銀行精英的修煉術(shù)——實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀增效的技巧
培訓(xùn)講師:張坤(Queen)
講師背景:
張坤(Queen)老師政務(wù)/商務(wù)禮儀專家13年禮儀培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)全國政協(xié)禮堂禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師中管院全國人才技能禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師國資委商業(yè)服務(wù)中心特聘企業(yè)禮儀培訓(xùn)師美國認(rèn)證ACI國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師國際注冊高級服務(wù)效能管理師PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師/國家 詳細(xì)>>
銀行精英的修煉術(shù)——實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀增效的技巧詳細(xì)內(nèi)容
銀行精英的修煉術(shù)——實(shí)戰(zhàn)型商務(wù)禮儀增效的技巧
課程背景:
銀行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的核心產(chǎn)業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有高度相關(guān)性。近年來,我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入“新常態(tài)”,經(jīng)濟(jì)增長速度自然放緩。隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速的放緩,我國銀行業(yè)正由過去十余年規(guī)模、利潤高速增長的擴(kuò)張期,進(jìn)入規(guī)模、利潤中高速增長的“新常態(tài)”,經(jīng)營情況總體保持平穩(wěn),在這種平穩(wěn)中各銀行之間的競爭也就日益加劇。存量博弈的時(shí)代,同質(zhì)化的競爭,更能讓我們的銀行脫穎而出就是銀行的“軟實(shí)力”。在各種的商務(wù)場合中,銀行員工的職業(yè)形像、待人接物、言行舉止、商務(wù)接待、商務(wù)宴請、客戶拜訪等等的商務(wù)禮儀都是至關(guān)重要的部分,只有獲得對方的認(rèn)同才會有效益的提升,成為真正的銀行業(yè)的精英。
本課程重在從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),讓課程更好的落地應(yīng)用。并設(shè)置了小組討論、案例分析、實(shí)景演練、沉浸式教學(xué)等形式,使員工在玩中學(xué),學(xué)中用,清晰明了的掌握各場合的禮儀知識點(diǎn),達(dá)到落地實(shí)用的效果。
課程收益:
- 塑造意識:培養(yǎng)商務(wù)禮儀思維,培養(yǎng)思維意識,高情商的面對各場景的商務(wù)場合
- 打造品牌:樹立良好的銀行品牌形象,贏得客戶好感與信任,提升銀行競爭力,令本行在周邊社群中贏得更好的口碑,全面提升銀行公眾印象,建立客戶忠誠度。
- 提升技巧:提升禮儀規(guī)范,帶動工作效率;學(xué)會用細(xì)節(jié)分析客戶性格,更好的抓出客戶。
- 自我提升:通過學(xué)習(xí)塑造銀行員工的專業(yè)的精英形象,不同場合的職業(yè)規(guī)范,言行舉止落落大,提升禮儀及基本文化認(rèn)知,豐富談資更好的融于工作
課程對象:銀行全體員工
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程方式:
課堂結(jié)合?案例拆解+視頻圖片+接待實(shí)例+沉浸式教學(xué)+實(shí)操演練+教練技術(shù)
知識融合?公共關(guān)系學(xué)+行為心理學(xué)+心理學(xué)知識為基礎(chǔ)
實(shí)戰(zhàn)落地?企學(xué)調(diào)研+配套工具包+轉(zhuǎn)訓(xùn)包+線上伴學(xué)+持續(xù)改進(jìn)打卡答疑
課程大綱
第一講:重新解讀商務(wù)禮儀,搭建禮儀增效思維
破冰分組
