《AI辦公效率提升實戰(zhàn)》
《AI辦公效率提升實戰(zhàn)》詳細(xì)內(nèi)容
《AI辦公效率提升實戰(zhàn)》
AI辦公效率提升實戰(zhàn)
課程背景:
本課程聚焦AI效率革命的本質(zhì)邏輯,通過政企場景實戰(zhàn)案例,幫助企業(yè)員工掌握精準(zhǔn)定義問題邊界的能力,在文檔、表格、圖像三大高頻場景中,運用智能體輔助決策規(guī)避低價值消耗。學(xué)員將在3天內(nèi)構(gòu)建“目標(biāo)-工具-風(fēng)控”三角能力模型,實現(xiàn)80%日常工作的可持續(xù)精準(zhǔn)提效,推動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型從技術(shù)應(yīng)用層向戰(zhàn)略價值層躍遷。
本課程采用國內(nèi)最強的大模型系列產(chǎn)品:DeepSeek-R1,豆包,KIMI,清華智譜,秘塔AI等,并且確保全免費,不限量的使用。
課程收益:
● 重構(gòu)資源投入結(jié)構(gòu),驅(qū)動降本增效新范式?:掌握AI大模型自動化處理文檔、表格和圖像,顯著減少手工操作時間和出錯率,從而提升整體辦公效率和降低相關(guān)運營成本
● 培育人機協(xié)同智能,激活組織創(chuàng)新動能:掌握AI大模型的應(yīng)用技巧后,將大幅提升其技術(shù)能力,促進企業(yè)在技術(shù)應(yīng)用上的創(chuàng)新與發(fā)展。
●解構(gòu)低效流程壁壘,構(gòu)建敏捷協(xié)作生態(tài):利用AI大模型優(yōu)化和簡化各項辦公流程,提升各部門之間的協(xié)作效率,推動更高效的團隊合作。
● 植入可持續(xù)提效基因,量化業(yè)務(wù)成果轉(zhuǎn)化:學(xué)成后可直接應(yīng)用于實際工作,滿足企業(yè)日常辦公需求
課程時間:3天,6小時/天(2天授課版本,3天訓(xùn)練營版本)
課程對象:企業(yè)中高層管理人員;行政、秘書、文職等辦公室工作人員;技術(shù)支持與研發(fā)團隊成員;有意提升辦公效率的員工
課程方式:講授式(至少2場“AI技能大PK”)+實戰(zhàn)演練:(【示范】-【講解】-【實踐】-【反饋】-【深化】的5步法)+案例研討
課程大綱
第一部分:雙輪驅(qū)動——AI技術(shù)認(rèn)知筑基與國產(chǎn)化實踐躍遷
第一講:AI認(rèn)知筑基——技術(shù)原理與國產(chǎn)化實踐
一、技術(shù)變革與效率革命
1. “AI四要素”框架:算法、算力、數(shù)據(jù)、場景
2. “保安四問”交互原理:是誰?找誰?干啥?填表!
二、開啟AI大門:AI大模型的工作原理
1. AI大模型的基本工作機制
核心:如何通過大規(guī)模預(yù)訓(xùn)練和微調(diào)來生成自然語言文本?
2. 常見辦公場景中的3大應(yīng)用
1)客戶服務(wù):自動回復(fù)機器人
2)內(nèi)容生成:自動翻譯,報告生成
3)數(shù)據(jù)分析:圖表制作,數(shù)據(jù)透視
互動示范:學(xué)員親自體驗AI大模型的對話能力和應(yīng)用效果,加深技術(shù)原理的理解
三、國產(chǎn)化替代路徑
——DeepSeek的全解析
1. 發(fā)展路徑分析
2. 技術(shù)內(nèi)核
3. DeepSeek與Chatgpt的PK戰(zhàn)
4. DeepSeek的底層邏輯與應(yīng)用實例
DeepSeek-R1技術(shù)解析:MoE,數(shù)據(jù)標(biāo)注,數(shù)據(jù)蒸餾
要點:大模型能力邊界實證(能做什么? vs 不能做什么?)
