《銷售建設(shè)-活動量管理高級培訓(xùn)工作坊》

《銷售建設(shè)-活動量管理高級培訓(xùn)工作坊》
基于活動量分析的銷售能力提升訓(xùn)練
主講：裴昱人老師
【課程背景】
隨著市場競爭的日益激烈，銷售團隊面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的銷售模式已難以滿足當(dāng)前市場的需求，活動量管理作為一種高效的銷售管理手段，逐漸成為提升銷售業(yè)績的關(guān)鍵。本課程旨在通過系統(tǒng)化的活動量管理培訓(xùn)，幫助銷售人員掌握先進的銷售技巧和管理方法，提高銷售效率，實現(xiàn)個人與團隊的共同成長。
【課程收益】
通過本課程的學(xué)習(xí)，銷售人員將獲得以下收益：
理論知識提升：掌握活動量管理的基本理論和核心概念，理解其對銷售業(yè)績、團隊士氣及客戶滿意度的影響。
技能提升：學(xué)會如何設(shè)定合理的活動量指標，制定科學(xué)的銷售計劃，提高銷售效率和業(yè)績。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：通過案例分析與實踐，掌握活動量管理在實戰(zhàn)中的應(yīng)用技巧，提升解決復(fù)雜銷售問題的能力。
團隊協(xié)作：增強團隊合作意識，學(xué)會在研究小組會議中分享經(jīng)驗、設(shè)定目標，共同推動銷售建設(shè)。
【課程特色】
授課形式：
? 小組討論：通過小組討論形式，促進學(xué)員之間的交流與合作，共同解決銷售難題。
? 案例分析：引入實際銷售案例，分析活動量管理在實戰(zhàn)中的應(yīng)用效果，提供實踐機會。
? 實操演練：通過模擬銷售場景，讓學(xué)員親身體驗活動量管理的魅力，提高實戰(zhàn)能力。
授課內(nèi)容：
? 銷售建設(shè)核心思想：闡述紀律在銷售建設(shè)中的關(guān)鍵作用，分析每月活動數(shù)與銷售業(yè)績的關(guān)系，提供提高每月活動數(shù)的方法。
? 銷售建設(shè)可持續(xù)開展的基本條件：介紹MAKING指導(dǎo)原則和RITUAL基本規(guī)則及其在銷售中的應(yīng)用。
? 銷售建設(shè)中的術(shù)語與技術(shù)：涵蓋電話預(yù)約、開拓準客戶、確定見面、見面拜訪、需求面談、遞送計劃書、成交面談等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的標準動作和實用技巧。
總體特色：
? 系統(tǒng)性：課程內(nèi)容涵蓋活動量管理的各個方面，從理論到實踐，形成完整的知識體系。
? 實戰(zhàn)性：通過案例分析和實操演練，讓學(xué)員在實戰(zhàn)中掌握活動量管理的核心技巧。
? 互動性：采用小組討論、案例分析等互動形式，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和參與度。
? 實用性：提供實用的活動量管理方法和技巧，幫助學(xué)員快速提高銷售效率和業(yè)績。
【課程對象】
銀行及保險行業(yè)銷售人員，包括理財經(jīng)理、保險代理人等
【課程時間】
1-2天（6小時／天）
【課程大綱】
一、活動量管理基礎(chǔ)理論
1、活動量管理的定義與重要性
活動量管理的基本概念及其在銷售管理中的核心地位
活動量管理對銷售業(yè)績、團隊士氣及客戶滿意度的影響
2、活動量管理的核心要素
活動量管理的主要構(gòu)成部分
討論：如何設(shè)定合理的活動量指標，以確保銷售目標的達成
3、活動量管理的原則與策略
闡述活動量管理的原則，如持續(xù)性、計劃性、靈活性等
分享實用的活動量管理策略，如時間管理、優(yōu)先級排序等
二、銷售建設(shè)核心思想
1、核心思想：紀律
強調(diào)紀律在銷售建設(shè)中的關(guān)鍵作用，包括遵守規(guī)則、保持專注等
2、核心關(guān)注：每月活動數(shù)
詳細分析每月活動數(shù)與銷售業(yè)績的關(guān)系
提供實用的方法，幫助銷售人員提高每月活動數(shù)
三、銷售建設(shè)可持續(xù)開展的基本條件
1、MAKING指導(dǎo)原則
介紹MAKING指導(dǎo)原則的具體內(nèi)容及其在銷售建設(shè)中的應(yīng)用
分析MAKING指導(dǎo)原則如何促進銷售建設(shè)的持續(xù)性和有效性
2、RITUAL基本規(guī)則
闡述RITUAL基本規(guī)則的含義及其在銷售流程中的重要作用
提供實用的建議，幫助銷售人員遵守RITUAL基本規(guī)則，提高銷售效率
四、銷售建設(shè)中的術(shù)語與技術(shù)
1、電話預(yù)約
動作標準的解釋
附加輔導(dǎo)：教授有效的電話預(yù)約技巧，包括開場白、客戶需求挖掘
2、開拓準客戶
動作標準的解釋
附加輔導(dǎo)：教授開拓準客戶的方法，如市場調(diào)研、客戶推薦
3、確定見面
動作標準的解釋
附加輔導(dǎo)：教授確定見面的實用技巧，如設(shè)定明確的見面目的、準備充分的資料
4、見面拜訪
動作標準的解釋
附加輔導(dǎo)：教授見面拜訪的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如建立良好的第一印象、了解客戶需求
5、需求面談
動作標準的解釋
附加輔導(dǎo)：教授如何進行有效的需求面談，包括提問技巧、傾聽能力
6、遞送計劃書
動作標準的解釋
附加輔導(dǎo)：教授遞送計劃書時的注意事項，如突出產(chǎn)品優(yōu)勢、解答客戶疑問
7、成交面談
動作標準的解釋
附加輔導(dǎo)：教授成交面談的策略，如識別購買信號、處理異議
8、時間工作小時數(shù)
動作標準的解釋
附加輔導(dǎo)：教授強調(diào)時間管理在銷售中的重要性，提供實用的時間管理技巧
五、活動量管理與銷售建設(shè)實踐
1、研究小組會議操作流程
詳細介紹研究小組會議的組織工作、場地布置方法以及八步流程各環(huán)節(jié)操作要點
強調(diào)研究小組會議在活動量管理與銷售建設(shè)中的作用，如分享經(jīng)驗、設(shè)定目標
2、案例分析與實踐
通過實際案例，分析活動量管理與銷售建設(shè)在實戰(zhàn)中的應(yīng)用效果
提供實踐機會，讓銷售人員親身體驗活動量管理與銷售建設(shè)的魅力
六、總結(jié)與反饋
1、課程總結(jié)
回顧本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容，強調(diào)活動量管理與銷售建設(shè)的重要性
2、學(xué)員反饋
收集學(xué)員對本次培訓(xùn)的反饋意見，為后續(xù)改進提供依據(jù)

裴昱人老師的其它課程