- 打破銀行客戶的心智模式——科學(xué)解讀當(dāng)代禮儀工具
- 學(xué)會用客戶思維學(xué)禮儀——“禮商”的塑造
- 銀行4.0?用好禮儀工具
- 促增效——運(yùn)用禮儀提升“成交”
案例:人生何處不成交
- 禮儀提升效益——左右腦
- 學(xué)會打造碎片效應(yīng)
- 運(yùn)用禮儀從無感到“五感”
五、科學(xué)的應(yīng)用禮儀黃金法則——強(qiáng)化“三應(yīng)模型”
- 一應(yīng)——打造得體印象
- 二應(yīng)——加強(qiáng)印象植入
- 三應(yīng)——可持續(xù)發(fā)展的公務(wù)、人際交往
模型解讀:多維度的科學(xué)化“禮儀增效”
六、握住破局的“劍”——學(xué)會商務(wù)場合的“線”
- 以終為始定“線路”
- 商務(wù)場景的路線
- 職業(yè)生涯路線的“善小與惡心”
案例:禮儀并不是簡單的“鞠躬、微笑”
七、培養(yǎng)商務(wù)禮儀思維——銀行的客戶旅程圖
- 找準(zhǔn)客戶
- 專注“四圈陣地”
- 聚焦銀行業(yè)務(wù)
- 銀行客戶畫像
頭腦風(fēng)暴:找準(zhǔn)定位
積分制互動學(xué)習(xí),小組PK
第二講:銀行員工形象的“視覺錘”——價(jià)值百萬的職業(yè)形象
案例:第一印象對銀行的影響
- 解讀大腦對形象的偏愛
互動:2分鐘的形象記憶
1.?阿爾伯特定律
2.?形象禮儀的“正向?qū)W習(xí)與反向落地”
二、銀行商務(wù)場合的儀容標(biāo)準(zhǔn)
1.?銀行精英男士發(fā)型的“上下”
2.?容易忽略的男士儀容
3.?精英女性發(fā)型的秘訣
4.?女士不同場合的簡單妝容
- 三、精英形象的商務(wù)著裝原則——統(tǒng)一行服的著裝規(guī)范
四、非行服著裝的職業(yè)形象塑造——其他場景職業(yè)著裝
- 商務(wù)著裝的五應(yīng)原則
- 穿對接待“四大場合”
- 首次、再次、不同商務(wù)場合的著裝選擇
- 著裝技巧——職場之中穿“自信”“想法”“親和”
- 男、女在職場中的著裝規(guī)范與禁忌
- 商務(wù)場合的配飾選擇
案例:跟著外交官學(xué)職業(yè)著裝
五、商務(wù)場合實(shí)戰(zhàn)技能——著裝的反向應(yīng)用
- 著裝與心理學(xué)
- 通過商務(wù)場合客戶著裝分析業(yè)務(wù)方向
- 著裝款式分析客戶
落地實(shí)操:500萬的“水分”
積分制互動學(xué)習(xí),小組PK
第四講?銀行商務(wù)場合的非語言溝通——開口之前的好感打造
- 商務(wù)場合的“通行證”——微笑禮儀
案例:空姐微笑的真實(shí)含義
- 從心理學(xué)解讀微笑
- 微笑的風(fēng)水與力量
- 銀行公務(wù)與一般職場的笑與不笑
二、內(nèi)心的“放大器”——目光禮儀?
案例:眼睛的語言
- 目光禮儀的散點(diǎn)柔式法
- 不同場合的眼睛的不同“落點(diǎn)”
- 打造“目光服務(wù)”
- 商務(wù)場合下得體的“人際關(guān)系距離”
四、商務(wù)場合中的手勢禮儀
- 各場合用好手勢中的“陰陽”
- 掌中團(tuán)氣——?dú)g迎手
- 近低遠(yuǎn)高——引領(lǐng)手
- 掌心向上——遞物手
- 以人為本——遞筆手
落地實(shí)操:高情商的手勢
五、商務(wù)儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)——三分鐘解決站、坐、行、走、蹲
分組練習(xí),一對一指導(dǎo),老師講評
六、儀態(tài)禮儀的方向應(yīng)用——讀懂對方的“行為心理”助推效能提升
實(shí)戰(zhàn)演練:不同場合的應(yīng)用儀態(tài)
積分制互動學(xué)習(xí),小組PK
第五講:銀行實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀技巧——禮儀增效的“必知必會”禮儀術(shù)
- 銀行會面禮儀——稱謂與問候
案例:付行長與鄭副行長
- 禮貌的“第一句話”——稱謂
- 提升格調(diào)——中國式交往的“敬詞”
- 后疫情時(shí)代的問候禮
- 茶桌、飯桌容易出錯(cuò)的叩指禮
- 商務(wù)場合的點(diǎn)頭與鞠躬
落地實(shí)操:不同的禮節(jié)
- 問候時(shí)“人情世故”知多少——握手禮
互動:握手中的潛在語言
- 商務(wù)場合的握手禮標(biāo)準(zhǔn)
- 首次的握手禮如何握?