第二講:剛需場景突破——文檔×數(shù)據(jù)×?xí)h智能革命
一、AI大模型的潛力
1. 大信息量
——超大數(shù)據(jù)(數(shù)百萬行)及超大文件(30MB)以上的文件處理注意事項
2. 高質(zhì)量內(nèi)容
——高敏感內(nèi)容(政策性文件、法律性文件、醫(yī)療健康等)的處理注意事項
3. 提升工作效率
——AHT概念(Average Handling Time)及人工效率的提升測算方式
二、AI大模型的能力邊界
1. 復(fù)雜上下文(背景)情境下的局限性,規(guī)避和優(yōu)化方式
2. 高精度內(nèi)容時的局限性,規(guī)避和優(yōu)化方式
3. 場景匯總:Deepseek版本下的應(yīng)用能力邊界
場景應(yīng)用:有效規(guī)避AI大模型的局限性
——法律場景:法律條款解讀的演示以及根因分析
——醫(yī)療顧問:醫(yī)療咨詢演示以及根因分析
三、AI辦公革命三大核心戰(zhàn)場
核心戰(zhàn)場一:智能文檔處理(IPO鏈條升級→智能體)
技術(shù):報告自動化2.0
1. 政務(wù)公文規(guī)范生成(公文寫作模塊)
——IPO原則
1)數(shù)據(jù)投喂=“內(nèi)力輸送”
2)Prompt工程=“招式組合”
跨模態(tài)內(nèi)容生成
2. 自媒體爆款文案
案例:AI寫作營
3. 政務(wù)匯報PPT智能生成
操作:PPT自動化
核心戰(zhàn)場二:數(shù)據(jù)智能決策(雙方法論融合)
——四步法升級版
1. 取數(shù)
3518535116205002. 建模
3. 分析
4. 決策
行業(yè)沙盤演練:
1)金融:信貸風(fēng)險模型(互聯(lián)網(wǎng)銀行案例)
2)政務(wù):大屏看板制作案例分析(DataV+災(zāi)普Demo)
3)運營商:用戶流失模型(決策樹算法+業(yè)務(wù)理解)
核心戰(zhàn)場三:會議協(xié)作體系重構(gòu)
——智能會議中樞
1. 實時轉(zhuǎn)錄技術(shù)(tts) × 應(yīng)急指揮平臺架構(gòu)(橫向到邊,縱向到底)
2. 會后行動項自動分配
第二部分:八層AI辦工心法——從基礎(chǔ)操作到辦公助理
場景一:文檔處理
第一層:報告自動生成
工作痛點:手工生成報告費時費力,容易因人為疏忽導(dǎo)致錯誤1. AI大模型生成格式規(guī)范報告的3個先決條件
1)提取和組織數(shù)據(jù)的:結(jié)構(gòu)化清洗+維度拆解
2)內(nèi)容邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)定:金字塔原理應(yīng)用+行業(yè)模版植入
3)設(shè)置對應(yīng)格式
工具:Deepseek-R1
2. AI大模型生成格式規(guī)格報告的4個步驟
步驟一:數(shù)據(jù)投喂:批量導(dǎo)入、動態(tài)抓取、非結(jié)構(gòu)化處理
步驟二:設(shè)置核心場景的Prompt提示詞——場景化模版庫、變量引擎、風(fēng)格控制器
工具:《AI報告提示詞寶典V3.0》含200+場景模板
步驟三:手動優(yōu)化與細(xì)節(jié)調(diào)整
a邏輯校準(zhǔn)三原則:數(shù)據(jù)→結(jié)論的因果鏈完整、避免絕對化表述、關(guān)鍵指標(biāo)雙重校驗
b視覺優(yōu)化:圖表色彩符合CI規(guī)范、重點數(shù)據(jù)添加熒光標(biāo)記
步驟四:合規(guī)風(fēng)控與交付——敏感信息過濾、版本留痕、格式輸出
3. 10個職場常見應(yīng)用場景與實踐
1)通用日常運營類
——工作日報/周報/月報、年度工作總結(jié)與計劃報告、會議紀(jì)要/會議總結(jié)/學(xué)習(xí)心得、產(chǎn)品需求說明
