筆劍鋒從磨礪出 ——結(jié)構(gòu)化公文寫作訓(xùn)練營
筆劍鋒從磨礪出 ——結(jié)構(gòu)化公文寫作訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容
筆劍鋒從磨礪出 ——結(jié)構(gòu)化公文寫作訓(xùn)練營
課程背景:
在任何一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)公文的質(zhì)量直接反映著該企業(yè)的企業(yè)形象和核心競爭力。因此,加強(qiáng)企業(yè)公文書寫作規(guī)范,培養(yǎng)員工企業(yè)公文寫作能力,對(duì)于樹立企業(yè)形象,提升企業(yè)溝通效率,提高企業(yè)核心競爭力有著不可磨滅的作用。“文章者,經(jīng)國之大業(yè),不朽之盛事”,從古到今,寫作,尤其是企業(yè)公文寫作,都是一件不容小覷的大事。
在企業(yè)的公文寫作當(dāng)中,您的單位是否也遇到以下的困難:
- 工作報(bào)告沒有重點(diǎn),不是雜亂無章就是東拼西湊,領(lǐng)導(dǎo)看不見工作兩點(diǎn)
- 工作方案缺層次性:沒有結(jié)構(gòu),不是思維混亂就是胡扯一通,毫無章法
- 會(huì)議紀(jì)要抓不住實(shí)時(shí)熱點(diǎn),標(biāo)題沒有吸引力,內(nèi)容象記流水賬
針對(duì)以上問題,課程以公文用語為出發(fā)點(diǎn),以結(jié)構(gòu)化思維為內(nèi)容核心,幫助學(xué)員系統(tǒng)化地掌握工作報(bào)告、工作方案、會(huì)議紀(jì)要、工作通知的寫作技巧和寫作方法,全面提升學(xué)員的結(jié)構(gòu)化公文寫作能力。
課程目標(biāo):
讓你的寫作思路更清晰 讓你的寫作內(nèi)容有條理 讓你的寫作說理更充分
- 掌握公文遣詞造句的6大要求
- 結(jié)構(gòu)化寫作的原理與方法
- 工作報(bào)告、工作方案的結(jié)構(gòu)化寫作技巧
- 會(huì)議紀(jì)要、工作通知的寫作技巧
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)中基層員工
授課方式:講師講授,案例分析,實(shí)操演練等
課程目錄
#自我介紹#
一、結(jié)構(gòu)化寫作要點(diǎn)
案例導(dǎo)入:有問題的工作匯報(bào)
- 開門見山——結(jié)論先行
- 貴胄有序——以上統(tǒng)下
- 長幼有別——?dú)w類分組
- 排定座次——邏輯遞進(jìn)
二、結(jié)構(gòu)化工作報(bào)告寫作
章節(jié)導(dǎo)入:工作報(bào)告的四大結(jié)構(gòu)
總領(lǐng)——工作報(bào)告標(biāo)題寫作
1)個(gè)人工作報(bào)告標(biāo)題寫作
2)活動(dòng)、會(huì)議報(bào)告標(biāo)題寫作
3)部門、單位、科室報(bào)告標(biāo)題寫作
寫作案例:工作報(bào)告標(biāo)題歸納
結(jié)論——工作報(bào)告的前言寫作
1·)做好結(jié)論先行
2)突出業(yè)績數(shù)據(jù)
課堂練習(xí):有效突出前言內(nèi)容
歸納——工作報(bào)告的正文寫作
案例分析:工作報(bào)告正文寫作分析
- 無標(biāo)題到有標(biāo)題
- 長標(biāo)題到短標(biāo)題
- 短標(biāo)題到單字標(biāo)題
- 單字標(biāo)題到工作模型
課堂練習(xí):上是否真的能統(tǒng)下?
