《你的“言值“價值百萬 — 關鍵時刻的客戶溝通技巧》

  培訓講師:朱磊

講師背景:
朱磊老師中層管理實戰(zhàn)專家18年世界500強管理運營經驗EMBA、PTT認證高級講師國家認證高級企業(yè)培訓師北大EMBA(珠中江)運營中心講師曾任:東莞亞洲光學(世界500強合資企業(yè))丨資深經理曾任:鳳凰光學(廣東)有限公司丨副總經理曾任:中山 詳細>>

朱磊
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《你的“言值“價值百萬 — 關鍵時刻的客戶溝通技巧》詳細內容

《你的“言值“價值百萬 — 關鍵時刻的客戶溝通技巧》

課程背景:

得到APP老板羅振宇在一次公開演講時,親自講述了一個故事:那就是華為的一位叫“陳盈霖”的員工,以一封郵件,拿下了羅胖千萬級以上的訂單,羅胖對此頗為贊賞!拿下這筆訂單,華為員工是如何做的?這其中有什么絕竅?其實,這些,都是和客戶溝通和配合的魔力!

同樣,北歐航空公司CEO卡爾森的著作《關鍵時刻·MOT》一書中有這樣一個理念:平均每位顧客接受公司服務的過程中,會與五位工作人員接觸;在平均每次接觸的短短15秒內,就決定了整個公司在客戶心中的印象。其中只要一次和客戶沒有溝通和配合好,就會產生累積效應;久而久之,公司就會失逐漸去市場和客戶! 故而,在如今時代,和客戶的溝通和配合顯得尤為重要!

這是一個人人需要學會營銷的時代!也是一個”酒好也怕巷子深“的時代!如何做好和客戶的溝通前準備、溝通中掌握、溝通后跟蹤,確實我們有很多工作可做!產品好、技術好可以叫有“顏值”;好的溝通、推廣可以叫有“言值”;好的“言值”,可以為你的“顏值“產品的宣傳推廣插上翅膀,飛得更遠!

故而美國石油大王洛克菲勒曾說:“假如人際溝通能力是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力?!逼髽I(yè)管理離不開溝通,產品營銷更離不開溝通,由此可見溝通的重要性。

溝通從心開始!正如松下幸之助說:企業(yè)管理過去是溝通、現在是溝通、未來還是溝通!本課程整合了《關鍵對話》一書中的一些對話技巧,相信在和客戶對話溝通過程中,能起到有效說服的效果!如果您恰巧有這方面困惑,相信本課程會有一個全新的視角給您答案!

課程收益:

  1. 一個原則-讓溝通更精準-SOFTEN溝通原則
  2. 一個模型-讓溝通有價值高效-FAB溝通模型
  3. 一個原理-讓溝通有結構-金字塔原理結構
  4. 一個技巧-讓分歧有共識-四步溝通說服法
  5. 一個魔方-因人而異來溝通-DISC性格魔方
  6. 一個境界-帶著情商去溝通-情商溝通四境界

課程時間:??1天,6H/天

授課對象:?中高層干部、銷售人員、技術骨干

授課方式:講解+引導+演練+點評+工具

課程特色課程幽默風趣、突出互動,課堂講授60%,情境模擬10%,學員演練10%,課堂游戲10%,經驗分享、答疑10%。 ?

課程大綱

第一講:溝通之痛-溝而不通誰買單?

  1. 誰為“言值”來買單?

??案例剖析:客戶為何選擇了小陳的方案?

  1. 良好的客戶溝通會給我們帶來什么?

視頻欣賞:華為員工憑什么一封郵件拿下“得到APP”業(yè)務?

第二講:何為溝通-揭開客戶溝通的面紗

  1. 客戶溝通的三個關鍵節(jié)點
  2. 客戶溝通的四個關鍵要素

視頻欣賞:世界上最偉大的推銷員是如何練成的?

