《高效能人士的七項修煉》

  培訓(xùn)講師:張礫勻

講師背景:
張礫勻老師(北京)——資深心理成長輔導(dǎo)專家?北京醫(yī)師協(xié)會(全國首家醫(yī)師組成的行業(yè)性組織)全科醫(yī)學(xué)專家委員會委員?中國社工聯(lián)合會(民政部直屬)心理健康工作委員會理事?國家健康產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)工程(國務(wù)院下屬)專家委員會委員?團中央-青年之聲心理服 詳細>>

張礫勻
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《高效能人士的七項修煉》詳細內(nèi)容

《高效能人士的七項修煉》

《高效能人士的七項修煉》大綱
課程背景:
身處不斷變化的時代,迎接變化的最好方法便是回歸基本面。無論是資深職場人士,還是菜鳥新兵,快速提升自己的職業(yè)素養(yǎng),選擇主動積極、對自己負責(zé),已刻不容緩!
《高效能人士的七項修煉(7H)》這個課程從原則(即自然法則或客觀規(guī)律)入手,逐一闡述職業(yè)人成功所需要具備的各種習(xí)慣,用思想帶動行動,由行動形成良好的習(xí)慣。修有依,行有力,職場人通過不斷的修煉七個習(xí)慣,完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型,即可最終實現(xiàn)職場成功,獲得人生幸福!
課程收獲:
培訓(xùn)目標1:認識成功的原則,掌握學(xué)習(xí)的方法
培訓(xùn)目標2:轉(zhuǎn)變觀念,把握正確的成功者心態(tài)
培訓(xùn)目標3:選擇自己個人發(fā)展和職業(yè)生涯中的重大目標
培訓(xùn)目標4:把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上
培訓(xùn)目標5:學(xué)會創(chuàng)造雙贏人際關(guān)系的方法和與他人共贏的做事技能
培訓(xùn)目標6:學(xué)會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道,減少管理內(nèi)耗
培訓(xùn)目標7:識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源
培訓(xùn)目標8:樹立不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣,不斷更新提高效能
課程優(yōu)勢:
本課程的基本原則源于史蒂芬·柯維博士經(jīng)久不衰的暢銷商業(yè)管理書籍《高效能人士的七個習(xí)慣》。這個培訓(xùn)課程通過改變受訓(xùn)員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法,從而使全球數(shù)千萬的人和組織發(fā)生變化。
該培訓(xùn)項目已經(jīng)成為許多跨國企業(yè)和優(yōu)秀本土公司員工培訓(xùn)計劃中必不可少的核心課程。作為全球最受歡迎的培訓(xùn)課程之一,它在世界各地都深獲好評。該培訓(xùn)課程將使你的思考和行動方式發(fā)生變化,從而幫助你取得更大的成就。
課程特點:
本課程用簡潔直白的語言歸納了成功的“原則”,用生動直觀的教學(xué)方式使道理易懂易學(xué)易操作。從而能夠幫助學(xué)員在實踐變革中掌握和運用這些技能技巧,自行設(shè)計自己的目標,實現(xiàn)自己的目標。
課程時間:12課時(兩天)
課程形式:講授教學(xué)、案例分析、視頻討論、自我測驗、角色扮演、小組討論、游戲互動
課程大綱:
第一部分:由內(nèi)而外的探索自我(我們先培養(yǎng)習(xí)慣,然后習(xí)慣支配我們)
1、??品格與技巧
2、??成功是習(xí)慣的結(jié)果,習(xí)慣確立的3個因素
3、??效能=P/PC的平衡,即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡
4、??人的成熟漸進圖:成熟的三個階段
5、??高效能人士的七項修煉的邏輯關(guān)系
第二部分:個人領(lǐng)域的成功(從依賴到獨立)
習(xí)慣一主動積極(不是事情本身,而是我們選擇的回應(yīng)決定著我們)
1、??被動消極的危害
2、??情緒ABC理論
3、??刺激與反應(yīng)之間,在選擇中運用人類的四大天賦做出回應(yīng)
4、??影響圈與關(guān)注圈:用我的影響圈改變我的關(guān)注圈
5、??做個轉(zhuǎn)型人:做自己生命的主人
習(xí)慣二以終為始(對于沒有航向的船來講,任何風(fēng)向都是逆風(fēng))
1、??任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造:先構(gòu)思再行動
2、??選擇生活的重心:管理現(xiàn)在始于管理未來
3、??個人使命宣言制訂原則及步驟
4、??如何制定目標并且有效的執(zhí)行
5、??PDCA目標管理模型
習(xí)慣三要事第一(不做時間的主人,就做時間的奴隸)
1、??忙人的告白
2、??時間管理學(xué)的演變
3、??定義要事才能管理要事
4、??時間管理的矩陣
5、??20-80法則,活在第二象限
6、??時間管理六步驟流程
第三部分:公眾領(lǐng)域的成功(從獨立到互賴)
習(xí)慣四雙贏思維(世界之大,人人都有立足空間,他人之得不必視為自己之失)
1、??職場第一法則
2、??與人交往中的六種人際關(guān)系模式
3、??雙贏的三種心態(tài)
4、??雙贏的四個要領(lǐng):品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度和流程
5、??與人方便自己方便
習(xí)慣五知彼解己(你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴)
1、??先診斷后開處方
2、??溝通的挑戰(zhàn)和障礙
3、??傾聽的原則
4、??傾聽的五個層次
5、??同理心溝通技巧
習(xí)慣六統(tǒng)合綜效(我們都是只有一只翅膀的天使,抱在一起才能飛翔)
1、??全體大于部分之和:1+1﹥2
2、??敞開胸懷,博采眾議
3、??珍惜差異,彼此增值
4、??創(chuàng)造第三方案(1+1>2)的操作模式
5、??化阻力為助力
6、??重視個人參與
第四部分:自我提升和完善
習(xí)慣七不斷更新(磨刀不誤砍柴工)
1、??這是一個最好的時代,也是一個最壞的時代!
2、??四個方面的不斷更新
3、??自我管理是天下最艱難之事
4、??反求諸己,內(nèi)圣外王
5、??培養(yǎng)七個習(xí)慣的習(xí)慣
---培養(yǎng)七個習(xí)慣,做高效能人士!

 

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