《用戶(hù) 內(nèi)容 增長(zhǎng)：社區(qū)化運(yùn)營(yíng)與資訊生態(tài)的飛輪效應(yīng)》

《用戶(hù) 內(nèi)容 增長(zhǎng)：社區(qū)化運(yùn)營(yíng)與資訊生態(tài)的飛輪效應(yīng)》
主講：黃光偉老師
【課程背景】
社區(qū)化運(yùn)營(yíng)與資訊賬號(hào)生態(tài)的協(xié)同增長(zhǎng)，是目前企業(yè)突破競(jìng)爭(zhēng)的核心能力之一。無(wú)論是視頻平臺(tái)、電商還是教育行業(yè)，通過(guò)精準(zhǔn)社區(qū)定位、用戶(hù)分層運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容價(jià)值傳遞與增長(zhǎng)飛輪設(shè)計(jì)，已成為提升用戶(hù)粘性、降低獲客成本的關(guān)鍵路徑。本課程基于2023~2024年小紅書(shū)、抖音、知乎等平臺(tái)的實(shí)戰(zhàn)案例，結(jié)合國(guó)內(nèi)免費(fèi)AI工具，幫助學(xué)員掌握跨行業(yè)的社區(qū)運(yùn)營(yíng)與資訊增長(zhǎng)方法論，解決“如何從0到1搭建活躍社區(qū)”“如何通過(guò)內(nèi)容杠桿撬動(dòng)增長(zhǎng)飛輪”等核心問(wèn)題。
【課程收益】
掌握社區(qū)定位、用戶(hù)激勵(lì)、活動(dòng)策劃到增長(zhǎng)飛輪設(shè)計(jì)的全鏈路技能，熟練應(yīng)用國(guó)內(nèi)AI工具（如百度ERNIE、騰訊云TI-ONE）進(jìn)行內(nèi)容優(yōu)化與數(shù)據(jù)分析，還可通過(guò)小紅書(shū)社區(qū)運(yùn)營(yíng)、抖音資訊號(hào)裂變等案例，提煉通用增長(zhǎng)邏輯，并學(xué)習(xí)到用戶(hù)反彈預(yù)警、內(nèi)容合規(guī)審查等實(shí)戰(zhàn)預(yù)案設(shè)計(jì)。
【課程特色】
所有案例均為2023年后真實(shí)項(xiàng)目，如知乎“鹽選故事”社區(qū)活躍度提升策略、抖音“熱點(diǎn)資訊號(hào)”冷啟動(dòng)方法論等；全程使用國(guó)內(nèi)免費(fèi)工具進(jìn)行數(shù)據(jù)建模與運(yùn)營(yíng)推演；案例覆蓋視頻（B站）、電商（得物）、知識(shí)付費(fèi)（得到App）等多領(lǐng)域。
【課程對(duì)象】
產(chǎn)品部員工（需具備基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)知識(shí)），同時(shí)適用于互聯(lián)網(wǎng)、教育、零售等行業(yè)社區(qū)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容策劃及用戶(hù)增長(zhǎng)崗位人員。
【課程時(shí)長(zhǎng)】
1~2天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一、趨勢(shì)洞察與行業(yè)適配
1、社區(qū)化運(yùn)營(yíng)的核心趨勢(shì)
從“流量池”到“關(guān)系鏈”：社區(qū)價(jià)值的迭代
案例：小紅書(shū)“搭子文化”用戶(hù)粘性提升
資訊賬號(hào)的內(nèi)容生態(tài)變革：算法推薦與用戶(hù)共創(chuàng)的平衡
案例：抖音“熱點(diǎn)資訊號(hào)”粉絲增長(zhǎng)模型
增長(zhǎng)飛輪的本質(zhì)：用戶(hù)行為數(shù)據(jù)與內(nèi)容傳播的閉環(huán)設(shè)計(jì)
2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與前行者案例
視頻行業(yè)：B站“UP主激勵(lì)計(jì)劃”與社區(qū)活躍度關(guān)聯(lián)分析
電商行業(yè)：得物“球鞋鑒定社區(qū)”用戶(hù)留存策略
知識(shí)付費(fèi)行業(yè)：知乎“鹽選故事”付費(fèi)轉(zhuǎn)化率提升路徑
二、社區(qū)化運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)
1、社區(qū)定位與用戶(hù)分層
社區(qū)定位四要素：場(chǎng)景、人群、價(jià)值主張、差異化
案例：豆瓣小組“上班這件事”冷啟動(dòng)
用戶(hù)分層模型：RFM+行為標(biāo)簽
工具：騰訊云TI-ONE聚類(lèi)分析
種子用戶(hù)挖掘：KOC招募與培養(yǎng)方法論
案例：Keep運(yùn)動(dòng)社區(qū)達(dá)人計(jì)劃
2、活動(dòng)策劃與用戶(hù)激勵(lì)