案例:某電商運營團隊自動化日報
練習(xí):輸入昨日銷售數(shù)據(jù),生成含「異常指標(biāo)紅標(biāo)」「改進建議」的簡報(限200字)
工具:DeepSeek日報模板 + Excel插件
2)信息傳遞與決策支持類
——市場調(diào)研/用戶調(diào)研報、項目可行性分析報告、商業(yè)計劃書
案例:新能源汽車用戶畫像:10萬+問卷數(shù)據(jù)聚類生成4類人群標(biāo)簽
練習(xí):清洗問卷數(shù)據(jù) → 輸出人群特征雷達(dá)圖+購買動機詞云
工具:Python庫 + Tableau
3)問題分析與改進類
——事故/問題分析報告、財務(wù)報表分析/審計報告、行業(yè)戰(zhàn)略分析報告
案例:工廠設(shè)備故障根因追:運維日志自動生成故障樹,關(guān)聯(lián)備件庫存預(yù)警
練習(xí):輸入報警日志 → 輸出「因果鏈圖」+「預(yù)防措施檢查表」
工具:根因分析儀(本地部署版)
第二層:文檔摘要提煉
工作痛點:閱讀長文檔耗時,易錯過關(guān)鍵信息
1. 應(yīng)用場景
1)核心內(nèi)容理解
313817025590500技術(shù)挑戰(zhàn):跨章節(jié)語義連貫性處理
2)會議紀(jì)要精煉
技術(shù)挑戰(zhàn):口語轉(zhuǎn)書面語的邏輯重構(gòu)
3)學(xué)習(xí)筆記生成
技術(shù)挑戰(zhàn):概念實體關(guān)系抽取
4)錄音稿摘要
技術(shù)挑戰(zhàn):多模態(tài)信息融合(語音+文本)
5)二次創(chuàng)作深化
技術(shù)挑戰(zhàn):風(fēng)格遷移與信息密度控制
2. 文檔中提取關(guān)鍵摘要
1)通過AI大模型提煉重要信息
a技術(shù)路徑:分層抽取策略
首層:基于TextRank算法抽取核心句(保留原文)
二層:基于Seq2Seq模型生成抽象摘要(重構(gòu)語言)
三層:關(guān)鍵實體增強(人名/機構(gòu)名/數(shù)據(jù))高亮標(biāo)注
b長文檔處理方案
2)通過AI大模型提高閱讀效率
a效率提升杠桿:信息壓縮率控制、交互式摘要導(dǎo)航、可信度驗證機制
389953525908000b自動標(biāo)注數(shù)據(jù)來源頁
c矛盾檢測
學(xué)習(xí)實踐:結(jié)構(gòu)化提示詞設(shè)計(含效果驗證)
基礎(chǔ)工具:DeepSeek-R1
增強工具1-音頻處理:訊飛聽見API(中英粵語支持)
增強工具2-格式輸出:Markdown/PPT/知識圖譜(適配WPS/騰訊文檔)
增強工具3-合規(guī)檢查:敏感詞實時過濾(自定義金融/醫(yī)療黑名單)
第三層:自動做PPT
工作痛點:制作PPT常面臨時間壓力大?(緊急匯報占比62%)、內(nèi)容組織碎片化?(平均耗時4.2小時/份)、信息檢索低效?(37%時間用于資料搜集)三重挑戰(zhàn)
1. 應(yīng)用場景與智能解決方案
1)工作總結(jié):數(shù)據(jù)分散、成果量化難
工具鏈:DeepSeek-R1自動提取業(yè)務(wù)系統(tǒng)日志 → 生成「關(guān)鍵指標(biāo)看板」+「問題根因樹」
2)企業(yè)介紹:品牌一致性難保障
工具鏈:Kimi+企業(yè)庫自動匹配:主色(潘通2945C)+字體(思源黑體)→ 全網(wǎng)搜索競品案例智能排雷
3)技能培訓(xùn):知識點枯燥、轉(zhuǎn)化率低
工具鏈:輸入課程音頻→DeepSeek生成「互動題庫」+「情景模擬動畫腳本」→ Kimi插入3D模型演示區(qū)
4)產(chǎn)品介紹:技術(shù)參數(shù)與客戶痛點脫節(jié)
工具鏈:爬蟲抓取電商評論→ Gamma生成「客戶需求熱力圖」→ 動態(tài)匹配產(chǎn)品功能頁
2. 生產(chǎn)PPT的2個路徑
