數(shù)據(jù)可視化分析儀表板Dashboard制作

  培訓講師:王小偉

講師背景:
王小偉核心頭銜:資深工廠管理實戰(zhàn)派專家擅長領域:物流、TQM、TPM、TPS、精益生產(chǎn)、生產(chǎn)管理、研究行業(yè):機械重工、輕工紡織、數(shù)碼電子、職業(yè)經(jīng)歷:年國企、8年外企、10年民企,曾任過大中型制造型企業(yè)品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、副總經(jīng) 詳細>>

王小偉
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數(shù)據(jù)可視化分析儀表板Dashboard制作詳細內(nèi)容

數(shù)據(jù)可視化分析儀表板Dashboard制作

課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)經(jīng)常用Excel做數(shù)據(jù)記錄、分析和提交報告的相關部門人員。

課程背景:

您是否存在下面的苦惱:

——自己的分析報表僅僅停留在數(shù)字的羅列和比例的計算上,卻無法洞察數(shù)字背后真正的問題?

——面對眾多的數(shù)字,不知道該怎樣梳理出分析的思路?

——你自己對你做的分析報表滿意嗎?

——你是否檢驗過分析的源數(shù)據(jù)是否值得相信?

——成為一個優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師需要那些必備的技能么?

大數(shù)據(jù)時代,一個好的數(shù)據(jù)分析師可以讓數(shù)據(jù)說話,通過量化的分析方法,提供各種決策場景下的假設分析以支持決策;可以通過數(shù)據(jù)來追蹤衡量企業(yè)的業(yè)績來評判企業(yè)戰(zhàn)略目標是否達成?可以促進公司的業(yè)務成長和效率改善;可以用理性的邏輯思維挑戰(zhàn)和糾正沖動的想法和決策,避免企業(yè)風險;可以及時報告和追蹤預警信號,向管理層發(fā)出危險信號。

本次課程將把Excel真正靈活應用到企業(yè)管理中,面對公司的各種運營數(shù)據(jù),通過高效率的數(shù)據(jù)匯總分析,將紛亂的數(shù)據(jù)規(guī)范化,從中提煉出有用的信息,挖掘出重要的信息,并快速制作成管理者的數(shù)據(jù)儀表盤,讓公司的經(jīng)營狀況一目了然地呈現(xiàn)在你眼前。

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課程目標:

■ 以簡單實用為目標,快速上手動態(tài)數(shù)據(jù)分析

■ 幫助學員了解并深刻領會應用企業(yè)現(xiàn)有數(shù)據(jù)解決問題的思路和方法;

■ 找到最適合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增;

■ 全面深入的了解制作動態(tài)交互式儀表盤的實用技術和高級運用;

■ 解決企業(yè)運營工作中的數(shù)據(jù)處理的實際問題和各類操作;

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課程時間:2天,6小時/天

課程對象:企業(yè)經(jīng)常用Excel做數(shù)據(jù)記錄、分析和提交報告的相關部門人員。

課程方式:案例教學+老師互動+課中輔導

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課程大綱

第一講:認識可視化分析儀表板

1.?什么是儀表板:dashboard

2.?可視化分析儀表板制作工具介紹

1)Excel圖表及控件

2)Power BI Desktop?

3. Excel儀表盤的工作原理

4. Excel儀表盤的案例解讀

5. Excel數(shù)據(jù)可視化儀表盤的設計流程

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第二講:成為圖表高手的技術準備

1.?認知:不是所有的數(shù)據(jù)都可以用圖表表示

2.?如何通過4步快速找出數(shù)據(jù)問題

3.?快速通過3項合規(guī)性檢驗快速整治畫圖的原始數(shù)據(jù)

4.?正確的地選擇圖表類型

5.?繪制圖表的基本方法

6.?隨心所欲格式化圖表元素

7.?向圖表追加數(shù)據(jù)系列

8.?選擇難于選擇的數(shù)據(jù)系列

9.?改變數(shù)據(jù)系列的圖表類型

10.?巧用主次坐標軸和輔助列

11. Excel圖表缺陷及補救

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第三講:制作Excel可視化分析儀表板的三大要點

1.?數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)必備的理念

1)布局如何簡潔有力

2)配色如何優(yōu)美典雅

3)文字如何美觀易讀

4)標題如何清晰明了

2.?數(shù)據(jù)可視化圖表的呈現(xiàn)形式

1)數(shù)據(jù)差異的體現(xiàn)方法

2)數(shù)據(jù)分類的體現(xiàn)方法

3)特殊數(shù)據(jù)重點強調(diào)的體現(xiàn)方法

4)平均水平的表示方法

5)正負數(shù)顯示的表示方法

3.?有效提升可視化圖表制作效率的方法

1)將經(jīng)典圖表保存為模板

2)制作自已常用的配色模板

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第四講:可視化分析圖表的應用場景

1.?數(shù)據(jù)的對比分析應用場景

1)對比一組數(shù)據(jù)的不同項目大小

2)對比兩組數(shù)據(jù)的不同項目大小

3)對比多組數(shù)據(jù)的不同項目大小

4)對比指標在兩年內(nèi)的變化

5)對比數(shù)據(jù)的變化、差距

2.?數(shù)據(jù)的趨勢分析應用場景

1)3種常規(guī)趨勢分析圖的制作

2)在趨勢圖中強調(diào)重點數(shù)據(jù)

