國企三項(xiàng)制度改革實(shí)務(wù)

  培訓(xùn)講師:齊振宏

講師背景:
齊振宏教授變革領(lǐng)導(dǎo)力導(dǎo)師英國城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后華中農(nóng)業(yè)大學(xué)博士生導(dǎo)師七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者齊振宏教授工作室董事長5家企業(yè)董事和合伙人幾十家企業(yè)家私董會管理顧問工信部第五所特聘專家、華為集團(tuán)特聘講師青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師百名專家進(jìn)百企咨詢 詳細(xì)>>

齊振宏
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國企三項(xiàng)制度改革實(shí)務(wù)詳細(xì)內(nèi)容

國企三項(xiàng)制度改革實(shí)務(wù)

課 程 背 景

2023年是深化國有企業(yè)改革的關(guān)鍵年,而國有企業(yè)改革重中之重的是實(shí)施“放管服”職能改革,其突破口是國有企業(yè)市場化三項(xiàng)制度改革。國企改革中,最難的是人事、用工和分配制度的改革,即三項(xiàng)制度的改革。深化人事、用工和分配制度改革是全面深化國有企業(yè)改革的重要內(nèi)容,是開展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)企業(yè)瘦身健體、提質(zhì)增效的重要舉措,是增強(qiáng)中央企業(yè)活力和競爭力的迫切需要。

為什么要大力推進(jìn)國有市場化三項(xiàng)制度改革?為什么要大力推進(jìn)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革?三項(xiàng)制度改革的主要內(nèi)容和任務(wù)目標(biāo)是什么?如何大力推進(jìn)三項(xiàng)制度改革?在大力推進(jìn)人事、用工和分配制度的改革中遇到的突出難點(diǎn)與重點(diǎn)問題在哪里?如何強(qiáng)化任職條件和考核評價(jià),實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下?如何實(shí)行職業(yè)經(jīng)理人制度?如何加強(qiáng)勞動用工契約化管理,實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出?如何加強(qiáng)勞動用工契約化管理,實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出?推進(jìn)三項(xiàng)制度改革方面有哪些成功經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)?如何根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)實(shí)際,如何精心組織和深入推進(jìn)國網(wǎng)三項(xiàng)制度改革?

《國企三項(xiàng)制度改革實(shí)務(wù)》將全面解讀大力推進(jìn)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的新思維、新視野和新對策。更新觀念,創(chuàng)新思維,轉(zhuǎn)型變革,創(chuàng)新發(fā)展,管理者,您需要馬上學(xué)習(xí),立即行動!

課 程 宗 旨

1. 全面解讀三項(xiàng)制度改革的頂層設(shè)計(jì)大背景

2. 解密全面深化三項(xiàng)制度改革的本質(zhì)與特征

3. 總結(jié)國有企業(yè)混合所有制改革挑戰(zhàn)與機(jī)遇

4. 研讀網(wǎng)絡(luò)三項(xiàng)制度改革的新方案與新舉措

授 課 對 象

致力于企業(yè)成長的中高層管理

授 課 形 式

咨詢式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練

問題導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)教練式、釋疑解惑互動式、小組討論

授 課 時(shí) 間

1天

課 程 大 綱

大力推進(jìn)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革實(shí)踐

1. 混合所有制改革與三項(xiàng)制度改革

2. 推進(jìn)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的背景

3. 推進(jìn)國有企業(yè)三項(xiàng)制度改革的重要性

4. 三項(xiàng)制度的改革的緊迫性

5. 什么是三項(xiàng)制度改革

6. 三項(xiàng)制度改革的基本原則

7. 三項(xiàng)制度改革的關(guān)鍵目標(biāo)

8. 三項(xiàng)制度改革的核心任務(wù)

9. 強(qiáng)化任職條件和考核評價(jià),實(shí)現(xiàn)管理人員能上能下

10. 建立健全管理人員崗位體系

11. 健全以綜合考核評價(jià)機(jī)制

12. 管理人員選拔任用機(jī)制

13. 探索推行職業(yè)經(jīng)理人制度

14. 加強(qiáng)勞動用工契約化管理,實(shí)現(xiàn)員工能進(jìn)能出

15. 全面推行公開招聘制度

16. 加強(qiáng)勞動合同管理

17. 構(gòu)建員工正常流動機(jī)制

18. 加強(qiáng)工資總額能增能減機(jī)制建設(shè)

19. 推進(jìn)內(nèi)部薪酬制度改革

20. 規(guī)范員工福利保障制度

21. 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

22. 精心組織實(shí)施

23. 穩(wěn)步推進(jìn)改革

24. 三項(xiàng)制度的改革改革的難點(diǎn)

25. 三項(xiàng)制度的改革改革的重點(diǎn)

26. 三項(xiàng)制度的改革改革的突破點(diǎn)

27.【案例分析】中國聯(lián)通的三項(xiàng)制度改革實(shí)務(wù)

28.【案例分析】中國建材的三項(xiàng)制度改革實(shí)務(wù)

29. 【案例分析】中國一重的三項(xiàng)制度改革實(shí)務(wù)

30. 【案例分析】山東能源的三項(xiàng)制度改革實(shí)務(wù)

31.【群策群力】國網(wǎng)三項(xiàng)制度改革的重點(diǎn)難點(diǎn)究竟在哪里?

