思維導(dǎo)圖在營銷中的創(chuàng)新性應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:易志勤

講師背景:
易志勤老師資深思維導(dǎo)圖教練創(chuàng)新思維教練/企業(yè)心理教練JS快速閱讀訓(xùn)練認(rèn)證講師福州大學(xué)機(jī)械學(xué)院本科獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位十年教育培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),累計(jì)培訓(xùn)上萬人廈門電信、福州電信的指定思維導(dǎo)圖講師2012年代表中國赴倫敦參加世界腦力錦標(biāo)賽曾任:廈門樂高明金融 詳細(xì)>>

易志勤
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思維導(dǎo)圖在營銷中的創(chuàng)新性應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

思維導(dǎo)圖在營銷中的創(chuàng)新性應(yīng)用

【課程背景】

本課程脫胎于一本數(shù)十年來最具有獨(dú)創(chuàng)性的銷售書籍——《思維導(dǎo)圖(商務(wù)篇Ⅱ思維導(dǎo)圖 在銷售中的革命性應(yīng)用)》其作者是東尼·博贊、理查德·伊斯雷爾,它首先是為銷售人員,同時(shí)也是為我們每個(gè)人寫的,我們每天都在推銷自己、服務(wù)、 思想以及產(chǎn)品。當(dāng)你與周圍同事、家人、老板、顧客等這類“客戶”打交道時(shí),本課程將幫助你事半功倍。它提供的整套自我提升項(xiàng)目將把你打造成一名真正的“超級(jí)銷售”!

【課程收益】

  1. 熟練掌握思維導(dǎo)圖工具(手工和電子版)
  2. 了解到左腦型銷售和右腦型銷售各自獨(dú)一無二的職業(yè)優(yōu)勢(shì)與弱點(diǎn),以及怎樣判別你屬于哪一種;
  3. 怎樣通過多個(gè)技巧訓(xùn)練,將左右半腦的同時(shí)參與能力 運(yùn)用至最佳;怎樣“閱讀”并響應(yīng)每個(gè)潛在的需求;
  4. 怎樣給每個(gè)客戶留下積 極“”?“”
    的而深刻的印象,并掌握提高未來客戶聯(lián)系所需的十項(xiàng)思維技巧;
  5. 怎樣使用思維導(dǎo)圖突破性的技巧來捕捉、回憶并組織有關(guān)產(chǎn)品、服務(wù)和客戶的信息 ;
  6. 怎樣運(yùn)用心理學(xué)、傳播學(xué)、神經(jīng)生理學(xué)和大腦研究各領(lǐng)域的最新發(fā)現(xiàn),強(qiáng)化、鍛煉你的銷售技巧!
  7. 應(yīng)用集體智慧解決工作難題,尋找新的機(jī)遇
  8. 掌握創(chuàng)新思維問題解決的步驟,掌握創(chuàng)新的方法和工具

【課程對(duì)象】客戶經(jīng)理、銷售精英

【課程時(shí)長】3天

【授課特色】

聚焦導(dǎo)圖,注重落地? 幽默風(fēng)趣,如沐春風(fēng)

隨機(jī)應(yīng)答,發(fā)人深省? 一語中的,靈光乍現(xiàn)

營銷思維導(dǎo)圖

【授課形式】

體驗(yàn)+討論+講解+視頻+練習(xí)

【課程大綱】

第一天上午 思維導(dǎo)圖概述

一、銷售:一個(gè)腦袋對(duì)另一個(gè)腦袋的說服

(一)釋放大腦潛能

1、令人驚奇的大腦——大腦六大特性

2、大腦使用說明書——思維導(dǎo)圖

(二)完整銷售心理矩陣?? ? ? ? ??

1、?10項(xiàng)心理技能——提高溝通的效能

2、?5項(xiàng)銷售感覺——幫助客戶更好地買

3、記住你的客戶——讓客戶成為你的老鐵? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

【例】優(yōu)秀導(dǎo)圖作品鑒賞

如何閱讀思維導(dǎo)圖?

二、腦圖:核心思維和制作

(一)思維導(dǎo)圖制作

制作規(guī)則(步驟和要點(diǎn))

制作工具(手工和電子)

【練】制作一張思維導(dǎo)圖名片

(二)思維的核心思維

1、思維原理:大腦六大特性

2、思維規(guī)則:三大規(guī)則、一個(gè)禁忌

3、思維路徑:六大步驟

【練】圍繞“人事物”展開發(fā)散歸類練習(xí)

第一天下午 營銷思維導(dǎo)圖 上

三、營銷思維導(dǎo)圖應(yīng)用場(chǎng)景

心法:隨時(shí)隨地,把聽到的看到的想到的畫成思維導(dǎo)圖

(一)產(chǎn)品介紹導(dǎo)圖

1、對(duì)產(chǎn)品如數(shù)家珍

2、讓產(chǎn)品自己說話

(二)客戶管理導(dǎo)圖

1、記住你的核心客戶

2、及時(shí)跟進(jìn)客戶動(dòng)態(tài)

