由點到面全方位提升服務(wù)力與服務(wù)質(zhì)量
培訓(xùn)講師:張坤(Queen)
講師背景:
張坤(Queen)老師政務(wù)/商務(wù)禮儀專家13年禮儀培訓(xùn)授課經(jīng)驗全國政協(xié)禮堂禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師中管院全國人才技能禮儀培訓(xùn)導(dǎo)師國資委商業(yè)服務(wù)中心特聘企業(yè)禮儀培訓(xùn)師美國認(rèn)證ACI國際高級注冊禮儀培訓(xùn)師國際注冊高級服務(wù)效能管理師PTT國際專業(yè)培訓(xùn)師/國家 詳細(xì)>>
由點到面全方位提升服務(wù)力與服務(wù)質(zhì)量詳細(xì)內(nèi)容
由點到面全方位提升服務(wù)力與服務(wù)質(zhì)量
課程背景:
各行業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時期,在這沒有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對外服務(wù)都是永恒的話題,也就是“抓住人性的營銷”。服務(wù)過程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本公司的整體實力公示牌,看似簡單的服務(wù),其實每一個細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵,所以本課程全面的從提高服務(wù)意識的思維認(rèn)知到服務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行了解讀與梳理,全面的提升服務(wù)細(xì)微與服務(wù)質(zhì)量。并給出標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)接待流程范本,做好服務(wù)設(shè)計與計劃,當(dāng)我們做好了整體的工作計劃,環(huán)環(huán)相扣必然是最有效的服務(wù)力體現(xiàn)。
課程收益:
- 深化理念:結(jié)合企業(yè)情況與學(xué)員自身工作經(jīng)歷來強(qiáng)化學(xué)習(xí),加強(qiáng)落地實用的技術(shù)型服務(wù)力,強(qiáng)化服務(wù)意識與服務(wù)接待心態(tài),真正做到學(xué)到即用到。
- 刻畫形象:塑造員工專業(yè)大方得體的職業(yè)化形象與服務(wù)形象,進(jìn)而強(qiáng)化企業(yè)的品牌形象,在同質(zhì)化競爭中脫穎而出,提升企業(yè)效益。
- 提升技能:著重錘煉與掌握實戰(zhàn)中的服務(wù)技能,提升服務(wù)接待各流程的細(xì)節(jié)掌控,提升工作效率,幫助員工獲得工作中的應(yīng)變靈感與策略,做高情商的服務(wù)工作,全面提升服務(wù)質(zhì)量。
- 知禮懂禮:提升員工個人的職業(yè)素養(yǎng),學(xué)會在各場合場景的進(jìn)退有度,做知禮懂禮的職業(yè)人。
課程對象:企業(yè)全員
課程時間:1天,6小時/天
課程方式:項目思維的課程學(xué)習(xí),簡單課程的課前自習(xí)??
課前
專屬調(diào)研:?為了更好得開展課程,強(qiáng)化課后運用抓手,設(shè)計結(jié)合本單位得具體情況與現(xiàn)狀進(jìn)行各場景、各場合得拆分調(diào)研。(提供銷售的各場景與現(xiàn)場平面圖照片等)
課中
課堂結(jié)合?案例拆解?+?視頻圖片 +?接待實例?+?沉浸式教學(xué)?+?落地實操
知識融合?公共關(guān)系學(xué) +?行為心理學(xué) +?心理學(xué)知識為基礎(chǔ)
課后
實戰(zhàn)落地??配套工具包 +?轉(zhuǎn)訓(xùn)包 +?線上伴學(xué) +學(xué)習(xí)地圖
課程輸出:課程結(jié)束結(jié)合專屬調(diào)研,形成課程學(xué)習(xí)地圖,讓課程效果持續(xù)輸出,把學(xué)習(xí)地圖當(dāng)作持續(xù)應(yīng)用的工具抓手,同時為加強(qiáng)禮儀日常化與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),可利用課后1.0版本禮儀手冊進(jìn)行后續(xù)學(xué)習(xí)。
課程大綱
第一講:認(rèn)知篇——共建服務(wù)力的思維認(rèn)知
破冰分組
消費者主權(quán)時代搶占心智——傳統(tǒng)服務(wù)禮儀向“營銷式”禮儀轉(zhuǎn)變