條款——工作報(bào)告的結(jié)尾寫作
1)明確工作問題
2)制訂解決方案
三、結(jié)構(gòu)化工作方案寫作
序言——導(dǎo)入方案內(nèi)容
- 序言就是案例/故事
- SCQA結(jié)構(gòu)化方案序言
- 開門見山式序言
- 提升可讀性序言
- 突出問題式序言
- 營造信心式序言
課堂練習(xí):工作方案序言寫作練習(xí)
論證——說明方案要點(diǎn)
1)方案的完整性論證
- 完整性的MECE法則
- 反證法論證方案
- 矩陣完整性論證
工具應(yīng)用:2*2矩陣在工作方案中的應(yīng)用
案例分析:員工管理/客戶維護(hù)方案實(shí)例分析
2)方案的邏輯性論證
- 演繹結(jié)構(gòu)方案論證
- 流程順序工作方案
- 結(jié)構(gòu)順序工作方案
- 程度順序工作方案
案例分析:投資建議方案實(shí)例分析
3)方案的結(jié)構(gòu)梳理
- 枚舉論據(jù)
- 論據(jù)分類
- 歸納論據(jù)
案例分析:銷售方案寫作實(shí)例分析
五、結(jié)構(gòu)化工作通知寫作
1.通知的應(yīng)用場(chǎng)景
1)事務(wù)類通知
2)指示類通知
3)任免類通知
4)轉(zhuǎn)發(fā)類通知
2.?分層表達(dá)式通知寫作
1)通知緣由
2)通知事項(xiàng)
3)通知要求
4)通知結(jié)語
案例分析:會(huì)議培訓(xùn)通知實(shí)例分析
3.?段篇合一式通知寫作
案例分析:轉(zhuǎn)發(fā)通知實(shí)例分析
六、機(jī)構(gòu)化的新聞寫作
1.新聞寫作的選題要訣
1)真——真實(shí)性
2)短——概要性
3)新——時(shí)效性
4)值——價(jià)值性
2.新聞標(biāo)題寫作
1)新聞單標(biāo)題寫作
- 陳述式
- 主謂式
- 因果式
- 對(duì)仗式
2)新聞多標(biāo)題寫作
- 引用式
- 類比式
- 概括式
- 語言式
案例分析:新聞標(biāo)題寫作詳解
3.?新聞導(dǎo)語寫作
- 概要式
- 描寫式
- 引導(dǎo)式
課堂練習(xí):新聞導(dǎo)語寫作修改分析
4.?新聞結(jié)語撰寫
1)?引用式結(jié)語
2)自然式結(jié)語
3)呼吁式結(jié)語
4)預(yù)見式結(jié)語
課堂練習(xí):新聞結(jié)語寫作練習(xí)
#總結(jié)與致謝#
張振遠(yuǎn)老師的其它課程
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師?課程背景:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)因?yàn)榫哂性鰪?qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)、削減企業(yè)培訓(xùn)成本、傳承企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、提升組織業(yè)務(wù)績效等優(yōu)勢(shì)受到了越來越多企業(yè)的重視。因此,擁有一支優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著事半功倍的作用。本課程從角色認(rèn)知,身法臺(tái)風(fēng),呈現(xiàn)表達(dá),教學(xué)設(shè)計(jì),課堂管控五個(gè)維度幫助新晉內(nèi)訓(xùn)師迅速理解內(nèi)訓(xùn)師角色定位,掌握內(nèi)訓(xùn)
講師:張振遠(yuǎn)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)培訓(xùn)師,中基層員工?課程背景:通過培訓(xùn)解決生產(chǎn)或工作中的實(shí)際問題——這是當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)組織職業(yè)培訓(xùn)的首要目標(biāo)。如何從無到有,針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,開發(fā)符合企業(yè)實(shí)際需求,具備培訓(xùn)價(jià)值,可以立即應(yīng)用的培訓(xùn)課程是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必不可少的技能。而實(shí)操案例,則是培訓(xùn)課程中不可或缺的一部分內(nèi)容。掌握優(yōu)秀的案例設(shè)計(jì)方法可以有效提高學(xué)員
講師:張振遠(yuǎn)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師,中基層員工?課程背景:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)因?yàn)榫哂性鰪?qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)、削減企業(yè)培訓(xùn)成本、傳承企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、提升組織業(yè)務(wù)績效等優(yōu)勢(shì)受到了越來越多企業(yè)的重視。但企業(yè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力組織,內(nèi)訓(xùn)師辛苦編排準(zhǔn)備的培訓(xùn)課程在實(shí)際授課時(shí)往往面臨一個(gè)問題:為什么精心準(zhǔn)備的課程沒有人聽?解決這一問題的核心關(guān)鍵在于培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師的核心教學(xué)設(shè)計(jì)技術(shù)。
講師:張振遠(yuǎn)詳情
經(jīng)驗(yàn)萃取與案例開發(fā) 12.29