活動(dòng)類(lèi)型設(shè)計(jì)：任務(wù)型、話(huà)題型、賽事型
案例：小紅書(shū)“露營(yíng)季”UGC活動(dòng)
激勵(lì)體系搭建：積分、勛章、等級(jí)權(quán)益
案例：得到App“學(xué)習(xí)成就系統(tǒng)”
風(fēng)險(xiǎn)控制：用戶(hù)沖突管理、內(nèi)容合規(guī)審查
案例：微博超話(huà)管理員培訓(xùn)機(jī)制
3、社區(qū)數(shù)據(jù)監(jiān)控與迭代
核心指標(biāo)：DAU/MAU、人均互動(dòng)次數(shù)、內(nèi)容生產(chǎn)比
工具：百度GA4看板
用戶(hù)流失預(yù)警：行為路徑分析與挽回策略
案例：知乎“高流失用戶(hù)”召回實(shí)驗(yàn)
三、資訊賬號(hào)生態(tài)運(yùn)營(yíng)
1、內(nèi)容選題與創(chuàng)作優(yōu)化
熱點(diǎn)挖掘：百度指數(shù)+微博熱搜聯(lián)動(dòng)分析
案例：抖音“國(guó)慶旅游攻略”爆款內(nèi)容
標(biāo)題與封面設(shè)計(jì)：點(diǎn)擊率提升的AB測(cè)試方法
工具：阿里媽媽創(chuàng)意中心
AI輔助創(chuàng)作：ERNIE 3.0生成文案優(yōu)化
案例：快手短劇賬號(hào)腳本生成
2、賬號(hào)冷啟動(dòng)與流量分發(fā)
平臺(tái)規(guī)則解讀：抖音、小紅書(shū)、視頻號(hào)差異化策略
冷啟動(dòng)三板斧：矩陣號(hào)聯(lián)動(dòng)、評(píng)論區(qū)運(yùn)營(yíng)、私域?qū)Я?br /> 案例：東方甄選抖音號(hào)矩陣
付費(fèi)流量投放：ROI最大化組合策略
案例：完美日記小紅書(shū)信息流投放
3、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容迭代
關(guān)鍵指標(biāo)分析：完播率、互動(dòng)率、轉(zhuǎn)粉率
工具：飛書(shū)多維表格自動(dòng)化看板
用戶(hù)評(píng)論情感分析：負(fù)面輿情預(yù)警與應(yīng)對(duì)
案例：瑞幸咖啡抖音號(hào)“醬香拿鐵”爭(zhēng)議處理
四、增長(zhǎng)飛輪設(shè)計(jì)與實(shí)施
1、飛輪要素識(shí)別與建模
用戶(hù)行為數(shù)據(jù)漏斗：曝光→互動(dòng)→轉(zhuǎn)化→傳播
案例：拼多多“砍價(jià)免費(fèi)拿”飛輪模型
內(nèi)容傳播路徑分析：裂變系數(shù)與K值測(cè)算
工具：騰訊云社交網(wǎng)絡(luò)分析
飛輪加速器：補(bǔ)貼策略與用戶(hù)邀請(qǐng)機(jī)制設(shè)計(jì)
案例：滴滴出行紅包分享鏈路優(yōu)化
2、增長(zhǎng)策略制定與成本控制
資源投入優(yōu)先級(jí)：成本效益矩陣
案例：美團(tuán)優(yōu)選社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)分級(jí)投入策略
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判：用戶(hù)疲勞度、平臺(tái)規(guī)則變更
案例：微信裂變鏈接封禁預(yù)警機(jī)制
效果評(píng)估：LTV/CAC比值與長(zhǎng)期價(jià)值追蹤
案例：網(wǎng)易云音樂(lè)黑膠會(huì)員續(xù)費(fèi)預(yù)測(cè)
五、工具實(shí)戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、國(guó)內(nèi)免費(fèi)AI工具應(yīng)用
數(shù)據(jù)清洗與建模：騰訊云TI-ONE實(shí)戰(zhàn)
案例：攜程旅行用戶(hù)行為數(shù)據(jù)預(yù)處理
自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)：飛書(shū)機(jī)器人+Quick BI看板聯(lián)動(dòng)
案例：蔚來(lái)汽車(chē)社區(qū)活動(dòng)自動(dòng)提醒
2、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案設(shè)計(jì)
常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型：數(shù)據(jù)泄露、用戶(hù)反彈、政策合規(guī)
案例：抖音醫(yī)療內(nèi)容審核機(jī)制
危機(jī)響應(yīng)SOP：從預(yù)警到恢復(fù)的完整路徑
案例：新東方直播間斷播處理流程

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