《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師認(rèn)證培訓(xùn)》課程大綱
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師認(rèn)證培訓(xùn)》課程大綱詳細(xì)內(nèi)容
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師認(rèn)證培訓(xùn)》課程大綱
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師》課程大綱
【課程背景】
“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師”考試是由國(guó)家人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部共同組織的國(guó)家級(jí)考試，這種考試既是職業(yè)資格考試，又是職稱資格考試?？荚嚭细裾邔㈩C發(fā)由中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部、工業(yè)和信息化部用印的計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格證書。2016年，工業(yè)和信息化部為了進(jìn)一步規(guī)范管理系統(tǒng)集成企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理人員，繼續(xù)把通過 “信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師”考試作為申報(bào)高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的要求之一。
【課程特色】
授課權(quán)威：培訓(xùn)老師專業(yè)權(quán)威，培訓(xùn)內(nèi)容精煉實(shí)用，授課緊扣考試大綱要求，關(guān)注熱點(diǎn)，強(qiáng)化重點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)答疑，及時(shí)解答學(xué)員學(xué)習(xí)中遇到的各種問題，短時(shí)間內(nèi)快速提高學(xué)員的考試能力。
押題精準(zhǔn)：特別針對(duì)考試進(jìn)行押題，學(xué)員需認(rèn)真記憶老師講授的必考考點(diǎn)與高頻考點(diǎn)，需反復(fù)練習(xí)老師授課時(shí)講到的重要計(jì)算題型，即可根據(jù)80/20原則，學(xué)習(xí)全書20%的重點(diǎn)，即可通過無憂。
本課程主講教師朱煥老師曾任百度云-國(guó)家電投“三網(wǎng)融合”項(xiàng)目集經(jīng)理，項(xiàng)目管理碩士科班出身，出版有《汪博士析辨 PMP?易混術(shù)語(yǔ)》、《項(xiàng)目管理快速入門》等項(xiàng)目管理專業(yè)書籍，輔導(dǎo)學(xué)員超過萬人、班級(jí)上百個(gè)，具有豐富的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)和培訓(xùn)經(jīng)歷。
【授課對(duì)象】
希望獲得計(jì)算機(jī)系列高級(jí)職稱資格的人員；
希望獲得工信部高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資格的人員；
學(xué)生、IT公司技術(shù)人員、非IT公司的IT部門工作人員。
特別說明：由于信息技術(shù)發(fā)展迅速，按國(guó)家人事部和工信部的文件通知，為了不拘一格選拔人才，全國(guó)計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格考試不設(shè)學(xué)歷與資歷條件，也不論年齡和專業(yè)，考生可根據(jù)自己的技術(shù)水平選擇合適的級(jí)別合適的資格，但一次考試只能報(bào)考一種資格。
【課程大綱】
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理）
1、知識(shí)點(diǎn)串講
（1）信息系統(tǒng)知識(shí)；
（2）信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理知識(shí)和方法；
（3）大型、復(fù)雜項(xiàng)目管理和多項(xiàng)目管理的知識(shí)和方法；
（4）項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)估方法；
（5）知識(shí)管理和戰(zhàn)略管理；
（6）常用項(xiàng)目管理工具；
（7）過程管理；業(yè)務(wù)流程管理知識(shí)；
（8）信息化知識(shí)和管理科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)；
（9）信息系統(tǒng)工程監(jiān)理知識(shí)；
（10）信息安全知識(shí)；
（11）信息系統(tǒng)有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；
（12）項(xiàng)目管理師職業(yè)道德要求；
（13）閱讀并準(zhǔn)確理解相關(guān)領(lǐng)域的英文文獻(xiàn)。
2、模擬分析、考試預(yù)測(cè)
（1）歷年考題分析及2016年考題預(yù)測(cè)；
對(duì)歷年考題進(jìn)行整體分析，對(duì)應(yīng)考的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)。
對(duì)2016年考題進(jìn)行預(yù)測(cè)，指導(dǎo)學(xué)員應(yīng)考。
（2）關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)串講與課后復(fù)習(xí)指南；
（3）對(duì)教材的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行串講，使學(xué)員在課后復(fù)習(xí)時(shí)明確重點(diǎn)、有的放矢。
模擬題講解分析；
（4）提供模擬題（針對(duì)上午的考試）覆蓋IT基礎(chǔ)知識(shí)、項(xiàng)目管理、信息安全、法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范等各個(gè)方面，題型為選擇題，題目來自軟考題庫(kù)。
（5）典型案例分析；
提供案例題（針對(duì)下午的考試）題目來自教師的工作實(shí)踐與教材中的關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)。
以閱卷評(píng)委的角度，針對(duì)案例講解答題技巧。
（6）真題實(shí)戰(zhàn)及試卷講評(píng)；
提供歷年考題（真題）為學(xué)員作考前摸底測(cè)試。
教師對(duì)考題進(jìn)行詳細(xì)講評(píng)。
3、論文寫作技巧
（1）講解論文寫作技巧、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)歷年優(yōu)秀論文進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