企業(yè)服務(wù)是打造品牌化形象的重要手段建
立消費者的心智模式——認(rèn)知優(yōu)勢+溢價能力
精準(zhǔn)服務(wù)對企業(yè)的意義
- 服務(wù)工作是企業(yè)形象的“放大鏡”
- 精準(zhǔn)的服務(wù)在同質(zhì)化競爭中脫穎而出
案例:“外交”服務(wù)無小事
用心理學(xué)學(xué)銷售禮儀——關(guān)鍵節(jié)點的反向植入
- 軟件與硬件的首因效應(yīng)
- 銷售交往暈輪效應(yīng)
- 營銷過程中的“近峰心”近因效應(yīng)
禮儀隱形爆點帶動企業(yè)業(yè)績提升——學(xué)會植入企業(yè)形象
- 禮儀提升效益——左右腦
- 學(xué)會打造碎片效應(yīng)
- 運用禮儀從無感到“五感”
案例:禮儀并不是簡單的“鞠躬、微笑”
七、服務(wù)場景下的“感官營銷”服務(wù)
1.?“35秒”定律
2.?極致服務(wù)的MOT關(guān)鍵時刻
3.?味覺營銷服務(wù)——擁有KPI的茶水客服
4.?嗅覺營銷服務(wù)——我們的衛(wèi)生間
5.?聽覺營銷服務(wù)——展廳音樂+語言藝術(shù)
6.?觸覺營銷服務(wù)——人與物
7.?視覺營銷服務(wù)——門店與個人的形像
案例:長春歐亞賣場——一個洗手間引發(fā)的投資失敗
互動:“五感”植入的潛意識
八、剖析精準(zhǔn)客戶
1.?找準(zhǔn)客戶
2.?專注“四圈陣地”
3.?聚焦業(yè)務(wù)
4.?客戶畫像
頭腦風(fēng)暴:我們的分類客戶
就、“以終為始”設(shè)計服務(wù)接待旅程圖
1.?服務(wù)的關(guān)鍵點
2.?梳理客戶動線
3.?設(shè)計服務(wù)動線中的“愉悅時刻”
小組共創(chuàng):符合公司的的服務(wù)路線
積分制互動學(xué)習(xí),小組PK
第二講:服務(wù)力的“一見鐘情”——價值百萬的服務(wù)形象
- 解讀大腦對形象的偏愛
互動:2分鐘的形象記憶
1. 服務(wù)形象中的55387定律
2.?形象禮儀的“多個維度”
二、服務(wù)條線的各崗位工作人員儀容標(biāo)準(zhǔn)
三、服務(wù)人員的商務(wù)著裝原則
- 著裝的五應(yīng)原則
- 著裝場合“穿的好不如穿的對”——嚴(yán)肅、正式、一般、休閑場合
- 男、女士的基本著裝禮儀
- 著裝技巧——出門拜訪對外業(yè)務(wù)穿“想法”
- 著裝技巧——門店內(nèi)外接待穿“親和”?
- 有無統(tǒng)一工裝的著裝
案例:《安家》里每個人角色的細(xì)微之處設(shè)計
四、穿出工裝高級感——面對高凈值客戶的精致搭配提升品質(zhì)
1.?男士飾品搭配:眼鏡、手表、袖扣、戒指……
2.?女士基本飾品搭配
五、著裝禮儀的反向應(yīng)用——讀懂你的客戶
1.?著裝與心理學(xué)
2.?通過商務(wù)場合客戶著裝分析業(yè)務(wù)方向
3.?看款式、顏色、搭配——分析客戶性格,促進(jìn)成交
頭腦風(fēng)暴:分析客戶不同的著裝,不同的性格,進(jìn)而達(dá)成成交
六、服務(wù)場景下的“通行證”——微笑禮儀
案例:空姐微笑的真實含義
- 從心理學(xué)解讀微笑——門店接待的“微笑”是什么意思?
- 微笑的風(fēng)水與力量
- 不同客戶場合下的“笑容”
七、服務(wù)內(nèi)心的“放大器”——目光禮儀?
案例:眼睛的“語言”
- 目光禮儀的散點柔式法
- 不同場合的眼睛的不同“落點”
- 打造“目光服務(wù)”
八、服務(wù)場景中的手勢禮儀
- 手勢中的陰陽學(xué)暗語
- 銷售接待——商務(wù)場合的歡迎手勢
- 銷售接待——指引、引領(lǐng)、拉椅入座手勢
- 接待中的遞物手勢
- 出門拜訪遞筆簽字手勢
- 接待客戶中的介紹與講解手勢
落地實操:手勢禮儀場景演練
九、服務(wù)接待的儀態(tài)禮儀——三分鐘解決站、坐、行、走、蹲
分組實操 +?小組PK +?講師指導(dǎo)
十、服務(wù)過程中儀態(tài)的行為心理學(xué)——通過客戶儀態(tài)掌控銷售進(jìn)度
- 儀態(tài)中的“開放”與“抗拒”
- 高姿態(tài)與低姿態(tài)的解讀
拆解分析:客戶的心態(tài)是如何改變遞進(jìn)的。
互動學(xué)習(xí),小組積分PK
第四講:服務(wù)實戰(zhàn)中的必備禮儀規(guī)范
- 服務(wù)的序曲——稱謂禮與問候禮
案例:通過稱呼分辨關(guān)系
- 不同服務(wù)場合的不同稱謂禮
- 流傳至今的不變傳統(tǒng)——“敬詞”的沿用
- 后疫情時代延用的拱手禮
- 茶桌、飯桌容易出錯的叩指禮
- 服務(wù)中的基本禮——點頭與鞠躬
互動:付局長、鄭副局長如何稱呼?