  1. 有禮走遍天下-和客戶溝通的十大禮儀
  2. 電話禮儀
  3. 名片禮儀
  4. 電梯禮儀
  5. 引導禮儀
  6. 倒茶禮儀
  7. 座次禮儀
  8. 坐車禮儀
  9. 稱呼禮儀……

第三講:如何溝通-成為高手并不難

和客戶溝通前六項準備---

  1. 首因效應-注意第一印象
  2. 和客戶溝通的五個原則
  3. 知己知彼-溝通前六確認
  4. 溝通目標明確
  5. 溝通時間對接
  6. 溝通內容熟悉
  7. 溝通角色分配
  8. 溝通策略準備
  9. 溝通預案預備

和客戶溝通中六個場景---

場景一:開場破冰—良好的開始是成功的一半

  1. 禮貌式-禮多人不怪
  2. 贊美式-用贊美開路
  • 跟王熙鳳學職場贊美術
  • 贊美人的6把小飛刀

課堂練習:贊美練習

  1. 寒暄式-拉近距離
  2. 關心式-情感碰撞

場景二:學會聆聽-?

  1. 認真聆聽-SOFTEN公式
  2. 用心聆聽-聽見不等于聽懂
  3. 學會技巧性發(fā)問

場景三:價值塑造—提煉、包裝產品價值

工具1:價值塑- FAB?結構溝通法

  • Feature (屬性):產品特點和屬性
  • Advant age (優(yōu)勢):你的產品跟競爭對手相比有什么不同
  • Benefit (利益):它能夠給顧客帶來什么好處工具

課堂練習:FAB溝通工具表闖關練習

場景三:書面呈現—金字塔結構原理

  • 如何給客戶一個清晰的書面呈現?
  • 金字塔結構原理介紹
  • 金字塔結構四大要點
  • 結論先行
  • 總分結構
  • 排列組合
  • 提煉價值
  • 課堂工具《金字塔結構表達》表格運用過關演練

場景四:DISC性格溝通 — 因人而異的溝通之道

  1. DISC與性格測試的前世今生
  2. 如何判斷客戶是哪種性格-DISC性格測試
  • D?型性格特征與行為表現
  • I?型性格特征與行為表現
  • S?型性格特征與行為表現
  • C?型性格特征與行為表現
  1. 不同性格的客戶溝通要領和注意事項
  • D型客戶的溝通交往要點
  • I型客戶的溝通交往要點
  • S型客戶的溝通交往要點
  • C型客戶的溝通交往要點

課堂演練:這樣的客戶你要如何溝通?

場景五:關鍵對話—不掉鏈子的溝通

  • 處理關鍵對話方法1:?牢記對話目的
  • 處理關鍵對話方法2:?營造安全對話氛圍的四個建議
  • 處理關鍵對話方法3:?從事實入手
  • 處理關鍵對話方法4:?控制想法,學會在憤怒、恐懼或受傷的情況下展開對話
  • 處理關鍵對話方法5:?陳述觀點,做到循循善誘而非獨斷專行。
  • 處理關鍵對話方法6:?了解動機,幫助對方走出沉默或暴力狀態(tài)。
  • 處理關鍵對話方法7:?開始行動,把關鍵對話轉變成行動和結果

演練:課堂分組模擬演練過

場景五:換位溝通-換位溝通四步法

  1. 分歧一定無可避免
  2. 出現分歧一定要硬杠?
  3. 換位溝通-處理分歧四步法
  4. 案例:如何運用說服四步法說服客戶?

演練:課堂模擬演練過關體驗

場景六:情商溝通-高情商溝通的四個境界

  1. 說話讓人喜歡
  2. 做事讓人感動
  3. 做人讓人懷念
  4. 最終實現共贏

?? ? ? ? ? ? ? ? ?案例:我是如何成功說服客戶的?

場景六:溝通藝術-客戶溝通八個小技巧

  • 引導的藝術
  • 拒絕的藝術
  • 說服的藝術……

場景七:靈活溝通-突發(fā)情況的處理

  • 客戶提出無理要求怎么辦?
  • 客戶提出苛刻要求怎么辦?
  • 和客戶意見不合怎么辦?……

和客戶溝通后五件事---

  • 真誠致謝
  • 約定反饋
  • 分析數據
  • 保持跟進
  • 創(chuàng)造機會
  • 維護友誼


 

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