課程時(shí)間:3天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、需要實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)與輔導(dǎo)的員工及各層級(jí)管理者?課程背景:無論任何企業(yè),員工沉淀下來的智慧都是企業(yè)的寶貴財(cái)富,如果把具有智慧的經(jīng)驗(yàn)提煉出來,用案例的方式將知識(shí)和場(chǎng)景相結(jié)合,就能沉淀成組織的智慧。管理者需要傳遞自己的思想和觀點(diǎn),需要復(fù)制和傳播一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和要求,需要一些靈感的來源地,需要知識(shí)傳承和組織方法,
講師:張振遠(yuǎn)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天,可根據(jù)企業(yè)要求定制課程對(duì)象:需要使用PPT的全體員工?課程背景:PPT是現(xiàn)代企業(yè)人在工作當(dāng)中必然會(huì)使用到的現(xiàn)場(chǎng)演示工具,無論是企業(yè)內(nèi)部的方案策劃、工作匯報(bào)還是企業(yè)外部的產(chǎn)品介紹,活動(dòng)方案,最常使用的現(xiàn)場(chǎng)演示輔助工具都是PPT。好的PPT總是能夠?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)演示起到不俗的加分效果,反之則有可能會(huì)讓企業(yè)輸在起跑線上?!駷槭裁磫T工PPT總是做
講師:張振遠(yuǎn)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天課程對(duì)象:企業(yè)所有員工?課程背景:“文章者,經(jīng)國之大業(yè),不朽之盛事”,從古到今,文章寫作,尤其是公文寫作,都是一件不容小覷的大事。在每一個(gè)中國企業(yè)中,公文的規(guī)范不僅決定了企業(yè)的效率,也反映了企業(yè)的形象。因此,規(guī)范企業(yè)公文書寫作規(guī)范,培養(yǎng)員工公文寫作能力,對(duì)于企業(yè)日常工作的開展有著重要價(jià)值。本課程從公文寫作要點(diǎn)、行政公文寫作、結(jié)構(gòu)化事
講師:張振遠(yuǎn)詳情
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天(9小時(shí)理論講解+剪輯軟件實(shí)操;3小時(shí)視頻實(shí)操制作+輔導(dǎo))課程對(duì)象:企業(yè)市場(chǎng)、營銷、行政等領(lǐng)域員工;短視頻制作愛好者?課程背景:短視頻作為時(shí)下火熱的宣傳與引流工具受到了全社會(huì)的大量關(guān)注。根據(jù)專業(yè)資訊公司統(tǒng)計(jì),中國短視頻行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模在2020年約達(dá)到1506.4億元。未來隨著短視頻逐漸成為中國民眾不可或缺的在線娛樂方式,短視頻平臺(tái)的商
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課程背景:??企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)因?yàn)榫哂性鰪?qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)、削減企業(yè)培訓(xùn)成本、傳承企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、提升組織業(yè)務(wù)績效等優(yōu)勢(shì)受到了越來越多企業(yè)的重視。因此,擁有一支優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著事半功倍的作用。??本課程從角色認(rèn)知,身法臺(tái)風(fēng),呈現(xiàn)表達(dá),教學(xué)設(shè)計(jì),課堂管控五個(gè)維度幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師鞏固核心知識(shí)點(diǎn),并通過邊學(xué)邊練,學(xué)以致用的教學(xué)模式,幫助他們實(shí)現(xiàn)“從1到10
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課程背景:通過培訓(xùn)解決生產(chǎn)或工作中的實(shí)際問題——這是當(dāng)前絕大多數(shù)企業(yè)組織職業(yè)培訓(xùn)的首要目標(biāo)。如何從無到有,針對(duì)企業(yè)實(shí)際情況,開發(fā)符合企業(yè)實(shí)際需求,具備培訓(xùn)價(jià)值,可以立即應(yīng)用的培訓(xùn)課程是當(dāng)前企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師必不可少的技能。而實(shí)操案例,則是培訓(xùn)課程中不可或缺的一部分內(nèi)容。掌握優(yōu)秀的案例設(shè)計(jì)方法可以有效提高學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性,改善培訓(xùn)效果。本課程以內(nèi)訓(xùn)師的高效課程研發(fā)五階
講師:張振遠(yuǎn)詳情
課程背景:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)因?yàn)榫哂性鰪?qiáng)企業(yè)綜合素質(zhì)、削減企業(yè)培訓(xùn)成本、傳承企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、提升組織業(yè)務(wù)績效等優(yōu)勢(shì)受到了越來越多企業(yè)的重視。但企業(yè)費(fèi)時(shí)費(fèi)力組織,內(nèi)訓(xùn)師辛苦編排準(zhǔn)備的培訓(xùn)課程在實(shí)際授課時(shí)往往面臨一個(gè)問題:為什么精心準(zhǔn)備的課程沒有人聽?????????????????????????????????????????????解決這一問題的核心關(guān)鍵在于培養(yǎng)內(nèi)
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- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315




