《公路工程計量與計價》

  培訓(xùn)講師:宋強

講師背景:
宋強老師高級工程師碩士研究生央企設(shè)計院、施工單位10余年專業(yè)技術(shù)及培訓(xùn)工作經(jīng)驗獲得橋處、局集團、市、省、全國工程建設(shè)領(lǐng)域技術(shù)匯報演講一等獎及先進個人等榮譽10余項五本國家一級執(zhí)業(yè)資格證書發(fā)表論文、參與專利10余項(多篇核心)央國企、省政府采 詳細>>

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《公路工程計量與計價》詳細內(nèi)容

《公路工程計量與計價》

《公路工程計量與計價》
課程目標(biāo)
1.使公路工程企業(yè)員工深入理解計量與計價原理,清晰掌握其在項目成本控制、效益提升中的關(guān)鍵作用。
2.助力員工熟練運用各類計量規(guī)則與計價方法,精準(zhǔn)、高效完成企業(yè)項目的計量計價任務(wù),提高工作質(zhì)量與效率。
3.培養(yǎng)員工解決項目計量計價實際問題的能力,增強其在項目全周期中把控成本、防范風(fēng)險的意識,為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。
課程對象
1.公路工程企業(yè)中負責(zé)項目管理、施工、造價、預(yù)算等崗位的在職人員,需提升計量計價專業(yè)技能。
2.新入職企業(yè),即將參與公路工程項目計量計價工作的員工,希望快速融入崗位。
3.企業(yè)中涉及投標(biāo)報價、成本核算、結(jié)算審計等工作的職能部門人員,期望系統(tǒng)學(xué)習(xí)以優(yōu)化工作流程。
課程時間安排:課程總時長 3或6 小時,各部分時間可依據(jù)公司安排情況調(diào)整。
課程內(nèi)容
第 1 小時:企業(yè)視角下的基礎(chǔ)認知(0:00 - 1:00)
1.課程導(dǎo)入(0:00 - 0:10)
?分析企業(yè)內(nèi)部因計量計價精準(zhǔn)實施獲取高額利潤,以及因失誤導(dǎo)致嚴(yán)重虧損的典型案例,直觀展現(xiàn)計量計價對企業(yè)經(jīng)營的重大影響。
?分享行業(yè)內(nèi)企業(yè)因計量計價問題引發(fā)法律糾紛、聲譽受損的真實事件,引發(fā)學(xué)員對課程重要性的深刻認識。
1.公路工程基礎(chǔ)概念與企業(yè)關(guān)聯(lián)(0:10 - 0:30)
?展示公路工程路基、路面、橋梁、隧道等構(gòu)成部分,結(jié)合企業(yè)施工實際,講解各部分在項目實施中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及注意要點。
?以企業(yè)真實項目為例,梳理公路工程從投標(biāo)、中標(biāo)到施工、結(jié)算的全流程,明確計量計價工作在各階段對企業(yè)成本與效益的影響。
1.計量與計價基礎(chǔ)概念在企業(yè)中的應(yīng)用(0:30 - 0:50)
?結(jié)合企業(yè)常用合同范本,解讀計量的定義、原則及范圍,強調(diào)如何依據(jù)合同約定準(zhǔn)確開展計量工作,維護企業(yè)利益。
?展示企業(yè)所在地及常用的定額手冊、清單計價規(guī)范文件,講解其在企業(yè)投標(biāo)報價、成本核算、結(jié)算審計中的應(yīng)用要點,以及如何根據(jù)企業(yè)自身特點合理選用。
1.互動環(huán)節(jié)(0:50 - 1:00)
?組織學(xué)員交流所在企業(yè)在計量計價基礎(chǔ)工作中面臨的困難與問題,共同探討初步解決方案。
第 2 小時:企業(yè)項目計量規(guī)則深度剖析(1:00 - 2:00)
1.路基工程計量規(guī)則與企業(yè)案例(1:00 - 1:20)
?選取企業(yè)實際路基工程圖紙,詳細演示土石方量計算過程,考慮企業(yè)施工工藝中的放坡、基底處理等特殊情況對工程量的影響。
?引入企業(yè)內(nèi)部路基排水工程計量爭議案例,深入分析爭議產(chǎn)生原因,如管道鋪設(shè)長度界定、檢查井計量標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一等,給出企業(yè)實際采用的解決策略及依據(jù)。
1.路面工程計量規(guī)則與企業(yè)案例(1:20 - 1:40)
?展示路面結(jié)構(gòu)層施工工藝,結(jié)合企業(yè)不同路面施工項目,講解各結(jié)構(gòu)層計量起算點、終止點及特殊部位(如彎道、交叉口)的計量方法,強調(diào)企業(yè)在實際施工中如何準(zhǔn)確計量以控制成本。
?通過對比企業(yè)不同路面類型(瀝青、水泥)項目的計量數(shù)據(jù),分析計量規(guī)則差異對企業(yè)成本和效益的影響,給出應(yīng)對策略。
1.橋梁與隧道工程計量規(guī)則與企業(yè)案例(1:40 - 2:00)
?以企業(yè)承接的大型橋梁工程為例,詳細介紹橋梁基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)等關(guān)鍵部位的計量規(guī)則,結(jié)合企業(yè)施工工藝和順序,講解工程量計算要點,強調(diào)如何避免計量遺漏或錯誤影響企業(yè)收益。
?展示洞身開挖、襯砌、防排水等環(huán)節(jié)的計量要點,特別是超挖、欠挖部分的計量規(guī)定在企業(yè)項目中的處理方法,分享企業(yè)應(yīng)對復(fù)雜地質(zhì)條件下隧道計量的經(jīng)驗。
第 3 小時:兩大計價方法實操與策略研討(2:00 - 3:00)
1.定額計價法在企業(yè)中的實操應(yīng)用(2:00 - 2:20)
?結(jié)合典型工程,逐步分析概預(yù)算總費用組成,拆解人工、材料、機械臺班消耗定額的套用步驟,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部成本核算數(shù)據(jù),解釋各項定額指標(biāo)在企業(yè)實際運營中的含義與調(diào)整依據(jù)。
1.清單計價法在企業(yè)中的實操應(yīng)用(2:20 - 2:40)
?展示企業(yè)實際投標(biāo)和結(jié)算的工程量清單文件,逐頁講解分部分項工程量清單、措施項目清單、其他項目清單的組成內(nèi)容、編制要求以及在企業(yè)項目流程中的作用。
1.課程總結(jié)與企業(yè)策略研討(2:40 - 3:00)
?制作思維導(dǎo)圖,回顧公路工程計量與計價重點內(nèi)容在企業(yè)中的應(yīng)用要點,包括關(guān)鍵概念、計量規(guī)則、計價方法及易錯點等。
課程總結(jié)
1.回顧課程目標(biāo)在企業(yè)實際場景中的達成情況,再次強調(diào)公路工程計量與計價對企業(yè)發(fā)展的重要性。
2.總結(jié)學(xué)員在課程學(xué)習(xí)過程中反映出的企業(yè)共性問題,提出針對性解決方案與改進建議。
3.為學(xué)員提供企業(yè)內(nèi)部進一步學(xué)習(xí)與實踐的方向,鼓勵學(xué)員將所學(xué)知識融入企業(yè)日常工作,不斷優(yōu)化企業(yè)計量計價工作流程,提升企業(yè)核心競爭力。

