柔性領(lǐng)導(dǎo)力-五維演講打造企業(yè)吸金代言人

  培訓(xùn)講師:王甜娜

講師背景:
王甜娜老師——企業(yè)動(dòng)態(tài)商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家?曾任職亞馬遜中國(guó)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理?曾任富士康科技全球項(xiàng)目經(jīng)理?曾任聯(lián)合國(guó)兒童基金會(huì)?喜馬拉雅大學(xué)首批認(rèn)證講師?曾任中國(guó)傳媒大學(xué)北廣在線講師?甜娜國(guó)際創(chuàng)始人,智慧語言設(shè)計(jì)師?互聯(lián)網(wǎng)+教育行業(yè)1.5年開拓1.3萬 詳細(xì)>>

王甜娜
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柔性領(lǐng)導(dǎo)力-五維演講打造企業(yè)吸金代言人

《柔性領(lǐng)導(dǎo)力-五維演講打造企業(yè)吸金代言人》
——5個(gè)梯度全面突破,自媒體時(shí)代,做自己的代言人
主講老師:王甜娜
【課程背景】
這個(gè)時(shí)代正在顛覆過去的認(rèn)知,供小于求的時(shí)代,只要產(chǎn)品好就能賣的好;供求平衡時(shí)只要產(chǎn)品有差異化優(yōu)勢(shì),明星代言加渠道布局就能搶占優(yōu)勢(shì);供大于求的時(shí)代,個(gè)性需求崛起,需要被滿足的不止是功能、體驗(yàn),還有精神,包括:生活的態(tài)度、生命的哲學(xué)。
占領(lǐng)市場(chǎng)最高境界是占領(lǐng)人心。徐小平說:“企業(yè)的宣傳效果分為三種境界,一是讓人家知道你的存在;二是品牌;三是建立一種精神歸屬感。”這是最高的境界。
當(dāng)馬云不斷傳播阿里巴巴的精神和愿景時(shí),馬云成了每個(gè)青年的精神導(dǎo)師,讓阿里吸納的不僅是頂尖的人才,還有世界的關(guān)注;當(dāng)喬布斯在每次新品發(fā)布會(huì)上冷靜、睿智的演講后,蘋果粉絲熱血沸騰,甘愿排隊(duì)預(yù)購(gòu);當(dāng)格力董明珠取代巨星成龍自我代言,一次直播帶來將近60億的銷售額;當(dāng)聚美優(yōu)品的陳歐喊出“我是 HYPERLINK "http://www.so.com/s?q=%E9%99%88%E6%AC%A7&ie=utf-8&src=internal_wenda_recommend_textn" \t "https://wenda.so.com/q/_blank" 陳歐,我為自己代言”時(shí),“自明星”時(shí)代拉開了序幕,企業(yè)家通過發(fā)聲向世界傳遞思想和價(jià)值,占領(lǐng)人精神世界的高地。
今天的企業(yè)家,必須要從幕后走到臺(tái)前,為自己發(fā)聲,做自己的明星,通過一次次演講傳達(dá)企業(yè)的理念、思想、精神以及哲學(xué),搶占人心的精神高地。為此,企業(yè)家要:
不止要成為一個(gè)造夢(mèng)者,更要成為一個(gè)傳夢(mèng)者,讓世界知道你的夢(mèng)想;
不止要成為一個(gè)設(shè)計(jì)師,更要成為一個(gè)造價(jià)師,讓世界了解你的價(jià)值;
不止要成為一個(gè)經(jīng)營(yíng)者,更要成為一個(gè)哲學(xué)家,讓世界了解你的思想;
不止要成為一個(gè)管理者,更要成為一個(gè)代言人,讓世界聽到你的聲音;
不止要成為企業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)者,更要在社會(huì)、國(guó)家甚至世界范圍打造柔性領(lǐng)導(dǎo)力。
成就企業(yè)愿景,從發(fā)聲開始,打造柔性領(lǐng)導(dǎo)力-用五維演講鍛造企業(yè)吸金代言人。
【課程收獲】
演講的心理學(xué)原理、腦科學(xué)原理和底層邏輯;
