AI智慧招才-新時代創(chuàng)新招聘

一、課程背景：

在當(dāng)今數(shù)字化時代，人工智能（AI）技術(shù)的廣泛應(yīng)用為企業(yè)招聘帶來了全新的可能性和機遇。AI工具在招聘過程中的運用，不僅可以帶來全新思路，簡化事務(wù)性工作，大大提高招聘效率

AI工具可以幫助完成的工作主要包括：

1、招聘計劃和策略制定：通過分析企業(yè)的人力資源需求，規(guī)劃招聘目標(biāo)、崗位要求分析、招聘渠道選擇，幫助系統(tǒng)地進行招聘，確保招聘工作與企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)一致。

2、撰寫和優(yōu)化職位描述：幫助撰寫清晰、吸引人的職位描述和招聘廣告，提高職位廣告的搜索引擎排名，吸引更多合適的候選人。

3、候選人面試問題與評估：設(shè)計面試問題和評估標(biāo)準(zhǔn)，提高初選的準(zhǔn)確性和效率。

4、候選人體驗優(yōu)化：改進面試流程建議，包括電話面試流程、電話邀請流程、視頻面試流程，線下面試流程。提升候選人體驗，還能增強企業(yè)品牌形象。

5、執(zhí)行招聘數(shù)據(jù)分析：幫助追蹤招聘效果的關(guān)鍵指標(biāo)（如招聘周期時間、招聘成本、候選人來源效果等）。通過數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策，可以不斷優(yōu)化招聘流程和策略。

本課程依托于講師多年的人力資源管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，結(jié)合實戰(zhàn)案例進行授課。現(xiàn)已為多家大型企業(yè)授課，現(xiàn)場提升了學(xué)員的GPT提示詞編寫能力，最大化運用AI提升工作效率，實現(xiàn)招聘工作的智能化和創(chuàng)新化。

二、課程收益：

1、了解AI在招聘中的意義和作用

2、掌握使用AI撰寫招聘計劃與策略

3、掌握使用AI優(yōu)化職位描述和要求

4、掌握使用AI設(shè)計面試提問與評估

5、掌握使用AI優(yōu)化面試流程與體驗

6、掌握使用AI分析招聘數(shù)據(jù)與改進

三、課程模型

四、工具贈送

五、課后產(chǎn)出：《AI使用手冊》、《面試流程一套》；《面試邀約話術(shù)一套》、《視頻面試流程一套》、《電話面試話術(shù)一套》

六、課程時間：1天，6小時/天

七、課程對象：人力資源經(jīng)理/主管、HR人員

八、課程方式：課堂講授+案例分析+小組討論+視頻分析+情景演練，突出實戰(zhàn)性與實用性

九、課程大綱

第一講AI在招聘中應(yīng)用的基礎(chǔ)