3)在趨勢圖中體現(xiàn)平均值

3.?數(shù)據(jù)的組成結構分析應用場景

1)用餅圖或圓環(huán)圖體現(xiàn)一組數(shù)據(jù)的百分比

2)用復合餅圖細分數(shù)據(jù)的百分比

3)在餅圖中強調(diào)數(shù)據(jù)

4.?影響因素分析應用場景

1)用散點圖分析兩項因素間的關系

2)用氣泡圖分析三項因素間的關系

3)用瀑布圖體現(xiàn)各因素的影響程度

5.?數(shù)據(jù)的分布分析應用場景

1)用帕累托圖確定關鍵影響因素

2)用象限散點圖分析員工能力

3)用箱形圖分析關鍵數(shù)據(jù)分布

6.?運營進度分析應用場景

1)用圓環(huán)圖制作項目完成進度圖

2)用柱形圖制作各部門任務完成進度圖

3)用條形圖制作完成度對比圖

4)用子彈圖進行業(yè)績指標對比

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第五講:動態(tài)交互可視化儀表盤所需的函數(shù)和控件及使用方法

1.?繪制動態(tài)交互圖表離不開的幾個函數(shù)

1)Vlookup查找函數(shù)的應用

2)Match定位函數(shù)的應用

3)Index索引函數(shù)的應用

4)Offiset偏移函數(shù)的應用

5)Indirect間接引用函數(shù)的應用

2.?控件的種類及其控制屬性

3.?常見控件及其控制圖表顯示的方法

1)單選按鈕控件的應用

2)復選框控件的應用

3)組合框控件的應用

4)列表框控件的應用

5)滾動條控件的應用

6)數(shù)值調(diào)節(jié)控件的應用

4.?多控件的組合聯(lián)動

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第六講:可視化分析儀表板Dashboard制作的思路與方法

1. Dashboard儀表板需求分析

2.?制作Dashboard的三大要點

3.?設計可視化分析儀表板組件

1)關鍵kpi看板分析部分

2)跟蹤對比分析部分

3)結構分析與相關性分析部分

4)績效分析部分

4. Excel Dashboard儀表盤框架設計

5. Dashboard儀表板組件組裝

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第七講:可視化動態(tài)儀表盤的實際應用綜合案例制作

1.?銷售數(shù)據(jù)分析交互動態(tài)儀表板制作

1)需求分析

2)準備數(shù)據(jù)

3)選擇風格與配色

4)儀表板框架設計

5)銷售運營分析可視化組件設計

6)銷售看板Dashboard組裝與呈現(xiàn)

2.?財務數(shù)據(jù)監(jiān)控臺動態(tài)儀表板制作

1)需求分析

2)準備數(shù)據(jù)

3)選擇風格與配色

4)儀表板框架設計

5)財務數(shù)據(jù)監(jiān)控臺可視化組件設計

6)財務看板Dashboard組裝與呈現(xiàn)

案例賞析:銷售分析多維度儀表板、某家用電器專賣店銷售分析報告



 

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課程時間:2天,6小時/天課程對象:企業(yè)的各類管理人員,包括財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、會計經(jīng)理、財務主管、預算主管、財務人員;銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管;生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員;人力資源經(jīng)理、人力資源主管;審計經(jīng)理、審計主管;及其他相關管理人員等。課程背景:這是一個數(shù)據(jù)驅動運營、數(shù)據(jù)決定對策、數(shù)據(jù)改變未來的時代。無論是海量數(shù)據(jù)庫,還是一張簡單的表格,都能進一步挖

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課程背景:現(xiàn)今企業(yè)中,從總經(jīng)理到財務總監(jiān)及各部門職能人員,每天都在接觸、使用數(shù)據(jù),同時也在產(chǎn)生數(shù)據(jù)。然而隨著時代發(fā)展,你會面臨幾個問題,看是否已解決:從100種不同數(shù)據(jù)源快速獲取需要的數(shù)據(jù)迅速建立數(shù)據(jù)的關系并從中發(fā)現(xiàn)價值能夠支持多達上億數(shù)據(jù)的處理能夠立馬把商業(yè)價值分享出去轉化成現(xiàn)實價值但我們發(fā)現(xiàn)這些好象都做不到,因為我們?nèi)鄙僖粋€實現(xiàn)這些的系統(tǒng)或工具。而做為管

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課程背景:今天是數(shù)據(jù)爆炸的時代,需要的就是從數(shù)據(jù)中獲得商業(yè)價值。那如何快速的、用什么技術來實現(xiàn)這一訴求呢?而且我們面對的源數(shù)據(jù),往往并不是只有一張表,而這些不同的表,需要協(xié)同配合才能更有效的使用。根據(jù)分析的需求,多表的協(xié)同配合依靠表與表之間的邏輯關系,在多個表之間建立合適的關系,使之可以像一個表一樣靈活使用,這個過程稱為數(shù)據(jù)建模。一個良好的數(shù)據(jù)模型是數(shù)據(jù)分析

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