演講中聽出關(guān)鍵的4個(gè)維度
演講中察到細(xì)節(jié)的5個(gè)方式
演講中問出顛覆認(rèn)知的4種方式
演講中邏輯清晰的6種思維工具
演講中激情演繹的6個(gè)維度和7個(gè)心法
演講說出哲學(xué)高度和境界的3個(gè)金字塔模型;
演講種8種引爆全場(chǎng)的開場(chǎng)技巧、8種推向巔峰的收尾技巧;
演講中如何調(diào)動(dòng)氣氛、激發(fā)互動(dòng)、把控全場(chǎng)、引爆能量的多個(gè)工具?
演講中如何做到0秒反應(yīng)、即興表達(dá)
演講中如何創(chuàng)造個(gè)性金句,讓思想根植于心?
如何通過四類必備故事吸睛、吸人、吸金?
演講中如何通過道具和環(huán)節(jié)創(chuàng)造巔峰體驗(yàn)?
30秒/60秒/3分鐘/5分鐘/8分鐘演講實(shí)戰(zhàn)讓每次發(fā)聲都擲地有聲
【課程對(duì)象】創(chuàng)始人、股東、高管
【課程時(shí)間】3-5天
【課程特色】原理分解+案例分析+生態(tài)模擬+實(shí)戰(zhàn)演練+提問互動(dòng)+分組演練+分享展示+精彩點(diǎn)評(píng)+中國(guó)哲學(xué)與西方實(shí)踐方法結(jié)合+可視化工具運(yùn)用+建模導(dǎo)入+身心突破
【課程大綱】
一、為什么企業(yè)家要成為“自明星”自我代言?
1、激勵(lì)士氣
2、融資路演
3、產(chǎn)品發(fā)布
4、招商會(huì)銷
5、個(gè)人IP
6、企業(yè)發(fā)言
7、聚合粉絲
8、溝通談判
互動(dòng):互動(dòng)游戲(突破自我、打開思維)
機(jī)制:分組競(jìng)爭(zhēng)-機(jī)制設(shè)定-獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則-文化打造(建立生態(tài)模擬組合)
工具:禮品、視頻等
掌握演講之道-6個(gè)演講的原理和底層邏輯
什么是演講?
演講的原理和底層邏輯雙線原理
2.1雙線原理
2.2曲線原理
2.3三腦原理
2.4首因效應(yīng)
2.5近因效應(yīng)
2.6光環(huán)效應(yīng)
2.7七大心法(接納、包容、尊重、同理、回應(yīng)、反饋、認(rèn)可)
2.8峰終定律
案例:火藍(lán)刀鋒(魯炎、江小魚)、武則天收復(fù)軍心、55度杯子、馬云
工具:思維導(dǎo)圖
互動(dòng):小組演練、提問
練習(xí):30秒/1分鐘演講實(shí)戰(zhàn)
三、演講中如何聽出關(guān)鍵?
如何聽出關(guān)鍵信息?
如何聽出情緒?
如何聽出態(tài)度?
如何聽出畫外音?
練習(xí):小組互動(dòng)練習(xí)
案例:匹配案例
演講中如何察出細(xì)節(jié)?
1、肢體語言看心理
2、情緒看心理
3、語言看心理
案例:現(xiàn)場(chǎng)展示
互動(dòng):小組練習(xí)
演講中如何讓邏輯清晰、有感染力?
1、搭框架-言之有理,讓邏輯清晰可見
要素法
列舉法
總分總法
遞進(jìn)法
時(shí)間法
空間法
過程法
內(nèi)外法
外內(nèi)法
因果法
果因法
范圍法
QARS法
定義世界法
四步法
6框法
天地人法
拆解法
FF法
誘導(dǎo)式
2、列內(nèi)容-言之有物,讓內(nèi)容有感染力
1、五感法
2、六意法
3、擴(kuò)展法(10種擴(kuò)展法)
4、串聯(lián)法
5、刻畫法
6、故事法
6.1、問出好故事
6.2、3P搭建好故事
6.3、6步精修好故事
7、FSM法
8、修辭法
9、場(chǎng)景法
10、笑點(diǎn)淚點(diǎn)法
案例:現(xiàn)場(chǎng)演示
工具:可視化工具
練習(xí):個(gè)人演練、兩兩對(duì)練、小組群練、推舉展示
演講中如何激情演繹?
戰(zhàn)袍吸睛
形體優(yōu)雅
臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健
肢體互動(dòng)
聲音跌宕
情感互動(dòng)