路徑1:投喂文檔→生成大綱→修改大綱→輸出PPT→調(diào)整
案例:基于《Q3用戶反饋報告.docx》生成PPT大綱
Kimi優(yōu)化點:啟用「智能避坑」功能,自動過濾敏感詞(如“絕對領(lǐng)先”)
路徑2:全網(wǎng)搜索→生成大綱→修改大綱→輸出PPT→調(diào)整
38989004953000實戰(zhàn)案例:制作《新能源汽車出海策略PPT》
課堂練習(xí):銷冠實戰(zhàn)沙盤(工具參考:deepseek+kimi)
場景二:數(shù)據(jù)與會議
第四層:數(shù)據(jù)分析
工作痛點:數(shù)據(jù)輸入和校驗繁瑣易出錯
局關(guān)鍵:通過AI自動化預(yù)處理+ 人機協(xié)同決策化解傳統(tǒng)數(shù)據(jù)流程瓶頸
1. 基于數(shù)據(jù)分析四步法,AI與人的共同協(xié)作
348996015430500第一步:取數(shù)–多源異構(gòu)數(shù)據(jù)智能整合
核心操作:多源抓取+異構(gòu)治理
第二步:建模–動態(tài)多維業(yè)務(wù)模型構(gòu)建
維度建模:AI輔助優(yōu)化
1)自動檢測數(shù)據(jù)孤島(如缺失的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù))
2)推薦關(guān)聯(lián)字段(如“促銷活動”關(guān)聯(lián)“客單價波動”)
第三步:分析–智能診斷與根因定位
1)描述性分析:自動生成關(guān)鍵指標(biāo)卡
2)關(guān)聯(lián)性分析:Apriori算法挖掘菜品組合
3)預(yù)測性分析:LSTM預(yù)測未來3天客流量
第四步:決策–人機協(xié)同策略生成
協(xié)作流程:AI生成備選策略+管理者校準(zhǔn)決策
案例:某企業(yè)特定物品采購量分析
2. 數(shù)據(jù)分析過程
1)源數(shù)據(jù)理解(AI減負(fù)80%人工校驗):多源異構(gòu)、多維建模、分析方法
2)分析需求落地(人機協(xié)作閉環(huán)):業(yè)務(wù)理解、算法選擇、迭代驗證、業(yè)務(wù)校準(zhǔn)
現(xiàn)場演練:連鎖餐廳運營分析沙盤
成果交付:《xxx店鋪運營優(yōu)化方案》
第五層:數(shù)據(jù)圖表
工作痛點:管理層需直觀圖表分析季度業(yè)績,但傳統(tǒng)制圖面臨三重瓶頸。
第一步:取數(shù)——指定數(shù)據(jù)區(qū)域、字段
工具支持:DeepSeek-R1數(shù)據(jù)清洗插件(支持正則表達(dá)式過濾)
第二步:定圖——確定想圖表類型
1)業(yè)績對比:簇狀柱形圖+數(shù)據(jù)標(biāo)簽
2)趨勢預(yù)測:雙Y軸折線圖(實績+預(yù)測線)
3)結(jié)構(gòu)占比:旭日圖(分層占比)
創(chuàng)新功能:語義轉(zhuǎn)圖表、圖表糾錯
第三步:輸出——圖表、數(shù)據(jù)大屏,可視化
工具:多類型圖表操作指令
課堂練習(xí):季度業(yè)績數(shù)據(jù)分析與圖表生成
成果產(chǎn)出:掌握使用AI大模型分析季度業(yè)績數(shù)據(jù),生成包括柱狀圖、折線圖等在內(nèi)的多種圖表,學(xué)習(xí)如何直觀展示數(shù)據(jù)分析結(jié)果
31851603048000第六層:會議信息
方式一:實時記錄會議信息
場景1:專業(yè)會議記錄 – 全鏈路自動化
案例分析:某科技公司使用后,決議事項追溯效率提升80%?,會議時長縮短35%
場景2:專屬同傳–低延遲跨語言協(xié)作
突破性能力:語言無感切換、行業(yè)術(shù)語庫綁定、聲紋情緒分析
工具鏈:通義聽悟(實時翻譯)+ 騰訊同傳(術(shù)語優(yōu)化)
場景3:培訓(xùn)學(xué)習(xí)助手 – 知識萃取引擎
