范；
推動科學嚴格考核、 狠抓工作落實、 持續(xù)改進；
領(lǐng)導企業(yè)培育優(yōu)秀的安全文化。
第二部分：企業(yè)安全文化建設(shè)
第一講：企業(yè)安全文化建設(shè)要點
一、企業(yè)安全文化建設(shè)流程
二、企業(yè)安全文化建設(shè)的主要途徑
第二講：安全文化要素之安全承諾
一、安全承諾的定義、內(nèi)容、要求
二、企業(yè)領(lǐng)導者踐行安全承諾的要求
三、安全承諾實踐
第三講：安全文化其他要素
一、行為規(guī)范和程序
二、安全行為激勵
三、安全信息傳播與溝通
四、自主學習與改進
五、安全事務(wù)參與
六、審核與評估

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