情緒共鳴
能量共振
心理突破
精神引領(lǐng)
互動(dòng):正反面演示
練習(xí):集體、小組、循環(huán)
演講中如何控場(chǎng)?
6種互動(dòng)開場(chǎng)模板
6種控場(chǎng)互動(dòng)技巧
6種精彩收?qǐng)瞿0?br /> 案例:現(xiàn)場(chǎng)展示
練習(xí):集體、小組、個(gè)人
演講中如何如何說出哲學(xué)境界和高度?
三生金字塔
五志金字塔
七維金字塔
案例:現(xiàn)場(chǎng)展示
練習(xí):集體、小組、個(gè)人
工具:可視化工具
互動(dòng):提問、演示、獎(jiǎng)勵(lì)
演講中如何問出智慧?
1、選擇式提問
2、開方式提問
3、遞進(jìn)式提問
4、設(shè)問和反問
5、澄清確認(rèn)
6、誘導(dǎo)式
7、定義世界法
案例:現(xiàn)場(chǎng)展示
練習(xí):集體、小組、個(gè)人
互動(dòng):提問、演示、獎(jiǎng)勵(lì)
演講中如何創(chuàng)造個(gè)性金句讓思想根植于心?
1、并列法
2、對(duì)稱法
3、轉(zhuǎn)折法
4、押韻法
5、時(shí)間法
6、升維法
案例:現(xiàn)場(chǎng)展示
練習(xí):集體、小組、個(gè)人
互動(dòng):提問、演示、獎(jiǎng)勵(lì)、文化墻
演講中如何0秒反應(yīng)、即興表達(dá)?
局部肢體法
全身協(xié)調(diào)法
加速法
限時(shí)法
串聯(lián)法
現(xiàn)掛法
錨點(diǎn)法
升維法
案例:現(xiàn)場(chǎng)展示
練習(xí):集體、小組、個(gè)人
互動(dòng):提問、演示、獎(jiǎng)勵(lì)、文化墻
演講中如何創(chuàng)造巔峰體驗(yàn)?
1、參與感
2、確認(rèn)感
3、激勵(lì)感
4、展示感
5、價(jià)值感
6、認(rèn)可感
7、榮耀感
8、自我實(shí)現(xiàn)
9、認(rèn)知突破
10、新鮮感
11、共創(chuàng)感
12、穿越
案例:現(xiàn)場(chǎng)展示
道具:告示貼、膠棒、信紙
互動(dòng):提問、演示、獎(jiǎng)勵(lì)、文化墻
如何為演講打造吸睛主題?
1、原則
2、技巧
2.1提問式
2.2懸念式
2.3好處式
2.4細(xì)節(jié)式
2.5押韻式
2.6對(duì)比式
2.7五覺式
2.8擬人
2.9擬物
2.10矛盾式
案例:現(xiàn)場(chǎng)展示
練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作
10種場(chǎng)景下演講訓(xùn)練
1、自我介紹
2、即興評(píng)論
3、產(chǎn)品介紹
4、反饋建議
5、意見表達(dá)
6、主題分享
7、感召銷售
8、商業(yè)路演
9、激發(fā)士氣
10、情感共鳴
案例:現(xiàn)場(chǎng)展示
演練:個(gè)人、兩兩對(duì)練、小組練習(xí)、個(gè)人展示
總結(jié)
1、課程總結(jié)
2、終極PK賽
3、結(jié)課儀式

 

王甜娜老師的其它課程

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《如何把握紅利尋找企業(yè)價(jià)值最大化機(jī)會(huì)》——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的4個(gè)維度5大方向主講老師:王甜娜【課程背景】柯達(dá)敗給了數(shù)碼相機(jī),Nokia敗給了蘋果,自行車廠家敗給了紅黃藍(lán)綠的共享單車,出租車敗給了滴滴,實(shí)體店敗給了淘寶.....一個(gè)個(gè)商業(yè)巨人倒塌讓很多企業(yè)家恐慌,下一個(gè)會(huì)是誰?商業(yè)世界從來都是有沉有浮,有哀鴻遍野,也有春風(fēng)得意。那邊巨頭倒下,另一邊是重塑

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