（2）預(yù)測(cè)論文出題知識(shí)點(diǎn)，提供專業(yè)的預(yù)測(cè)分析，寫作技巧。
朱煥老師的其它課程
《軟件交付項(xiàng)目干系人管理》 08.01
軟件交付項(xiàng)目干系人管理培訓(xùn)課綱主講老師：朱煥【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。項(xiàng)目干系人是指包括客戶、供應(yīng)商、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、公司管理層等諸多直接影響著項(xiàng)目成敗的利益相關(guān)方。能否有效組織和管理這些干系人是項(xiàng)目經(jīng)理能力的
講師：朱煥詳情
《軟件實(shí)施項(xiàng)目管理六步法》課程大綱主講：朱煥老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見？?軟件實(shí)施的時(shí)候客戶的需求不明晰而且經(jīng)常變來變?nèi)?dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無所適從？?各種原因?qū)е马?xiàng)目的工期總
講師：朱煥詳情
《信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目管理六步法》課程大綱主講：朱煥老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見？?信息系統(tǒng)開發(fā)項(xiàng)目在交付的時(shí)候客戶的需求不明晰而且經(jīng)常變來變?nèi)?dǎo)致項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)無所適從？?各種原
講師：朱煥詳情
敏捷項(xiàng)目管理六步法（2天） 08.01
《敏捷項(xiàng)目管理六步法》課程大綱主講：朱煥老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段。在當(dāng)今飛速發(fā)展的VUCA社會(huì)，傳統(tǒng)的預(yù)測(cè)型項(xiàng)目管理遇到越來越多的挑戰(zhàn)，敏捷項(xiàng)目管理正式應(yīng)對(duì)這些變化運(yùn)用而生。企業(yè)敏捷項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)能否應(yīng)對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的客戶需求和環(huán)境的變化，最終實(shí)現(xiàn)客戶和自身的價(jià)值。下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見？客
講師：朱煥詳情
《IT項(xiàng)目全流程管理》課程大綱——IT項(xiàng)目管理六步法主講：朱煥老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，IT行業(yè)中企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了軟件企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見？?項(xiàng)目工期總是一延再延？?項(xiàng)目在部門之間扯皮，相互的配合度很低？
講師：朱煥詳情
第一部分：課程介紹3課程名稱3課程描述3授課對(duì)象3課程收益3學(xué)習(xí)屬性4授課說明4培訓(xùn)環(huán)境4時(shí)間安排4第二部分：講師簡(jiǎn)介12第三部分：公司簡(jiǎn)介17第一部分：課程介紹|課程名稱|IT組織與管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)||課程描述|本課程以為PMBOK第六版和PRINCE2為理論基礎(chǔ)，結(jié)合講師IT咨詢與|||項(xiàng)目管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，引用先進(jìn)的銀行實(shí)踐落地案例，融合傳統(tǒng)與|||敏捷的項(xiàng)
講師：朱煥詳情
《工程項(xiàng)目管理概論》課程大綱半天版 08.01
《工程項(xiàng)目管理概論》課程大綱主講：朱煥老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是工程企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，工程企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。下面的現(xiàn)象是不是在公司里面的工程項(xiàng)目中很常見？?項(xiàng)目工期總是一延再延？?項(xiàng)目在部門之間扯皮，相互的配合度很低？?項(xiàng)目監(jiān)控缺失，總
講師：朱煥詳情
《工程項(xiàng)目管理六步法》課程大綱主講：朱煥老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見？?項(xiàng)目工期總是一延再延？?項(xiàng)目在部門之間扯皮，相互的配合度很低？?項(xiàng)目監(jiān)控缺失，總是一直忙著救火而不
講師：朱煥詳情
《項(xiàng)目管理五步法》課程大綱主講：朱煥老師【課程背景】公司由于業(yè)務(wù)發(fā)展需要新建生產(chǎn)用廠房，這是公司的一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及到廠房主體的建設(shè)、各類設(shè)備的安裝、各種更先進(jìn)的新流程的落地等，如何才能有條不紊地安排好如此繁雜的各種事項(xiàng)，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)按質(zhì)按量的成功交付？這正是項(xiàng)目管理這門學(xué)科所研究和擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，項(xiàng)目的成功中間取決于公司各個(gè)部門的有效銜接和配合，需要
講師：朱煥詳情
《環(huán)保企業(yè)成功項(xiàng)目管理六步法》課程大綱主講：朱煥老師【課程背景】當(dāng)今社會(huì)已步入項(xiàng)目化社會(huì)，項(xiàng)目是企業(yè)戰(zhàn)略落地的重要手段，企業(yè)項(xiàng)目管理的水平，直接決定了企業(yè)的戰(zhàn)略能否有效實(shí)現(xiàn)。很多優(yōu)秀的公司如華為正是由于重視項(xiàng)目管理流程而不斷發(fā)展壯大。下面的現(xiàn)象是不是在公司里面很常見？?項(xiàng)目對(duì)接的時(shí)候，技術(shù)/業(yè)務(wù)人員出身的項(xiàng)目經(jīng)理面對(duì)項(xiàng)目客戶干系人，尤其是政府或國(guó)企的干系人，
講師：朱煥詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315