(三)對(duì)手分析導(dǎo)圖

1、應(yīng)用SWOT分析

2、一切為我所用

第二天 上午 營銷思維導(dǎo)圖下

(四)方案制定導(dǎo)圖

1、直觀:讓客戶一目了然

2、便捷:動(dòng)態(tài)修改方案

(五)銷售關(guān)鍵導(dǎo)圖

1、突破最后四英尺

2、設(shè)計(jì)成交動(dòng)作

(六)市場(chǎng)規(guī)劃與管理導(dǎo)圖

1、市場(chǎng)規(guī)劃:一圖在手,運(yùn)籌帷幄

2、銷售管理:全局掌控,協(xié)同作戰(zhàn)

【練】運(yùn)用明鏡360進(jìn)行部門工作總結(jié)

  1. 集體思維導(dǎo)圖
  2. 現(xiàn)場(chǎng)擬定營銷工作中的核心問題進(jìn)行分析解決
  3. 群策群力進(jìn)行團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)

第二天 下午 創(chuàng)新思維與工具

五、創(chuàng)新思維開發(fā)

  1. 創(chuàng)新定義

1.1創(chuàng)新的經(jīng)濟(jì)學(xué)解釋

  1. 心智模式

2.1?心智模式的形式

2.2?心智模式的作用

  1. 慣性形成

3.1教育的“三只鴨子”

3.2 ABC理論

  1. 創(chuàng)新培養(yǎng)

4.1破除慣性

【練】四格圖形思維慣性突破

HGD`{K9]%9EN)8R12(FY9%5

4.2提問的層次決定能量的狀態(tài)

  1. 精神:系統(tǒng)、Who else
  2. 身份:我是誰?Who am I
  3. 信念:為什么做?Why
  4. 能力:我要怎么做?How
  5. 行為:我要做什么?What
  6. 環(huán)境:資源?Where and when

【練】在對(duì)話中覺察你發(fā)問的層次

六、發(fā)散思維工具

  1. 思維導(dǎo)圖法

【練】放射性思考:我是誰?

  1. 十二個(gè)一和田思維訓(xùn)練法

【例】自行車的和田思維訓(xùn)練

  1. 隨機(jī)詞法

【練】創(chuàng)新思維訓(xùn)練游戲

  1. 設(shè)問聯(lián)想法5W2H

【練】5X5探索“生活”

5、交叉點(diǎn)法

6、scamper法

七、收斂思維工具

  1. 點(diǎn)投法

1.1點(diǎn)投法的意義

1.2點(diǎn)投法的規(guī)則

  1. 矩陣法

2.1矩陣法的意義和價(jià)值

2.2矩陣法的規(guī)則

【練】運(yùn)用矩陣法對(duì)一周工作排序

第三天上午 營銷創(chuàng)新課題

八、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維工具

  1. 世界咖啡

? ? ?1.1?世界咖啡的來龍去脈

? ? ?1.2?世界咖啡的游戲規(guī)則

2、迪士尼思考法

?? ? 2.1?迪斯尼思考法應(yīng)用案例

? ? ?2.2?迪斯尼思考法規(guī)則介紹

運(yùn)用世界咖啡討論公司最近的重要營銷議題

第三天下午 綜合訓(xùn)練輔導(dǎo)

現(xiàn)場(chǎng)答疑環(huán)節(jié)

營銷創(chuàng)新大賽

1、現(xiàn)場(chǎng)公布議題

2、分組討論P(yáng)K

3、評(píng)選優(yōu)勝方案

十一、課程復(fù)盤

1、課程目標(biāo)回顧

2、課程成果評(píng)估

3、成敗核心關(guān)鍵

4、總結(jié)規(guī)律計(jì)劃

十二、思維導(dǎo)圖在企業(yè)落地輔導(dǎo)(后續(xù)網(wǎng)上跟進(jìn))

1、七天導(dǎo)圖之旅:每日一圖、營銷相關(guān)

2、思維導(dǎo)圖三境界:手圖——腦圖——心圖



 

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【課程背景】本課程脫胎于一本數(shù)十年來最具有獨(dú)創(chuàng)性的銷售書籍——《思維導(dǎo)圖(商務(wù)篇Ⅱ思維導(dǎo)圖在銷售中的革命性應(yīng)用)》其作者是東尼·博贊、理查德·伊斯雷爾,它首先是為銷售人員,同時(shí)也是為我們每個(gè)人寫的,我們每天都在推銷自己、服務(wù)、思想以及產(chǎn)品。當(dāng)你與周圍同事、家人、老板、顧客等這類“客戶”打交道時(shí),本課程將幫助你事半功倍。它提供的整套自我提升項(xiàng)目將把你打造成一名

