《合規(guī)高效：醫(yī)療學術會議全流程管理實戰(zhàn)指南》

  培訓講師：盧容

講師背景：
盧容老師—銷售實戰(zhàn)專家與管理者賦能教練?德國拜耳制藥（全球前十制藥企業(yè)）銷售專家?香港澳美制藥（全港第一制藥企業(yè)）銷售高管兼任內(nèi)訓師?恒瑞制藥（亞洲第一制藥企業(yè)）恒瑞大學·培訓管理?北京創(chuàng)贏科技產(chǎn)業(yè)集團·全國培訓負責人?ICF國際認證PCC 詳細>>

盧容
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《合規(guī)高效：醫(yī)療學術會議全流程管理實戰(zhàn)指南》

《合規(guī)高效：醫(yī)療學術會議全流程管理實戰(zhàn)指南》
主講：盧容老師
【課程背景】
近年來，醫(yī)藥行業(yè)面臨政策高壓監(jiān)管（如合規(guī)飛檢、反商業(yè)賄賂），學術會議成為重點審查對象。與此同時，學術會議效率低下、資源浪費、數(shù)據(jù)留存混亂等問題，嚴重制約醫(yī)學價值的傳遞。如何在合規(guī)紅線內(nèi)，高效完成學術會議全流程管理？如何通過數(shù)字化工具降低人為風險？本課程從政策解讀、風險預判、工具落地三大維度，提供“合規(guī)+高效”一體化解決方案，助力企業(yè)實現(xiàn)學術影響力與安全性的雙重突破。
【課程收益】
幫助醫(yī)藥企業(yè)學術會議負責人掌握在政策強監(jiān)管環(huán)境下（如合規(guī)飛檢、反商業(yè)賄賂）高效策劃、執(zhí)行及跟進學術會議的核心能力，確保學術活動兼具專業(yè)價值與合規(guī)安全性。
【課程對象】
醫(yī)藥企業(yè)學術會議負責人、銷售人員，醫(yī)學部經(jīng)理、合規(guī)總監(jiān)、市場部負責人
【課程時長】
1-2天（6小時/天）
【課程方式】
以“合規(guī)性”為底層紅線，貫穿會議策劃-執(zhí)行-跟進全流程，結(jié)合數(shù)字化工具提升效率，最終實現(xiàn)“學術影響力提升”與“合規(guī)風險可控”雙目標。
【課程特色】
緊扣飛檢、反商業(yè)賄賂等高壓監(jiān)管場景，拒絕“紙上談兵”。
提供“政策-工具-案例”完整解決方案，直擊學術會議合規(guī)與效率痛點。
通過數(shù)字化工具（AI監(jiān)測、電子簽約）降低人為操作風險，提升管理效能。
【課程大綱】
模塊一：醫(yī)療學術會議新規(guī)解讀與風險預判
1. 政策環(huán)境分析
重點法規(guī)：醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)合規(guī)飛檢要點、學術會議費用管理規(guī)范（如“三公”經(jīng)費審計）。
案例：某藥企因會議禮品超標被處罰的教訓。
2. 風險地圖繪制
工具：學術會議合規(guī)風險矩陣（講者費用、資料真實性、參會者資質(zhì)）。
實戰(zhàn)：模擬飛檢場景，快速響應檢查清單制作。
模塊二：強監(jiān)管下的學術會議策劃
1. 目標設定與合規(guī)對齊
SMART原則升級：增加“合規(guī)性指標”（如人均會議成本≤XXX元）。
案例：某創(chuàng)新藥企通過“線上+線下”混合會議降低合規(guī)風險。
2. 講者管理與證據(jù)鏈留存
講者簽約流程：合同模板、勞務費支付憑證、學術內(nèi)容真實性聲明。
數(shù)字化工具：電子簽約平臺（如法大大）、講者資質(zhì)自動核驗系統(tǒng)。
3. 預算與資源合規(guī)分配
費用拆分策略：區(qū)分學術支持與市場活動預算，避免混淆。
工具：會議費用智能監(jiān)控儀表盤（實時預警超支風險）。
模塊三：學術會議的高效執(zhí)行與合規(guī)管控
1. 現(xiàn)場管理四重防線
身份核驗：電子簽到系統(tǒng)（人臉識別+執(zhí)業(yè)資格碼掃碼）。
內(nèi)容合規(guī)：AI實時監(jiān)測演講內(nèi)容敏感詞（如超適應癥表述）。
記錄留痕：會議全程雙錄（錄音+錄像），資料加密存儲。
應急響應：突發(fā)飛檢應對流程（資料調(diào)取權(quán)限、應答話術）。
2. 學術價值最大化設計
互動工具：使用AR技術演示藥物作用機制，提升醫(yī)生參與度。
數(shù)據(jù)采集：通過問卷星收集醫(yī)生臨床痛點，反哺研發(fā)需求。
模塊四：會后跟進與長效價值挖掘
1. 合規(guī)性復盤與改進
工具：會議合規(guī)自評表（覆蓋講者、費用、內(nèi)容三大維度）。
案例：某企業(yè)通過會后復盤優(yōu)化講者合作流程，降低50%審計風險。
2. 學術影響力持續(xù)運營
KOL分層管理：根據(jù)會議表現(xiàn)制定后續(xù)合作計劃（文章發(fā)表、病例征集）。
數(shù)字化工具：學術活動CRM系統(tǒng)（記錄醫(yī)生互動軌跡，預測合作潛力）。
3. 證據(jù)鏈歸檔與報告生成
自動化報告：使用Power BI一鍵生成會議合規(guī)報告（含費用明細、參會記錄）。
云端存儲：會議資料加密上傳至企業(yè)合規(guī)管理平臺，支持隨時調(diào)閱。
模塊五：實戰(zhàn)演練與工具落地
1. 沙盤推演：合規(guī)飛檢應對模擬
分組扮演企業(yè)合規(guī)官、飛檢人員、會議負責人，還原資料提交與問詢場景。
2. 工具實操
電子簽約系統(tǒng)：學員現(xiàn)場完成模擬講者合同簽署。
AI內(nèi)容監(jiān)測：輸入演講稿件，實時檢測合規(guī)風險點。
【課程產(chǎn)出】
1. 個人：《醫(yī)療學術會議合規(guī)操作手冊》（含檢查清單、話術模板）。
2. 團隊：企業(yè)級會議管理SOP（適配線上/線下/混合模式）。
【課后支持】
1. 合規(guī)問答庫：提供政策動態(tài)更新與典型問題解答（如“專家交通費標準”）。
2. 專家陪跑：首次會議免費合規(guī)評審服務（限3家企業(yè)）。

 

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