《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲之?dāng)?shù)智驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃》
《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲之?dāng)?shù)智驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃》詳細(xì)內(nèi)容
《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲之?dāng)?shù)智驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃》
《戰(zhàn)略規(guī)劃三部曲之?dāng)?shù)智驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃》
主講:黃光偉老師
【課程背景】
如大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的迅猛發(fā)展,深刻改變著商業(yè)環(huán)境與競爭格局企業(yè)需借助這些新技術(shù)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃,以精準(zhǔn)洞察市場、高效配置資源、提前布局未來,在激烈的競爭中脫穎而出并實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展本課程旨在幫助企業(yè)管理者與戰(zhàn)略規(guī)劃人員掌握數(shù)智時(shí)代戰(zhàn)略規(guī)劃的新方法與工具,提升戰(zhàn)略規(guī)劃的科學(xué)性與前瞻性。
【課程收益】
深入理解數(shù)智時(shí)代戰(zhàn)略規(guī)劃的理論體系與新技術(shù)應(yīng)用方法,拓寬戰(zhàn)略視野,能夠熟練運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析工具與AI技術(shù)進(jìn)行戰(zhàn)略分析、定位與布局,提升戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)操能力,并可以培養(yǎng)數(shù)智化戰(zhàn)略思維,能夠敏銳洞察市場變化并快速做出戰(zhàn)略響應(yīng),增強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略競爭力。
【課程特色】
緊密結(jié)合大數(shù)據(jù)、AI等最新技術(shù)在戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域的應(yīng)用實(shí)踐,課程內(nèi)容與時(shí)俱進(jìn),并通過大量案例來呈現(xiàn)新技術(shù)對于企業(yè)變革的影響和作用。
【課程對象】
企業(yè)高層管理者、戰(zhàn)略規(guī)劃部門人員、市場分析與研究人員等
【課程時(shí)長】
1天(6小時(shí)/天)
【課程大綱】
一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃基礎(chǔ)
1、戰(zhàn)略規(guī)劃概念與流程
解析戰(zhàn)略規(guī)劃的定義、內(nèi)涵和作用
詳細(xì)講解戰(zhàn)略規(guī)劃的經(jīng)典流程,包括環(huán)境分析、目標(biāo)設(shè)定等環(huán)節(jié)
2、傳統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃模型與工具
深入分析波特五力模型:模型的構(gòu)成要素
在評估競爭環(huán)境中的應(yīng)用與局限
介紹SWOT分析:優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅的識別方法
基于SWOT的戰(zhàn)略選擇矩陣
二、數(shù)智化時(shí)代的企業(yè)環(huán)境變革
1、數(shù)字技術(shù)的發(fā)展與影響
大數(shù)據(jù)技術(shù)的特征
大數(shù)據(jù)在企業(yè)運(yùn)營和決策中的應(yīng)用場景
人工智能的主要分支(機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)等)
人工智能如何改變企業(yè)的生產(chǎn)、營銷和服務(wù)模式
2、市場與消費(fèi)者行為的新趨勢
數(shù)字化市場特點(diǎn)
線上線下融合的市場形態(tài)
市場的動(dòng)態(tài)性和碎片化
智能化消費(fèi)者行為
消費(fèi)者的信息獲取、決策過程的變化
個(gè)性化需求的崛起及其對企業(yè)的挑戰(zhàn)
三、數(shù)智驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃核心要素
1、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的洞察能力
數(shù)據(jù)收集與整合
企業(yè)內(nèi)外部數(shù)據(jù)來源的拓展
數(shù)據(jù)整合的技術(shù)與方法(數(shù)據(jù)倉庫、ETL等)