核心功能:智能打點標(biāo)記、知識圖譜生成、隨堂測驗生成
方式二:上傳音視頻文件生成
場景1:音頻智能轉(zhuǎn)寫–非結(jié)構(gòu)化治理
創(chuàng)新處理:多人重疊發(fā)言、背景噪音干擾、方言識別
場景2:視頻結(jié)構(gòu)化解析–多模態(tài)理解
解析:技術(shù)架構(gòu)
場景3:專業(yè)翻譯–合規(guī)級本地化
案例分析:企業(yè)級方案——術(shù)語庫預(yù)載、風(fēng)格控制器、安全審計
學(xué)習(xí)實戰(zhàn):豆包AI工具鏈實戰(zhàn)
場景三:圖像處理場景
第七層:圖像文字識別
工作痛點:紙質(zhì)文檔識別既耗時又容易出錯,影響工作效率
1. 圖像文字識別的5大常見應(yīng)用場景
1)圖片內(nèi)容識別
技術(shù)方案:OCR(EasyOCR)+ 版面分析(LayoutLMv3)+ 語義修正(GPT-4o)
2)PDF智能解析
技術(shù)方案:PDF拆頁(PyMuPDF)→ 矢量文本優(yōu)先提取 → 圖像兜底(Tesseract 5.0)
3)打印文稿自適應(yīng)處理
技術(shù)方案:固定模板匹配(OpenCV)+ 動態(tài)版面分割(UNet)
4)復(fù)雜圖文關(guān)鍵信息抽取
技術(shù)方案:圖神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)(GNN)+ 關(guān)鍵信息抽取(KIE)
5)視覺-語言端到端推理
技術(shù)方案:VLPM(Qwen-VL)+ 多模態(tài)理解 → 生成結(jié)構(gòu)化描述
2. 技術(shù)原理與智能躍遷
1)光學(xué)字符識別(OCR):從掃描到語義
2)計算機視覺(CV):機器之眼的認(rèn)知革命
3)AI大模型:圖像文字編輯的智能躍遷
課堂練習(xí):使用AI大模型處理掃描某企業(yè)文檔中的文字
成果產(chǎn)出:掌握將各類實體文件轉(zhuǎn)換為可編輯的文字文件,使用AI大模型進行識別和編輯,確保內(nèi)容準(zhǔn)確無誤。(每人經(jīng)驗分享)
第八層:AI繪畫與圖片處理
——圖像提示詞結(jié)構(gòu)的四維黃金公式
1. 主體定義——精準(zhǔn)錨定核心元素
創(chuàng)新方案:動態(tài)綁定、跨模態(tài)聯(lián)想
2. 細(xì)節(jié)&背景——增強敘事真實感
工具:細(xì)節(jié)庫
3. 風(fēng)格/媒介/藝術(shù)家——風(fēng)格代碼化
工具:風(fēng)格速查表
4. 參數(shù)——生成控制論
工具:關(guān)鍵參數(shù)組合
課程總結(jié)、回顧與展望
冰洋老師的其它課程
國央企信創(chuàng)攻堅:數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表實戰(zhàn)與自主可控路徑課程背景:“十四五”規(guī)劃對央國企提出明確要求:核心技術(shù)自主可控(國產(chǎn)化率gt;80)、數(shù)據(jù)要素價值釋放、安全底線牢不可破。然而,轉(zhuǎn)型深水區(qū)挑戰(zhàn)重重:技術(shù)自主可控困局:歐美技術(shù)斷供風(fēng)險陡增,國產(chǎn)軟硬件替代面臨兼容性、性能、生態(tài)適配等多重考驗(如某銀行核心系統(tǒng)并發(fā)能力從100到500的擴容論證)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)化瓶頸:海量
講師:冰洋詳情