 

宋強老師的其它課程

《公路工程專業(yè)技術(shù)及管理》課程目標(biāo)本課程旨在讓學(xué)員能系統(tǒng)理解公路工程從規(guī)劃到交付使用全過程的專業(yè)技術(shù)原理與管理方法。使其具備運用專業(yè)技術(shù)解決公路工程實際問題,以及運用管理手段保障項目高效、優(yōu)質(zhì)推進的能力。課程對象工程項目建設(shè)單位(業(yè)主)管理人員,施工企業(yè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目管理人員,監(jiān)理單位工程師、咨詢公司人員等。課程時間安排:共3或6小時,每部分

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《QC方法賦能打破工程進度困境》課程目標(biāo)本課程致力于使學(xué)員透徹理解QC(QualityControl,質(zhì)量管理)方法的核心原理,并熟練掌握如何運用QC方法識別、分析及解決施工進度相關(guān)問題,顯著提升施工項目的進度管理效率,確保工程項目按時甚至提前交付。課程對象工程項目施工企業(yè)工程管理人員、項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目管理人員、技術(shù)人員等。課程時間安排:總計3

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《工程建設(shè)全過程工程造價管理》課程目標(biāo)本課程旨在助力學(xué)員全面掌握工程建設(shè)從項目規(guī)劃起始,歷經(jīng)設(shè)計、施工直至竣工交付全流程的工程造價管理知識與技能。通過理論深度剖析、豐富案例解析以及實踐操作指導(dǎo),使學(xué)員能夠精準(zhǔn)進行各階段造價核算,高效把控成本,并顯著提升應(yīng)對造價管理常見問題的解決能力。課程對象工程建設(shè)領(lǐng)域中建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位、造價咨詢公司的項目負責(zé)人

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《公路工程全過程工程項目管理》課程目標(biāo)本課程旨在讓學(xué)員全面深入理解公路工程從規(guī)劃到運營全生命周期的項目管理知識,掌握各階段關(guān)鍵管理要點、方法及工具,提升學(xué)員在公路工程項目中的綜合管理能力與決策水平。課程對象工程項目建設(shè)單位(業(yè)主)管理人員,施工企業(yè)項目經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人、項目管理人員,監(jiān)理單位工程師、咨詢公司人員等。課程時間安排共3或6小時,每部分時長根據(jù)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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