《從選品到交付：跨境供應(yīng)鏈降本增效的21個關(guān)鍵策略》
《從選品到交付：跨境供應(yīng)鏈降本增效的21個關(guān)鍵策略》詳細內(nèi)容
《從選品到交付：跨境供應(yīng)鏈降本增效的21個關(guān)鍵策略》
《從選品到交付：跨境供應(yīng)鏈降本增效的21個關(guān)鍵策略》
主講：黃光偉老師
【課程背景】
全球跨境電商市場規(guī)模持續(xù)擴張，但供應(yīng)鏈管理面臨多國政策差異、物流成本高企、庫存周轉(zhuǎn)效率低等挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式難以適應(yīng)碎片化訂單、高頻次交付需求，企業(yè)亟需通過一體化管理實現(xiàn)降本增效。本課程基于行業(yè)前沿趨勢與實戰(zhàn)案例，聚焦從選品到交付的全鏈路優(yōu)化策略，幫助管理者構(gòu)建韌性供應(yīng)鏈體系，搶占新興市場紅利。
【課程收益】
清晰認(rèn)知跨境電商與傳統(tǒng)供應(yīng)鏈在采購、物流、售后等環(huán)節(jié)的核心差異，掌握21項關(guān)鍵策略，覆蓋數(shù)據(jù)化選品、動態(tài)庫存優(yōu)化、物流博弈模型等全鏈路場景，能夠理解RCEP政策、AI物流預(yù)測、海外倉布局等趨勢的實際應(yīng)用，并規(guī)避稅務(wù)合規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)等跨境特有風(fēng)險。
【課程特色】
案例分析（如SHEIN柔性供應(yīng)鏈、Temu逆向物流設(shè)計）、工具模板（成本對比模型、庫存預(yù)警表）、理論框架齊備，并詳細介紹21項策略按業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)拆解，每項策略均配真實場景解決方案。
【課程對象】
跨境電商企業(yè)供應(yīng)鏈總監(jiān)、采購經(jīng)理、物流負責(zé)人；傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)型跨境的中高層管理者；跨境服務(wù)商（物流、支付、倉儲）業(yè)務(wù)規(guī)劃人員。
【課程時長】
1~2天（6小時/天）
【課程大綱】
一、跨境電商供應(yīng)鏈的底層邏輯與趨勢
1、行業(yè)趨勢與政策紅利
策略1：RCEP政策關(guān)稅減免實操
策略2：AI需求預(yù)測模型落地
策略3：區(qū)塊鏈溯源防偽方案
2、核心差異與風(fēng)險
案例：歐盟EPR合規(guī)成本對比
二、選品與采購降本策略
1、數(shù)據(jù)化選品
策略4：數(shù)據(jù)化長尾選品法
策略5：TikTok爆品逆向選品邏輯
案例：2024年減壓玩具GMV增長300%
2、供應(yīng)商管理
策略6：MOQ談判折扣模型
策略7：供應(yīng)商分級管理
策略8：多源采購風(fēng)險對沖
三、倉儲與庫存增效策略
1、庫存布局優(yōu)化
策略9：海外倉/FBA成本博弈模型
策略10：動態(tài)安全庫存公式
策略11：保稅倉“一倉發(fā)多國”策略
2、系統(tǒng)工具實戰(zhàn)
策略12：ERP滯銷預(yù)警設(shè)
四、跨境物流全鏈路優(yōu)化
1、物流渠道選擇
策略13：物流渠道盈虧平衡點計算
策略14：中歐班列與海運快船場景適配
策略15：頭程運輸拼箱優(yōu)化
2、風(fēng)險管控
策略16：物流保險條款對沖丟包風(fēng)險
五、售后與逆向供應(yīng)鏈管理
1、退換貨成本控制
策略17：退貨率預(yù)警閾值設(shè)定
策略18：就地銷毀逆向成本模型（
2、本地化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
策略19：海外維修中心選址3要素
策略20：本地化售后服務(wù)外包模式
六、跨境供應(yīng)鏈沙盤實戰(zhàn)
策略21：設(shè)計供應(yīng)鏈韌性評分卡
策略整合：綜合應(yīng)用庫存布、物流博弈、逆向優(yōu)化
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