- 一定不能錯(cuò)的握手順序
- 握手中的心理學(xué)
- 巧妙植入“品牌形象”——名片禮
案例:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來臨是否還用名片
- 化解沒有名片的尷尬
- 名片禮儀的三部曲——遞、接、存
- 透過名片分析人物性格——名片中的“效益
落地實(shí)操:分析一下這些名片
四、做個(gè)優(yōu)秀的“第三方”——介紹禮儀
- 加深印象的自我介紹
- 商務(wù)場合中的基本介紹禮儀
- 介紹的順序與基本內(nèi)容
落地實(shí)操:做個(gè)自我與他人的介紹
五、銀行工作中的陪同、引領(lǐng)禮
- 商務(wù)場合中的接待引領(lǐng)基本禮儀
- 引領(lǐng)的基本手勢禮儀
- 互為主客引領(lǐng)禮儀的站位位次
落地實(shí)操:相互的引領(lǐng)禮
六、日常工作的電梯與樓梯禮儀
1.?進(jìn)出電梯的順序
2.?電梯中的交談禮儀
3.?電梯內(nèi)的非語言溝通——肢體動作
4.?電梯中“要不要”的問候禮
5.?原則上的樓梯禮儀
6.?接待與拜訪時(shí)的樓梯位次
7.?特殊場景的樓梯禮儀
落地實(shí)操:電梯樓梯中的禮儀處理技巧
七、銀行商務(wù)活動中的迎送禮
1.?“迎三送七”的迎送禮儀
2.?接待時(shí)的迎三標(biāo)準(zhǔn)
3.?送別他人的送七禮節(jié)
4.?迎送中的揮手禮
落地實(shí)操:中國式的揮手禮
八、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電話、微信禮儀
- 接聽、掛斷電話禮儀
- 電話禮儀的“三三”原則
- 微信“誰掃誰”——原則與具體應(yīng)用的“相悖論”
- 加微信后的“第一句”
- 微信人際社交的管理
- 收發(fā)微信的禁忌
情景模擬:電話溝通
九、商務(wù)交往中的饋贈禮儀——伴手禮
- 分析應(yīng)該準(zhǔn)備什么禮物
- 只送對的不送貴的——不同人的不同禮物
- 用心理學(xué)來送禮
- 送禮話術(shù)的邏輯與被拒絕的“回應(yīng)”
頭腦風(fēng)暴:什么是好禮物
十、銀行人千萬不能坐錯(cuò)的——乘車禮儀
? ? 1.?轎車、商務(wù)車、越野車的位次禮儀
- 不同人開車時(shí)的位次
- 開關(guān)車門、后備箱時(shí)的車輛保護(hù)
- 不同位置的不同心理狀態(tài)
- 乘車中的服務(wù)
落地實(shí)操:每個(gè)人分別坐哪
十一、銀行商務(wù)場合每個(gè)人都會犯的錯(cuò)誤——位次禮儀
案例:位次是無聲的內(nèi)心語言
1.?左和右,主和客,你和他
2.?必須知道的我國位次禮儀
3.?企業(yè)對內(nèi)外業(yè)務(wù)及會議的位次重要性與應(yīng)用
4.?需要了解的國際位次禮儀
5.?會議室的主客位次
6.?主席臺的位次禮儀
7.?旗幟的位次
8.?接待洽談、新聞發(fā)布會、大型活動的位次排列
落地實(shí)操:不同場合的位置安排
十二、銀行參公類單位中合影的“雷區(qū)”
1.?商務(wù)活動時(shí)合影位置的“隱藏語言”