實景演練:不同的禮節(jié)
- 服務(wù)力的“人情世故”知多少——握手禮
互動:握手中的潛在語言
- 商務(wù)及服務(wù)場合的握手禮標(biāo)準(zhǔn)
- 握手順序的“四個變量”
- 職場中男、女握手有分別嗎?
- 握手中的心理學(xué)
服務(wù)接待時巧妙植入“品牌形象”——名片禮
案例:名片中“語言”
1.?名片禮儀的三部曲——遞、接、存
2.?透過名片分析人物性格
3.?名片中的破冰
4.?互聯(lián)網(wǎng)時代來臨是否還用名片
落地實操:分析一下這些名片
四、服務(wù)中的“名字營銷”——介紹禮儀
1.?服務(wù)場合中的介紹種類
2.?突出的自我介紹
3.?如何為他人做介紹
4.?介紹的順序
5.?介紹禮儀的禁忌
落地實操:做個自我與他人的介紹
五、服務(wù)中的手勢禮儀
- 手勢中的陰陽學(xué)暗語
- 服務(wù)禮儀中的歡迎手勢
- 服務(wù)禮儀中的指引與引領(lǐng)手勢
- 服務(wù)中的遞物手勢
- 遞筆簽字手勢
- 拉椅入座手勢
- 服務(wù)接待中的介紹與講解手勢
落地實操:手勢禮儀場景演練
六、服務(wù)接待時的電梯與樓梯禮儀
- 進(jìn)出電梯的禮儀禮節(jié)
- 上下的樓梯原則性禮儀
落地實操:電梯樓梯中的禮儀處理技巧
七、服務(wù)特殊場景中的助臂服務(wù)
八、服務(wù)接待中的迎送禮
1.?“迎三送七”的迎送禮儀
2.?接待時的迎三標(biāo)準(zhǔn)
3.?送別他人的送七禮節(jié)
4.?迎送中的揮手禮
九、服務(wù)的延續(xù)性——饋贈禮儀
1.?送禮的心理學(xué)效應(yīng)
2.?禮物帶來“效益”
3.?不同場合的禮品選擇
4.?只選對的不選貴的
頭腦風(fēng)暴:什么是好禮物
互動學(xué)習(xí),小組積分PK
復(fù)盤總結(jié)課程收尾:
- 回顧課程,答疑,小組PK總結(jié)
- 繪制學(xué)習(xí)地圖
- 落地工具包與轉(zhuǎn)訓(xùn)包的解讀
- 分享、頒獎與合影
張坤(Queen)老師的其它課程
商務(wù)禮儀接待應(yīng)用之道 12.28
課程時間:2-3天,6小時/天課程對象:中高層管理人員,對外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:在市場競爭日漸激烈的當(dāng)下,人民生活水平與品味逐漸提高,競爭力已經(jīng)慢慢的從硬件設(shè)施變成了企業(yè)軟實力的較量,例如某餐飲公司以優(yōu)質(zhì)服務(wù)而一時聲名大噪,所以企業(yè)競爭歸根結(jié)底是軟實力的競爭。那如何提高企業(yè)的軟實力與企業(yè)形象呢?做好企業(yè)自身的文化建設(shè),提升
講師:張坤(Queen)詳情
課程時間:2-3天,6小時/天課程對象:中高層管理人員,對外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:任何工作都是人與人交往的過程,任何效益的開端都是對人的認(rèn)同。讀懂人便成功了一半,嘴巴會說謊,可行為不會。在提升服務(wù)之前要了解對方想要的服務(wù)的是什么?在解決溝通交流之前要知道對方想聽什么,能聽得進(jìn)什么?在解決矛盾與客訴的時候要知道對方底線從何而來
講師:張坤(Queen)詳情
高端政務(wù)與商務(wù)禮儀實用之法 12.28
課程時間:2天,6小時/天課程對象:中高層領(lǐng)導(dǎo),行政人員,負(fù)責(zé)單位對外接待人員,接待高端領(lǐng)導(dǎo)的工作人員課程背景:企業(yè)在日常工作中,不免會接觸很多的政府人員及高端商務(wù)的“大客戶”,那在進(jìn)入政務(wù)、商務(wù)場合中要有哪些需要懂得的細(xì)節(jié)呢?與政府領(lǐng)導(dǎo)或上級領(lǐng)導(dǎo)接觸時有哪些雷區(qū)呢?進(jìn)入工作中怎么給上級領(lǐng)導(dǎo)和同事留下一個好的印象,進(jìn)而方便以后很好的開展工作呢?這些問題表面上
講師:張坤(Queen)詳情
植入式的商務(wù)禮儀與溝通 12.28
課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)管理人員,行政秘書、公司的商務(wù)接待人員、一線工作人員,新員工等課程背景:隨著當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,商務(wù)往來變得越來越頻繁,我們每天也都要面對形形色色的人,商務(wù)禮儀在企業(yè)的商務(wù)活動和對外交流中顯得尤為重要,也越來越受到社會各界的重視。在商務(wù)場合當(dāng)中,禮節(jié)、禮貌都是人際關(guān)系的“潤滑劑”,能夠非常有效地減少人與人之間的摩擦,