一、AI技術(shù)概述

二、AI使用的局限性

三、不同AI工具的優(yōu)劣分析

【課堂演示】AI工具安裝

四、AI在企業(yè)招聘中的應(yīng)用案例

【案例分享】提問：AI如何助力招聘工作？

五、AI提示詞的應(yīng)用技巧

1）如何獲得要想的答案

2）如何做到針對性

3）如何做到專業(yè)性

4）如何做到準(zhǔn)確性

5）如何做到全面性

【案例分享】提問：AI如何助力招聘工作？

第二講使用AI撰寫招聘計劃與策略

一、招聘需求分析

1、供需分析：人才市場的供需分析

2、戰(zhàn)略定位：定位和公司匹配的人才

3、人才盤點：公司現(xiàn)有人力資源狀況分析

1）數(shù)量分析

2）質(zhì)量分析

3）結(jié)構(gòu)分析

二、企業(yè)招聘人數(shù)規(guī)劃

1、企業(yè)戰(zhàn)略分析

2、經(jīng)營數(shù)據(jù)收集

3、自上而下預(yù)算

4、自下而上驗證

【工具方法】年度招聘人數(shù)規(guī)劃表

【課堂演練】通過AI提示詞，獲得年度招聘人數(shù)規(guī)劃表

三、年度招聘策略規(guī)劃

1、招聘策略SOWT分析

2、招聘項目設(shè)計與匹配

3、招聘項目資源分析

4、招聘項目目標(biāo)設(shè)定

5、招聘渠道匹配規(guī)劃

6、招聘財務(wù)預(yù)算規(guī)劃

【工具方法】年度招聘工作項目推進表

【課堂演練】通過AI提示詞，獲得年度招聘工作項目推進表

第三講使用AI優(yōu)化職位描述

一、優(yōu)秀招聘文案的六要素

二、自帶流量的標(biāo)題

1、流量密碼：精準(zhǔn)、關(guān)鍵詞、創(chuàng)新、簡明

2、【案例演示】高薪誠聘+銷售經(jīng)理，年薪30萬+，帶薪年假，晉升空間大！

3、【課堂演練】通過AI提示詞，編寫某崗位標(biāo)題

三、有吸引力的公司介紹

1、吸引力：行業(yè)之最+規(guī)模+營收+創(chuàng)新+快速

2、收集公司相關(guān)資料：最新+最熱+最牛

3、訪談?wù){(diào)研

4、【課堂演練】通過AI提示詞，編寫公司介紹

四、突出的職位亮點

1、亮點：技術(shù)、發(fā)展、匹配、薪酬、福利、成長

2、訪談?wù){(diào)研

3、【課堂演練】通過AI提示詞，編寫崗位職責(zé)

五、清晰的職位要求

1、清晰：學(xué)歷、技能、經(jīng)驗、業(yè)績

2、訪談?wù){(diào)研

3、【課堂演練】通過AI提示詞，編寫崗位要求

六、簡約的應(yīng)聘方式

1、簡約：入口明確、流程快、有過程反饋、有結(jié)果反饋

七、激情的營銷語言

1、激情：有趣、有行動

2、【案例分析】如果你渴望挑戰(zhàn)、追求卓越，那就趕快投遞簡歷吧

3、【課堂演練】通過AI提示詞，編寫營銷語

第四講使用AI設(shè)計面試提問與評估標(biāo)準(zhǔn)

1、精準(zhǔn)提問的三階段-篩選階段

【方法】篩選提問的六個必問問題

2、精準(zhǔn)提問的三階段-核查階段

1）STAR行為面試之職業(yè)經(jīng)歷核實

2）STAR行為面試之項目經(jīng)驗追問

3、考察階段：針對求職者能力素質(zhì)提問

1）定義素質(zhì)

2）行為面試法

【方法】

提問句式1：請分享+考察能力+的事例

提問句式2：請分享+考察情形+的事例

【案例演示】通過AI提示詞，設(shè)計針對“學(xué)習(xí)能力“”責(zé)任心“”執(zhí)行力“”團隊協(xié)作“進行提問

【案例演示】通過AI提示詞，設(shè)計”學(xué)習(xí)能力“的定義與行為分級說明。

第五講使用AI優(yōu)化面試流程與體驗

一、電話邀約設(shè)計

1.電話邀約中的MOT

2.電話邀約的設(shè)計

1）主投電話邀約

2）被投電話邀約

3.電話邀約的注意事項

4.電話面試流程話術(shù)

練習(xí)：設(shè)計所在企業(yè)的電話邀約話術(shù)

二、線下面試流程設(shè)計

1.候選人接待技巧

2.面試場地布置

3.面試中雇主品牌建設(shè)話術(shù)

4.如何在結(jié)束面試時，給候選人深刻印象

5.面試結(jié)束后的回訪

6.面試設(shè)計中要注意的問題

三、線上面試流程

1、視頻面試的六個特點。

2、視頻面試必做的5項準(zhǔn)備工作

1）選取面試設(shè)備

2）設(shè)計面試流程

3）面試官和候選人的面試準(zhǔn)備

4）提前模擬預(yù)演

5）準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案

3、視頻面試的四大技巧

【課堂演練】使用AI提示詞，設(shè)計面試流程與話術(shù)技巧

第六講使用AI分析招聘數(shù)據(jù)與改進

一、招聘數(shù)據(jù)指標(biāo)

1、招聘渠道效果

2招聘成本

3招聘周期時間

4入職率

5新員工流失率

6候選人滿意度

7招聘質(zhì)量

8面試邀請率

9簡歷篩選效率

10、內(nèi)部招聘率

二、指標(biāo)分析

【案例分析】

1、數(shù)據(jù)導(dǎo)入AI

2、AI數(shù)據(jù)分析

【課堂演練】某企業(yè)招聘數(shù)據(jù)模擬分析

李鳳老師的其它課程