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【課程背景】思維導(dǎo)圖(MMAP)一種高效能的圖形思維工具,更是一種科學(xué)的思維訓(xùn)練。它透過讓大腦思維過程的可視化,運(yùn)用獨(dú)特的思維和制圖規(guī)則,全面提升思維的全面性、層次性、條理性、敏捷性。思維導(dǎo)圖被譽(yù)為“打開人類大腦的萬能鑰匙”,也是提升學(xué)習(xí)力和職場(chǎng)核心能力的“瑞士軍刀”,能顯著提升職場(chǎng)人士的思考格局,強(qiáng)化系統(tǒng)思考能力及創(chuàng)新思維能力,提升學(xué)習(xí)和工作效率3-15倍

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你不要指望用相同的想法、相同的做法卻得到不同的結(jié)果——愛因斯坦【課程背景】在實(shí)際工作過程中,我們都需要運(yùn)用思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時(shí)難以作全面思考;偏重于邏輯思維,容易造成決策緩慢刻板;偏重于發(fā)散思維,雖處事靈活、決策快,但風(fēng)險(xiǎn)大;該課程基于“全腦”理論基礎(chǔ),將有效的創(chuàng)新工具傳教授學(xué)員,這些工具分布在創(chuàng)新思維解決問

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【課程背景】花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)!??????????????????????——《教父》每一件與我們?nèi)松嘘P(guān)系的事,我們都會(huì)賦予其一些意義。人生里事情這么多,我們不斷地處理它們,往往因?yàn)槊β刀兊帽粍?dòng)和迷惘,不知道什么應(yīng)該做,什么才是重要的;也分不清哪些事情是短暫不足道的,哪些是對(duì)人生有深遠(yuǎn)影響的

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【課程背景】“花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)?!?????????????????——《教父》我們每天都在解決問題。不同的是,成功的人士首先是能成功的預(yù)防問題,然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題,比成功地解決問題更為重要;快速有效地成功解決出現(xiàn)的問題,比無效率地解決問題甚至是制造問題更有意義。本

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【課程背景】“你不能用舊的思維方式卻想要得到新的結(jié)果”——愛因斯坦我們每天都在解決問題。不同的是,成功的人士首先是能成功的預(yù)防問題,然后才是成功地解決不能防止的問題。成功地防止問題,比成功地解決問題更為重要;快速有效地成功解決出現(xiàn)的問題,比無效率地解決問題甚至是制造問題更有意義。問題是:我們?cè)趺礃硬拍茉诿鎸?duì)一個(gè)項(xiàng)目或者一個(gè)難題時(shí),實(shí)現(xiàn)快速溝通以充分有效地利用

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【課程背景】花半秒鐘就看透事物本質(zhì)的人,和花一輩子都看不清事物本質(zhì)的人,注定是截然不同的命運(yùn)!??????????????????????——《教父》每一件與我們?nèi)松嘘P(guān)系的事,我們都會(huì)賦予其一些意義。人生里事情這么多,我們不斷地處理它們,往往因?yàn)槊β刀兊帽粍?dòng)和迷惘,不知道什么應(yīng)該做,什么才是重要的;也分不清哪些事情是短暫不足道的,哪些是對(duì)人生有深遠(yuǎn)影響的

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課程背景:在企業(yè)中,衡量成功職場(chǎng)人的標(biāo)準(zhǔn)之一就是問題的分析解決能力和創(chuàng)新能力。優(yōu)秀的人之所以優(yōu)秀,在于他的思考模式和學(xué)習(xí)方法以及工具的運(yùn)用。在全腦時(shí)代,思維工具的運(yùn)用是職場(chǎng)精英的超級(jí)法寶。不但可以提升個(gè)人工作業(yè)績,更可以提高整個(gè)組織的運(yùn)營效率。思維導(dǎo)圖與結(jié)構(gòu)化思考的綜合運(yùn)用常常被用在突破思維限制、創(chuàng)新思考、職場(chǎng)的問題分析與解決、活動(dòng)策劃、新產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目管理

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【課程背景】對(duì)工作人員來說,良好的人際與溝通能力是一堂必修課,工作沒有信息就不可能做出決策,而信息只能通過溝通得到。一旦需要做出決策,還需要進(jìn)行溝通與執(zhí)行,否則,這項(xiàng)決策將很難實(shí)施,而執(zhí)行中人際的溝通與協(xié)作顯得尤為關(guān)鍵。同時(shí)在實(shí)際工作過程中,我們都需要運(yùn)用創(chuàng)新思維模式去解決各種問題,但卻常遇見許多難題如:思維不完整,在解決問題時(shí)難以作全面思考;偏重于邏輯思維

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【課程背景】在工作當(dāng)中,這樣的場(chǎng)景我們屢見不鮮:匯報(bào)工作時(shí)講不到重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)忍不住打斷或耐著性子聽完不知所云;撰寫報(bào)告時(shí)一片茫然,東拼西湊,草草應(yīng)付;思考問題時(shí)沒有重點(diǎn),邏輯混亂,越想越亂,把自己都給繞進(jìn)去了;苦思冥想做了一個(gè)晚上的產(chǎn)品介紹PPT,卻起不到到加分效果……什么是這一切的解答——金字塔原則!巴巴拉·明托的金字塔原則是一項(xiàng)層次性、結(jié)構(gòu)化的思考、溝通技

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