講師:張坤(Queen)詳情
員工職業(yè)形像塑造與氣質(zhì)提升 12.28
課程時間:1天,6小時/天課程對象:全體員工課程背景:在大眾的印象中各行各業(yè)好像一聽到是國外的企業(yè)都會覺得更專業(yè),更好一些,不管是學(xué)歷學(xué)校,美妝用品,衣服品牌,電子產(chǎn)品,還是汽車,高檔酒店等等。那為什么國人大多都有這樣的感覺呢?一方面這些知名品牌已經(jīng)經(jīng)過了時間的積累,具有了自己的品牌價值;那另一方面還是我們自己的企業(yè)大多職業(yè)化的形像不夠深刻。在我國現(xiàn)在的有這
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銀行服務(wù)禮儀與客戶溝通技能的提升 12.28
課程時間:2天,6小時/天課程對象:銀行工作人員、大堂經(jīng)理、柜面服務(wù)人員及相關(guān)工作人員課程背景:中國的銀行業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個以投資理財、消費服務(wù)為特征的新階段,新階段帶來的新變化對我國金融業(yè)的發(fā)展和服務(wù)提出了更高的要求和更多的期待。而銀行服務(wù)禮儀培訓(xùn)就是針對這些更高層次的要求和期待而不斷的迅猛發(fā)展成為追求卓越銀行服務(wù)不可或缺的一部分?,F(xiàn)在各行各業(yè)的企業(yè)競爭已經(jīng)進(jìn)
講師:張坤(Queen)詳情
課程時間:2-3天,6小時/天課程對象:管理層、對外事務(wù)的管理者與接待人員,一線工作人員,新員工等課程背景:在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,經(jīng)營模式、組織架構(gòu)、設(shè)備設(shè)施幾乎大同小異,因此企業(yè)競爭歸根結(jié)底就是企業(yè)軟實力的競爭。面對激烈的競爭,想要獲得成功,就必須要有良好的禮儀修養(yǎng)與職業(yè)素養(yǎng),新晉員工更是如此。新員工從自由人、學(xué)生、待業(yè)人群轉(zhuǎn)變成職業(yè)人,需要有一個專業(yè)的
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課程時間:2天,6小時/天課程對象:中高層管理人員,銷售人員、售后人員、客服經(jīng)理、一線員工與新晉員工等課程背景:把握客戶投訴的“機(jī)會”,有的企業(yè)將投訴作為改進(jìn)機(jī)會,有的企業(yè)認(rèn)為是麻煩。不同的觀念產(chǎn)生迥異的結(jié)果,認(rèn)真、積極處理投訴的企業(yè),投訴量控制在一定比例內(nèi),顧客獲得的產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量在不斷提高,市場不斷拓展;而消極對待投訴的企業(yè),投訴的數(shù)量、顧客的聲音不斷地
講師:張坤(Queen)詳情
課程背景:各行業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時期,在這沒有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對內(nèi)外服務(wù)都是永恒的話題。服務(wù)過程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本單位整體實力、組織能力乃至領(lǐng)導(dǎo)力的公示牌,看似簡單的服務(wù),其實每一個細(xì)節(jié)都是決定成敗的關(guān)鍵,所以本課程全面的從提高服務(wù)意識的思維認(rèn)知到服務(wù)工作的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行了解讀與梳理,全面的
講師:張坤(Queen)詳情
課程背景:當(dāng)今企業(yè)處在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高速時期,更新迭代的速度就像是“朝令夕改”,但無論發(fā)展方向、公司業(yè)務(wù)、對接的客戶群體怎么變化,不變的都是人與人之間的工作與交往,甚至可以說是人性的博弈,所以在這沒有跟多風(fēng)口的年代中,服務(wù)就是風(fēng)口,無論怎樣發(fā)展更新,企業(yè)的對外服務(wù)都是永恒的話題,也就是“抓住人性的營銷”。服務(wù)過程中的所有流程設(shè)置、服務(wù)安排、服務(wù)細(xì)節(jié)都是體現(xiàn)本單位
講師:張坤(Queen)詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





