國(guó)企三年行動(dòng)方案改革與創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師:齊振宏

講師背景:
齊振宏教授變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師英國(guó)城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后華中農(nóng)業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者齊振宏教授工作室董事長(zhǎng)5家企業(yè)董事和合伙人幾十家企業(yè)家私董會(huì)管理顧問工信部第五所特聘專家、華為集團(tuán)特聘講師青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師百名專家進(jìn)百企咨詢 詳細(xì)>>

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國(guó)企三年行動(dòng)方案改革與創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容

國(guó)企三年行動(dòng)方案改革與創(chuàng)新
? 2021年是十四五規(guī)劃開局年,也是深化國(guó)有企業(yè)改革與創(chuàng)新的關(guān)鍵年。2020年6月中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》,今后三年是國(guó)企改革關(guān)鍵階段,要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。《行動(dòng)方案》為國(guó)企改革與創(chuàng)新的目標(biāo)、時(shí)間表、路線圖進(jìn)一步明確,國(guó)企改革的步伐將進(jìn)一步加速。

? 什么是國(guó)企改革三年行動(dòng)方案?為什么要大力推進(jìn)國(guó)有企業(yè)三年行動(dòng)方案?國(guó)有企業(yè)三年行動(dòng)改革方案的主要內(nèi)容是什么?如何落實(shí)國(guó)有企業(yè)三年行動(dòng)方案?三年行動(dòng)方案的突出特點(diǎn)是什么?三年行動(dòng)方案的任務(wù)目標(biāo)是什么?如何大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革?在大力推進(jìn)人事、用工和分配制度的改革中遇到的突出難點(diǎn)與重點(diǎn)問題在哪里?如何進(jìn)行國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)化制度創(chuàng)新?如何進(jìn)行國(guó)有企業(yè)體制機(jī)制創(chuàng)新?國(guó)有企業(yè)如何突破“卡脖子”關(guān)鍵核心技術(shù)?如何精心組織和深入推進(jìn)國(guó)有企業(yè)制度改革與創(chuàng)新?

? 《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案改革與創(chuàng)新》將全面解讀國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案的新思維、新視野和新對(duì)策。更新觀念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)型變革,創(chuàng)新發(fā)展,管理者,您需要馬上學(xué)習(xí),立即行動(dòng)!
1.深入解讀三年行動(dòng)方案的主要內(nèi)容和精髓

2.全面解讀三年行動(dòng)方案的基本框架和體系

3.解密全面深化國(guó)企制度改革的本質(zhì)與特征

4.研讀國(guó)企三項(xiàng)制度創(chuàng)新的新動(dòng)力與新舉措
國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案的改革與創(chuàng)新

1. 國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)方案的背景

2. 國(guó)有企業(yè)面臨的“三化”競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)

3. 國(guó)有企業(yè)面臨“十四五”機(jī)遇與挑戰(zhàn)

4. 國(guó)有企業(yè)改革三年行動(dòng)計(jì)劃的頂層設(shè)計(jì)

5. 國(guó)有企業(yè)三年行動(dòng)方案的重要意義

6. 國(guó)有企業(yè)三年行動(dòng)方案的基本框架

7. 國(guó)有企業(yè)三年行動(dòng)方案的主要內(nèi)容

8. 國(guó)有企業(yè)改革的行動(dòng)指南

9. 國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)思想

10. 如何應(yīng)對(duì)“三化”挑戰(zhàn)

11. 國(guó)有企業(yè)改革的核心內(nèi)容

12. 企業(yè)改革的核心:“兩權(quán)分開”

13. 國(guó)有企業(yè)改革的“三個(gè)有利于”

14. 國(guó)企改革的新目標(biāo)體系:“增強(qiáng)5力”

15. 國(guó)有企業(yè)改革的四個(gè)具體目標(biāo)

16. 國(guó)企改革要突破的五道權(quán)力的阻力

17. 公司制改革完成的三個(gè)標(biāo)志

18. 國(guó)有企業(yè)改革的四個(gè)明顯增強(qiáng)

19. “三能”市場(chǎng)化用人機(jī)制與國(guó)企改革

20. 國(guó)企供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的“三個(gè)一批”

21. 混合所有制怎么弄

22. 國(guó)有企業(yè)薪酬制度改革

23. 實(shí)行企業(yè)內(nèi)部用人制度改革

24. 如何通過改革激發(fā)國(guó)有企業(yè)活力

25. 如何建立職業(yè)經(jīng)理人制度

26. 如何進(jìn)行員工持股制度改革

27. 加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)

28. 國(guó)有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)與“卡脖子”核心技術(shù)攻堅(jiān)

29. 國(guó)有企業(yè)責(zé)任擔(dān)當(dāng)與供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈安全性

30.【案例分析】中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)的體制機(jī)制改革

31.【案例分析】中國(guó)東方航空的股權(quán)多元化改革

32.【案例分析】華為 VS 中興事件給國(guó)有企業(yè)改革與創(chuàng)新啟示?