2.?奇偶人數(shù)不同時(shí)的合影位次
3.?主客雙方合影的講究
4.?合影中的玄機(jī)
5.?合影站位與心理學(xué)
落地實(shí)操:請老師來合個(gè)影
互動學(xué)習(xí),小組積分PK
第六講:銀行工作的“黃金場景”——會務(wù)管理與整體設(shè)計(jì)
一、解析會務(wù)厘清內(nèi)涵
- 什么是會務(wù)工作
- 會議的“六大”分類
- 會務(wù)工作一定要具備的“六點(diǎn)”特性
- 會議構(gòu)成的必備“八要素”
- 組織會議的一般流程與議程
二、會務(wù)管理的個(gè)人素養(yǎng)提升
- 會務(wù)工作大局觀
- 會務(wù)工作中的積極心態(tài)
三、區(qū)分商務(wù)場合的會務(wù)工作的形象與舉止
- 會務(wù)管理與服務(wù)中的語言禮儀
- 一笑二敬
- 三時(shí)四禮
- 五有聲
落地實(shí)操:會務(wù)中的基本語言話術(shù)
- 一般會務(wù)的通用“會務(wù)組”
- 秘書組、宣傳組、接待組、會議組
- 確定會議五項(xiàng)
- 梳理三個(gè)階段
- 會務(wù)通知與籌備
- 交通安排與食宿
- 會務(wù)的現(xiàn)場布置與規(guī)范
- 整理物品準(zhǔn)備清單
- 會議的標(biāo)準(zhǔn)擺臺
- 簽到臺的準(zhǔn)備
- 會場布置三原則——一清二擺三檢
落地實(shí)操:會務(wù)現(xiàn)場擺一擺
- 會務(wù)的現(xiàn)場服務(wù)規(guī)范
- 現(xiàn)場引領(lǐng)禮儀
- 簽字禮儀
- 會前會中的茶水服務(wù)——“高桌低桌”
落地實(shí)操:會務(wù)茶水服務(wù)試一試
互動學(xué)習(xí),小組積分PK
第七講:銀行商務(wù)洽談的“賽點(diǎn)”——中國式飯局與茶局
一、飯局經(jīng)濟(jì)論——天生飯局必有用
? 1.?宴請禮儀的流程
- 酒局的“布局”
- 酒局的陪客名單
- 宴請地點(diǎn)的選擇與“B計(jì)劃”
二、商務(wù)宴請禮儀——宴請的迎接與位次禮儀
- 迎接賓客時(shí)的禮儀與站位
- 請客入座
- 宴請主賓的位次——單、雙中心制
- 主賓不同情況的位次
- 其他人員的位次安排
- 多人接待的桌次安排
落地實(shí)操:請客“入座”——領(lǐng)導(dǎo)坐哪里?
三、飯局經(jīng)濟(jì)論——飯局中的情商
- 宴請中的點(diǎn)菜藝術(shù)
- 餐桌中的“禁忌”
- 倒酒與敬酒的禮儀
- 通過飯局轉(zhuǎn)化的“朋友圈”
- 飯局后的137原則
落地實(shí)操:身在飯局之中,你來點(diǎn)個(gè)菜
- 酒局中避免不了的“喝酒”——學(xué)會話術(shù)事半功倍
- 祝酒詞與勸酒詞
- 開局的萬能話題
- “喝好”的祝酒詞——萬能的結(jié)構(gòu)化公式
- “喝倒”的勸酒詞——會喝不如會說
- 用餐時(shí)的禁忌話題
- 中國人的“恭維”——夸人永不落俗套
落地實(shí)操:即興祝酒詞
- 商務(wù)接待中不可或缺的“茶局”
案例:主人“無聲”的不歡迎你看懂了嗎?