三項(xiàng)制度改革路徑和關(guān)鍵對策是什么?



 

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課程背景:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,數(shù)字產(chǎn)業(yè)化,成為我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大路徑。德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)正在引領(lǐng)全球數(shù)字化制造革命。工業(yè)4.0、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。十九大明確提出要大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)

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課程背景:2022年是深化國企改革,激發(fā)活力改革關(guān)鍵年。,國有企業(yè)改革是重點(diǎn),重中之重的突破口則是完善法人治理結(jié)構(gòu),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)是全面推進(jìn)依法治企、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的內(nèi)在要求,是新一輪國有企業(yè)改革的重要任務(wù)和抓手。國有企業(yè)如何完善優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),國有企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)對下屬合資企業(yè)的管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè),完善國有企

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課程背景:世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局!如何看待、評價(jià)和把握當(dāng)前的世界和中國經(jīng)濟(jì)形勢與特征、挑戰(zhàn)與機(jī)遇、趨勢與規(guī)律、風(fēng)險(xiǎn)與動力?如何看待“中美自由落地”的嚴(yán)峻形勢和困局?后疫情時(shí)代世界經(jīng)濟(jì)和中國經(jīng)濟(jì)如何面對疫情常態(tài)化的不確定性挑戰(zhàn)?如何面對世界新科技革命的挑戰(zhàn)?世界能源危機(jī)、氣候危機(jī)和產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈危機(jī)?中國經(jīng)濟(jì)如何應(yīng)對通脹壓力和需求萎縮“剪刀差”壓力?如何看

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課程背景:不謀全局者,不足謀一域;不謀萬世者,不足謀一時(shí)。進(jìn)行頂層設(shè)計(jì)、制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,是中高層管理者必須掌握戰(zhàn)略思維、分析工具和商業(yè)邏輯。企業(yè)戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么,更在于知道怎么執(zhí)行;戰(zhàn)略解碼不僅在于知道做什么,更在于做什么!戰(zhàn)略解碼是指企業(yè)確定其使命,根據(jù)組織外部環(huán)境和內(nèi)部條件設(shè)定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),為保證目標(biāo)的正確落實(shí)和實(shí)現(xiàn)進(jìn)行重大決策謀劃,并依靠

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課?程?背?景黨的二十大是在邁上全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次十分重要的大會。大會明確宣示了黨在新征程上舉什么旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的目標(biāo)繼續(xù)前進(jìn),對全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國兩步走戰(zhàn)略安排進(jìn)行宏觀展望,科學(xué)謀劃未來5年乃至更長時(shí)期黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和大政方針。深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)二十

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課程背景中美大國博弈、俄烏地緣沖突等對中國經(jīng)濟(jì)與世界經(jīng)濟(jì)都帶來了全所未有的新挑戰(zhàn)。如何看待、評價(jià)和把握當(dāng)前的中國經(jīng)濟(jì)、金融、保險(xiǎn)形勢與特征、風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)、動力與機(jī)遇、趨勢與規(guī)律如何看待金融保險(xiǎn)的新機(jī)會、新格局、新目標(biāo)與新趨勢民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國家對全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理

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課程背景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國家對全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給銀行服務(wù)“三農(nóng)”、小微帶來了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手,銀行如何抓住政策紅利,服務(wù)“三農(nóng)”銀行如何

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課程背景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。今年國家對全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做了重大戰(zhàn)略部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這給服務(wù)“三農(nóng)”、小微為主業(yè)的保險(xiǎn)帶來了重大的政策紅利。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是“三農(nóng)”工作的總抓手,保險(xiǎn)如何抓住政策紅利,服務(wù)“三農(nóng)”

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課?程?背?景“我們并沒有做錯(cuò)什么,但不知為什么,我們輸了!”諾基亞CEO?約瑪.奧利拉不禁潸然淚下,表現(xiàn)出莫名的悲哀與無奈……互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切企業(yè),包括保險(xiǎn)業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)保險(xiǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、思維方式、銷售渠道、服務(wù)方式、商業(yè)邏輯與贏利模式?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能正在加速與保險(xiǎn)業(yè)融合。BATJ正在加速向保險(xiǎn)業(yè)挺進(jìn)?;ヂ?lián)

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課?程?背?景民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。為深入貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見》工作部署,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),積極主動作為,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ),加強(qiáng)資源配置,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,優(yōu)化金融服務(wù),進(jìn)一步提升金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的能力和水平,中國人民銀行出臺了《中國人民銀行出臺了關(guān)于做好2022年金融支持全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)工作的意見

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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