 

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?“民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興”。2021年中央一號(hào)文件出臺(tái)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》。2021年是全面決勝建成小康社會(huì)后,開始實(shí)施全面鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開局年。農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問題。歷來是黨和國(guó)家工作的重中之重。鄉(xiāng)村振興是“三農(nóng)”工作的總抓手,如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富?如何實(shí)施全面鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略設(shè),真正

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世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局。新冠肺炎這只“黑天鵝”席卷全球,科技革命方興未艾,經(jīng)濟(jì)大衰退陰霾襲來——這是一個(gè)最壞的時(shí)代,這又是一個(gè)最好的時(shí)代。如何迎接“至暗時(shí)刻”的巨大挑戰(zhàn)?如何在經(jīng)濟(jì)大風(fēng)暴中能夠“活下來”?如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?如何能轉(zhuǎn)危為機(jī),抓住“新基建”的“臺(tái)風(fēng)口”逆風(fēng)飛揚(yáng)?“新基建”到底是什么?“新基建”到底“新”在哪?它與2008年中國(guó)應(yīng)對(duì)

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“十四五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后,乘勢(shì)而上開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五年規(guī)劃,是我們黨治國(guó)理政的重要方式,是中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的重要體現(xiàn)。世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局!習(xí)近平指出,我們要善于克難攻堅(jiān)化危為機(jī),把握變局開創(chuàng)新局,逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為

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國(guó)務(wù)院國(guó)資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,明確要求國(guó)有企業(yè)面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,國(guó)有企業(yè)要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,加快改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能。今年“兩會(huì)”上我國(guó)做出了進(jìn)一步加快推進(jìn)5G應(yīng)用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),是加快國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本途徑。

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?身為企業(yè)家,您有沒有過因?yàn)榻?jīng)營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略問題、商業(yè)模式問題、人才問題、資金問題、銷售問題、管理問題、變革問題……而讓您寢食難安?您有沒有身陷轉(zhuǎn)型困境卻無計(jì)可施、無處訴說的苦惱,備受巨大壓力的困擾?對(duì)下屬不便說,怕影響自身的形象;對(duì)同行不敢說,因?yàn)橥惺窃┘遥粚?duì)朋友不好說,因?yàn)椴幌M笥芽吹阶约旱碾y言之隱;對(duì)家人不能說,因?yàn)檎f了也白說,還徒增家人苦惱和焦慮…

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?德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0,深度推進(jìn)兩化融合與智能制造,是推動(dòng)中國(guó)智能制造的必由之路。?十九大明確提出要大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、

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?4G改變生活,5G改變世界。隨著美國(guó)對(duì)華為、中興等5G公司的圍剿,等于特朗普給華為5G作了一個(gè)全球性免費(fèi)廣告,讓5G成為全球競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)注的焦點(diǎn)。我國(guó)做出了進(jìn)一步加快推進(jìn)5G應(yīng)用的決定。用5G+大數(shù)據(jù)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。5G賦能物聯(lián)網(wǎng),將給企業(yè)帶來重大的變革。5G+物聯(lián)網(wǎng)是下一個(gè)推動(dòng)我國(guó)高速發(fā)展的第四次產(chǎn)業(yè)革命

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?從PC互聯(lián)網(wǎng)1.0,到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2.0,再到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3.0,互聯(lián)網(wǎng)+在不斷升級(jí)迭代,已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)+3.0時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時(shí)代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)!19大明確提出要加快互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的3.0時(shí)代。那么,為什么要加快互聯(lián)網(wǎng)+3.0和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合?怎么來實(shí)現(xiàn)深度融合?互聯(lián)網(wǎng)+3.0時(shí)代必將徹

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?馬云說,數(shù)據(jù)是未來的大石油,中國(guó)正進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。得數(shù)據(jù)者得天下!資產(chǎn)正變成企業(yè)的核心資產(chǎn),數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!孫正義說,要么數(shù)據(jù)化,要么滅亡!?三分技術(shù),七分?jǐn)?shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)正通過互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和人工智能,釋放出更多的數(shù)據(jù)背后隱藏的商業(yè)價(jià)值,從用數(shù)據(jù)解決問題,到用數(shù)據(jù)尋找機(jī)會(huì),再到用數(shù)據(jù)去創(chuàng)新未來,數(shù)據(jù)正成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器。?

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?4G改變生活,5G改變世界。隨著美國(guó)對(duì)華為、中興等5G公司的圍剿,等于特朗普給華為5G作了一個(gè)全球性免費(fèi)廣告,讓5G成為全球競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)注的焦點(diǎn)。我國(guó)做出了進(jìn)一步加快推進(jìn)5G應(yīng)用的決定。用5G+大數(shù)據(jù)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。5G賦能物聯(lián)網(wǎng),將給企業(yè)帶來重大的變革。2016、2017年AlphaGo相繼戰(zhàn)勝世界冠軍李

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