- 茶的基本常識——搭建談資
- 適用于職場、商務(wù)場合的茶葉
- 迷惑的茶名——茶桌不“失禮”
- 茶事中的禮儀禮節(jié)
- 茶桌中的位次
- 茶桌中的失禮行為
互動學(xué)習(xí),小組積分PK
第八講:商務(wù)場合的高情商溝通
- 溝通中冰山模型
- 有效的溝通基礎(chǔ)
- 溝通的本質(zhì)
- 基礎(chǔ)溝通技巧——聰明的人懂得說
- 溝通的關(guān)鍵仔細(xì)聆聽——智慧的人懂得聽
- 溝通的植入技巧——高明的人懂得問
- 通過問獲得更多對方信息
- 通過有戰(zhàn)術(shù)的迂回的說與問植入對方我們想說的
三、有效的溝通技巧——肢體語言的溝通
1.?信任是溝通的前提——是否具備專業(yè)形像
2.?說話語氣音色音調(diào)的運(yùn)用
3.?肢體的開放包容度——打開心靈的窗戶
四、知己知彼的溝通——語言與行為模式
五、PDP職業(yè)性格分析看溝通
互動測試:測試自己何種性格
? ? ?1.?老虎型性格溝通偏好
? ? ?2.?貓頭鷹型性格溝通偏好
? ? ?3.?無尾熊型性格溝通偏好
? ? ?4.?孔雀型性格溝通偏好
案例:不同人的不同性格應(yīng)對方法
頭腦風(fēng)暴:整理四種人物性格的基本行為模式,語言模式
復(fù)盤總結(jié)課程收尾:
- 回顧課程,答疑,小組PK總結(jié)
- 繪制學(xué)習(xí)地圖
- 分享、頒獎與合影
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張坤(Queen)老師的其它課程
課程背景:隨著國企高層管理者在企業(yè)中個(gè)人地位與影響力的逐步提升,面對各行業(yè)人群、各類人群的復(fù)雜商務(wù)環(huán)境,初級禮儀技巧已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足高層管理者們豐富的場合與人際交往的需求,企業(yè)高層管理者與中層管理者、普通員工在言行舉止的禮儀表現(xiàn)方面都存在著很多差異和不同的要求,這就給企業(yè)高管們學(xué)習(xí)掌握更高層次禮儀知識帶來了新的挑戰(zhàn),與其說是學(xué)禮儀技巧,更多的是禮儀的素養(yǎng)與禮
講師:張坤(Queen)詳情
商務(wù)禮儀接待應(yīng)用之道 12.28
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對象:中高層管理人員,對外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:在市場競爭日漸激烈的當(dāng)下,人民生活水平與品味逐漸提高,競爭力已經(jīng)慢慢的從硬件設(shè)施變成了企業(yè)軟實(shí)力的較量,例如某餐飲公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)而一時(shí)聲名大噪,所以企業(yè)競爭歸根結(jié)底是軟實(shí)力的競爭。那如何提高企業(yè)的軟實(shí)力與企業(yè)形象呢?做好企業(yè)自身的文化建設(shè),提升
講師:張坤(Queen)詳情
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對象:中高層管理人員,對外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:任何工作都是人與人交往的過程,任何效益的開端都是對人的認(rèn)同。讀懂人便成功了一半,嘴巴會說謊,可行為不會。在提升服務(wù)之前要了解對方想要的服務(wù)的是什么?在解決溝通交流之前要知道對方想聽什么,能聽得進(jìn)什么?在解決矛盾與客訴的時(shí)候要知道對方底線從何而來
講師:張坤(Queen)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:中高層領(lǐng)導(dǎo),行政人員,負(fù)責(zé)單位對外接待人員,接待高端領(lǐng)導(dǎo)的工作人員課程背景:企業(yè)在日常工作中,不免會接觸很多的政府人員及高端商務(wù)的“大客戶”,那在進(jìn)入政務(wù)、商務(wù)場合中要有哪些需要懂得的細(xì)節(jié)呢?與政府領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)接觸時(shí)有哪些雷區(qū)呢?進(jìn)入工作中怎么給上級領(lǐng)導(dǎo)和同事留下一個(gè)好的印象,進(jìn)而方便以后很好的開展工作呢?這些問題表面上
講師:張坤(Queen)詳情
植入式的商務(wù)禮儀與溝通 12.28