AI驅(qū)動數(shù)字化轉(zhuǎn)型——破局與重塑之路課程背景:在數(shù)字經(jīng)濟主導(dǎo)的時代,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型陷入三重危機:認(rèn)知斷層導(dǎo)致戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)脫節(jié),對技術(shù)驅(qū)動的商業(yè)變革方向把握失準(zhǔn);價值轉(zhuǎn)化難引發(fā)"投入大、見效小"的惡性循環(huán),數(shù)字化系統(tǒng)難以轉(zhuǎn)化為實際業(yè)務(wù)成果;信任危機因數(shù)據(jù)泄露、模型幻覺等問題持續(xù)發(fā)酵,削弱內(nèi)外部信任并觸發(fā)監(jiān)管風(fēng)險。這些挑戰(zhàn)共同構(gòu)筑了"
講師:冰洋詳情
AI智能體工程:從對話工具到自主任務(wù)執(zhí)行課程背景:隨著DeepSeek等國產(chǎn)大模型崛起,AI智能體技術(shù)正從“對話工具”向“自主任務(wù)執(zhí)行體”躍遷。企業(yè)面臨三重矛盾:技術(shù)斷層:72企業(yè)員工對AI理解僅停留在聊天層面,無法駕馭智能體的任務(wù)拆解與流程編排能力。效率瓶頸:傳統(tǒng)開發(fā)需3周+的智能體搭建,現(xiàn)可通過Coze等平臺縮短至2小時,但缺乏系統(tǒng)方法論指導(dǎo)。倫理風(fēng)險:
講師:冰洋詳情
數(shù)據(jù)分析實戰(zhàn)訓(xùn)練營——從數(shù)據(jù)分析到業(yè)務(wù)決策課程背景:企業(yè)當(dāng)前普遍面臨數(shù)據(jù)價值釋放困境:多系統(tǒng)獨立運行形成數(shù)據(jù)孤島,大量信息沉睡難以利用;手工報表制作效率低下,消耗大量人力卻無法及時支持決策;分析結(jié)論與業(yè)務(wù)執(zhí)行嚴(yán)重脫節(jié),預(yù)測準(zhǔn)確但落地困難。同時,數(shù)據(jù)安全風(fēng)險與合規(guī)壓力持續(xù)攀升。本課程獨創(chuàng)“筑基—洞察—落地—永續(xù)”閉環(huán)框架,將復(fù)雜技術(shù)問題轉(zhuǎn)化為清晰的業(yè)務(wù)場景,通
講師:冰洋詳情
數(shù)據(jù)治理體系構(gòu)建——從合規(guī)入表到價值釋放課程背景:在《數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表》新政驅(qū)動下,企業(yè)深陷主數(shù)據(jù)混亂漩渦,數(shù)據(jù)跨境安全與等保2.0三級合規(guī)高壓如利劍懸頂,而數(shù)據(jù)價值度量缺失更讓海量資源淪為“沉默資產(chǎn)”。當(dāng)數(shù)據(jù)調(diào)用無法確認(rèn)為無形資產(chǎn)、交易數(shù)據(jù)產(chǎn)品難計入存貨時,企業(yè)不僅面臨監(jiān)管追責(zé)風(fēng)險,更錯失資源入表帶來的資本增值機遇。本課程獨創(chuàng)“政策-技術(shù)-運營”鐵三角治理框架
講師:冰洋詳情
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢
- [潘文富]酒商對客戶的服務(wù)從哪里做
- [潘文富]引進非酒類商品之前的鋪墊
- [王曉楠]輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠]西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠]西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠]什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠]2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