數(shù)據(jù)分析與解讀
高級數(shù)據(jù)分析方法(聚類分析、關(guān)聯(lián)規(guī)則挖掘等)
從數(shù)據(jù)中提取有價(jià)值的商業(yè)洞察
2、智能決策體系構(gòu)建
智能決策模型與算法
決策樹、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等算法在戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用原理
如何選擇合適的智能決策模型
決策支持系統(tǒng)
構(gòu)建基于數(shù)智技術(shù)的決策支持平臺
提高決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和及時(shí)性
四、數(shù)智驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施路徑
1、戰(zhàn)略規(guī)劃制定
目標(biāo)設(shè)定與戰(zhàn)略選擇
結(jié)合數(shù)智洞察確定戰(zhàn)略目標(biāo)
基于智能決策的戰(zhàn)略方案生成與評估
戰(zhàn)略規(guī)劃的數(shù)智化呈現(xiàn)
利用可視化工具展示戰(zhàn)略規(guī)劃
制定數(shù)字化的戰(zhàn)略路線圖
2、戰(zhàn)略執(zhí)行與組織變革
執(zhí)行計(jì)劃與資源分配
將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃
數(shù)智化資源管理與調(diào)配
組織架構(gòu)調(diào)整
構(gòu)建適應(yīng)數(shù)智戰(zhàn)略的組織架構(gòu)(敏捷組織、平臺型組織等)
培養(yǎng)和引進(jìn)數(shù)智化人才
五、數(shù)智驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃的監(jiān)控與評估
1、監(jiān)控指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)與關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)(KRI)
確定數(shù)智驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略下的KPI和KRI
指標(biāo)的量化和可衡量性
數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的監(jiān)控方法
利用實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)控
自動(dòng)化監(jiān)控工具和平臺的應(yīng)用
2、戰(zhàn)略評估與調(diào)整
評估戰(zhàn)略執(zhí)行效果與目標(biāo)的偏差
基于評估結(jié)果的戰(zhàn)略調(diào)整機(jī)制
利用數(shù)智技術(shù)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的持續(xù)優(yōu)化
應(yīng)對環(huán)境變化的戰(zhàn)略靈活性培養(yǎng)
六、案例分析與實(shí)踐操作
1、行業(yè)案例剖析
不同行業(yè)的數(shù)智驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略案例
制造業(yè)、金融、零售、醫(yī)療等行業(yè)案例展示
分析案例中企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃思路、實(shí)施過程和效果
成功與失敗案例對比
2、實(shí)踐項(xiàng)目與小組討論
分組實(shí)踐
成果展示與討論
黃光偉老師的其它課程
【課程背景】本課程深入剖析電商大促的全過程,從前期的規(guī)劃籌備到最終的成功落地。涵蓋市場分析、目標(biāo)設(shè)定、營銷策略制定、活動(dòng)執(zhí)行及效果評估等各個(gè)環(huán)節(jié)。通過理論講解、案例分享和實(shí)際操作指導(dǎo),幫助學(xué)員掌握電商大促的核心要點(diǎn),提升電商運(yùn)營能力,實(shí)現(xiàn)銷售增長和品牌提升。【課程特色】結(jié)合大量實(shí)際電商大促案例,提供切實(shí)可行的操作方法;全面涵蓋電商大促的各個(gè)環(huán)節(jié),形成完整的知
講師:黃光偉詳情
【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展和消費(fèi)者需求不斷變化的時(shí)代背景下,傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)。O2O新零售模式的興起,為商貿(mào)企業(yè)帶來了新的機(jī)遇和發(fā)展空間。通過整合線上線下資源,實(shí)現(xiàn)全渠道營銷和服務(wù),商貿(mào)企業(yè)可以提升客戶體驗(yàn),提高運(yùn)營效率,增強(qiáng)市場競爭力。本課程旨在幫助商貿(mào)企業(yè)深入了解O2O新零售模式,掌握布局策略和方法,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級?!菊n程收益】深入理解O2