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:企業(yè)管理人員,行政秘書、公司的商務(wù)接待人員、一線工作人員,新員工等課程背景:隨著當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,商務(wù)往來變得越來越頻繁,我們每天也都要面對形形色色的人,商務(wù)禮儀在企業(yè)的商務(wù)活動和對外交流中顯得尤為重要,也越來越受到社會各界的重視。在商務(wù)場合當(dāng)中,禮節(jié)、禮貌都是人際關(guān)系的“潤滑劑”,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦,
講師:張坤(Queen)詳情
員工職業(yè)形像塑造與氣質(zhì)提升 12.28
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天課程對象:全體員工課程背景:在大眾的印象中各行各業(yè)好像一聽到是國外的企業(yè)都會覺得更專業(yè),更好一些,不管是學(xué)歷學(xué)校,美妝用品,衣服品牌,電子產(chǎn)品,還是汽車,高檔酒店等等。那為什么國人大多都有這樣的感覺呢?一方面這些知名品牌已經(jīng)經(jīng)過了時(shí)間的積累,具有了自己的品牌價(jià)值;那另一方面還是我們自己的企業(yè)大多職業(yè)化的形像不夠深刻。在我國現(xiàn)在的有這
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銀行服務(wù)禮儀與客戶溝通技能的提升 12.28
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:銀行工作人員、大堂經(jīng)理、柜面服務(wù)人員及相關(guān)工作人員課程背景:中國的銀行業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)以投資理財(cái)、消費(fèi)服務(wù)為特征的新階段,新階段帶來的新變化對我國金融業(yè)的發(fā)展和服務(wù)提出了更高的要求和更多的期待。而銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)就是針對這些更高層次的要求和期待而不斷的迅猛發(fā)展成為追求卓越銀行服務(wù)不可或缺的一部分?,F(xiàn)在各行各業(yè)的企業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)
講師:張坤(Queen)詳情
課程時(shí)間:2-3天,6小時(shí)/天課程對象:管理層、對外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、設(shè)備設(shè)施幾乎大同小異,因此企業(yè)競爭歸根結(jié)底就是企業(yè)軟實(shí)力的競爭。面對激烈的競爭,想要獲得成功,就必須要有良好的禮儀修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng),新晉員工更是如此。新員工從自由人、學(xué)生、待業(yè)人群轉(zhuǎn)變成職業(yè)人,需要有一個(gè)專業(yè)的
講師:張坤(Queen)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對象:中高層管理人員,銷售人員、售后人員、客服經(jīng)理、一線員工與新晉員工等課程背景:把握客戶投訴的“機(jī)會”,有的企業(yè)將投訴作為改進(jìn)機(jī)會,有的企業(yè)認(rèn)為是麻煩。不同的觀念產(chǎn)生迥異的結(jié)果,認(rèn)真、積極處理投訴的企業(yè),投訴量控制在一定比例內(nèi),顧客獲得的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量在不斷提高,市場不斷拓展;而消極對待投訴的企業(yè),投訴的數(shù)量、顧客的聲音不斷地
講師:張坤(Queen)詳情
課程背景:各行業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時(shí)期,在這沒有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對內(nèi)外服務(wù)都是永恒的話題。服務(wù)過程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本單位整體實(shí)力、組織能力乃至領(lǐng)導(dǎo)力的公示牌,看似簡單的服務(wù),其實(shí)每一個(gè)細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵,所以本課程全面的從提高服務(wù)意識的思維認(rèn)知到服務(wù)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了解讀與梳理,全面的
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- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