講師:黃光偉詳情
Ai人工智能改造了什么(DeepSeek版課程) 12.30
課程背景人工智能的火熱已經(jīng)持續(xù)至少5年,從概念的產(chǎn)生,解決方案的設(shè)計(jì),互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)的初步嘗試,再到部分企業(yè)對自身和自身產(chǎn)品進(jìn)行有節(jié)奏的嘗試,目前已經(jīng)逐漸形成知識體系和解決方案體系。以阿里巴巴、百度、海爾、騰訊、蔚來、長城汽車、小米、美團(tuán)等企業(yè)為代表的人工智能生態(tài)體系逐漸落地實(shí)施,為全社會(huì)各領(lǐng)域的人工智能改造增添信心。同時(shí),像DeepSeek這樣的新興力量不
講師:黃光偉詳情
《電商新勢能——直播電商與內(nèi)容營銷綜合訓(xùn)練營》主講:黃光偉老師【課程背景】在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代,電商行業(yè)正經(jīng)歷著深刻的變革。直播電商以其直觀、互動(dòng)性強(qiáng)的特點(diǎn)迅速崛起,成為電商領(lǐng)域的新勢力。同時(shí),內(nèi)容營銷作為吸引消費(fèi)者、建立品牌忠誠度的重要手段,也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新。隨著消費(fèi)者需求的日益多樣化和競爭的加劇,企業(yè)和電商從業(yè)者迫切需要掌握直播電商與內(nèi)容營銷的綜合技能,以
講師:黃光偉詳情
《全域增長營-AI賦能下的抖音小紅書電商運(yùn)營項(xiàng)目》主講:黃光偉老師【課程背景】在百度文心大模型、騰訊混元、DeepSeek等國產(chǎn)AI技術(shù)重構(gòu)商業(yè)生態(tài)的當(dāng)下,直播電商與內(nèi)容營銷正經(jīng)歷智能化躍遷。本課程深度解析AI技術(shù)如何賦能電商全鏈條升級,通過文心一格生成虛擬直播間背景,結(jié)合剪映AI智能剪輯實(shí)現(xiàn)高清場景搭建,幫助學(xué)員快速打造低成本高轉(zhuǎn)化的數(shù)字人直播間。課程將系
講師:黃光偉詳情
《全域增長營-AI賦能下的抖音小紅書電商運(yùn)營項(xiàng)目》常見問題Qamp;A一、課程收益方面Q:參加訓(xùn)練營項(xiàng)目能為公司帶來哪些具體的收益?A:通過這個(gè)訓(xùn)練營項(xiàng)目,公司可以掌握抖音電商和小紅書內(nèi)容電商的核心運(yùn)營策略,提升品牌曝光度和產(chǎn)品銷量。同時(shí),員工的專業(yè)技能得到提升,為公司的電商業(yè)務(wù)發(fā)展注入新動(dòng)力。Q:如何確保在項(xiàng)目結(jié)束后能夠真正實(shí)現(xiàn)收益增長?A:項(xiàng)目不僅提供理
講師:黃光偉詳情
《用AI驅(qū)動(dòng)市場公關(guān)合規(guī)提效的11項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)策略指南》主講:黃光偉老師【課程背景】中國AI應(yīng)用場景爆發(fā)式增長,DeepSeek更是在2025開年之初炙手可熱,但外企市場公關(guān)部門卻依然面臨如何利用國產(chǎn)AI工具提升內(nèi)容產(chǎn)出效率、精準(zhǔn)輿情監(jiān)測及廣告投放效果,在《個(gè)人信息保護(hù)法》、《數(shù)據(jù)安全法》框架下安全使用AI工具,以及本土化痛點(diǎn)等三大痛點(diǎn)。本課程基于國內(nèi)頭部企業(yè)實(shí)戰(zhàn)
講師:黃光偉詳情
《用生成式Ai/智能計(jì)算為企業(yè)數(shù)字營銷實(shí)戰(zhàn)進(jìn)階》主講:黃光偉老師【課程背景】生成式AI、智能計(jì)算與混合云技術(shù)快速發(fā)展,傳統(tǒng)營銷模式正經(jīng)歷顛覆性變革??萍计髽I(yè)面臨流量成本攀升、用戶需求碎片化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用率低等挑戰(zhàn)。本課程聚焦AI+云計(jì)算驅(qū)動(dòng)的智能營銷體系,結(jié)合AWS、阿里云、騰訊云等頭部廠商實(shí)踐,助力企業(yè)構(gòu)建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全鏈路營銷能力?!菊n程收益】掌握AI+混
講師:黃光偉詳情
《政務(wù)新媒體的策劃執(zhí)行全攻略》 08.20
《政務(wù)新媒體的策劃執(zhí)行全攻略》主講:黃光偉老師【課程大綱】本課程聚焦新媒體時(shí)代下的政務(wù)應(yīng)用,深入講解政務(wù)新媒體的策劃與執(zhí)行。通過理論闡述、案例分析和實(shí)際操作指導(dǎo),幫助學(xué)員掌握政務(wù)新媒體的運(yùn)營策略,提升政務(wù)信息傳播的效果和影響力。從平臺選擇到內(nèi)容創(chuàng)作,從互動(dòng)管理到危機(jī)應(yīng)對,全面涵蓋政務(wù)新媒體工作的各個(gè)環(huán)節(jié),為學(xué)員提供實(shí)用的工具和方法,助力政務(wù)工作與時(shí)俱進(jìn)?!菊n
講師:黃光偉詳情
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





