銀保渠道我“最紅”—沙龍邀約篇

  培訓(xùn)講師:李文錦

講師背景:
李文錦老師——銀行網(wǎng)點營銷實戰(zhàn)專家?原JSY金融有限公司副總?原廣發(fā)銀行銷管部督訓(xùn)經(jīng)理、保銀渠道主管?原中國人壽(601628)財富管理講師?原北辰集團商業(yè)發(fā)展公司(601588)數(shù)據(jù)營銷部主任?TTD融夢聯(lián)盟(私募)聯(lián)合創(chuàng)始人、創(chuàng)金工廠聯(lián) 詳細>>

李文錦
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銀保渠道我“最紅”—沙龍邀約篇詳細內(nèi)容

銀保渠道我“最紅”—沙龍邀約篇

【課程時間】?? 1~2天? ?6小時/天??

【授課對象】? ?銀保渠道經(jīng)理、理財經(jīng)理、督訓(xùn)師,客戶經(jīng)理、主管行長、個金主任、崗位各相關(guān)人員

【課程背景】

當(dāng)前世界各國新型冠狀病毒疫情洗卷世界。全民保險意識再一次被喚醒,如何利如用此契機向客戶揭示完善自身保障的必要性和緊迫性?針對當(dāng)前形勢下部分銀行支行理財經(jīng)理及相關(guān)人員對于沙龍邀約出現(xiàn)的諸多問題,以及如何正確有效的把握好沙龍召開的技巧,我們將針對性的展開為大家做祥細的輔導(dǎo)說明。此外針對新金融時代形勢下的銀保營銷,如何充分掌握線上1對1邀約技巧,如何利用自身行內(nèi)資源與優(yōu)勢展開各類型高效的沙龍活動。通過多角度,多手段的沙龍的方案與模式順利切入保險產(chǎn)品,強化客戶黏性。

本次課程李文錦老師將運用多角度的案例啟發(fā)學(xué)員思維開拓,并著重利用優(yōu)質(zhì)方案策劃輔導(dǎo)學(xué)員打造實戰(zhàn)技巧。分享制勝寶典,助力團隊實戰(zhàn)業(yè)績。

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【課程收益】

  1. 課程采取“案例打造,方案輔導(dǎo)”的形式打造優(yōu)質(zhì)的金融營銷團隊
  2. 熟練掌握所對應(yīng)的產(chǎn)品優(yōu)勢等基本面,及相對于新老客群的營銷技巧。
  3. 每次課程將分享不少于4~6版各銀行營銷活動方案,輔以情景代入演練
  4. 針對銀保從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)需求,強化新金融時代感受與認知
  5. 拓展展業(yè)思路、運用多角度思維開發(fā)當(dāng)前不同層級理財客戶的深度需求。
  6. 以生動直觀的方案輔導(dǎo)模式,引領(lǐng)學(xué)員掌握沙龍邀約與宣講
  7. 運用課堂實操助力學(xué)員熟練掌握溝通技巧,開展有針對性的專業(yè)技能與營銷技能提升

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【課程時間】?? 1~2天? ?6小時/天??

【授課方式】?? 早會分享~講師授課~案例解析~互動討論~實例共享~方案研討~情景模擬~實操演練~課程通關(guān)

【授課對象】? ?銀保渠道經(jīng)理、理財經(jīng)理、督訓(xùn)師,客戶經(jīng)理、主管行長、個金主任、崗位各相關(guān)人員

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【課程大綱】

早會:你突然被我吸引

  1. 破冰聊天
  2. 利用某一近期熱點事件或普遍關(guān)心的投資理財手段畫個小餅,拉學(xué)員進學(xué)習(xí)群(臨時群)。(比如美食、投資、汽車、唱歌、打球、網(wǎng)游?;虬l(fā)送新媒體營銷素材)
  3. 揭開謎底,你們已經(jīng)被我陌生營銷邀約至沙龍。
  4. 此群將轉(zhuǎn)為培訓(xùn)期間方案與策劃實戰(zhàn)分享群。

第一講:會前各項準(zhǔn)備

,沙龍的痛點與思考。

1.沙龍是什么?

2.沙龍的形式是不是已經(jīng)落伍?

——沙龍就像直播。有人能賣出幾千萬上億,有人一單都賣不出去。所以問題不是沙龍無用。而是方式方法不對

3.沙龍痛點主要在哪些方面?

邀約越來越難——邀約不成功,答應(yīng)了不來,來了不簽。

4.客戶憑什么來?

——換位思想為什么會簽單?你隨隨便便的邀約客客戶就可以隨隨便便的不來。

5.痛點之二,如何提高產(chǎn)能?

——卻決于前期客戶篩選邀約與調(diào)查。會中促成與各崗位配合。會后追蹤

二、沙龍的目的

1.沙龍召開的目的

——蓄客(客戶維護與理念疏導(dǎo))還是簽單(準(zhǔn)客戶通過現(xiàn)場氛圍講解促成成交)

  1. 蓄客沙龍同樣重要
  2. 簽單沙龍切勿急功近利

三.沙龍的立項

1.沙龍立項的主題要明確

2.主題是什么

——針對孩子教育金還是老人的健康主題,各年齡段不能混亂,客群同質(zhì)性要貼合,資產(chǎn)量也要層次集中類似

  1. 沙龍要達成共識

——篩選生疏客群配比搭配合理6比4,男女配比8比2

  1. 邀約人數(shù)與配合人員?

客戶配比要寧缺毋濫,更需要托的烘托帶活,微沙10人左右最好。

配合人員切勿太專業(yè)。太熱情

  1. 邀約前的客戶畫像

客戶畫像:年齡,性別,資產(chǎn)狀況,家庭情況,資產(chǎn)訴求,

  1. 會前準(zhǔn)備:客戶表(老師附贈),物料(電腦投影儀檢查)的準(zhǔn)備工作,水果零食的擺放,隨手禮的選取

四、課堂互動(感悟與討論相結(jié)合)

1.?痛點討論 ? ? ?

2.?學(xué)員問答? ? ? ?

3.?主題思路

4.附贈表格、工具

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第二講:邀約技巧篇

  1. 邀約不是洪水猛獸
  2. 好的邀約提升客戶粘性
  3. 掌握邀約事半功倍
  4. 邀約的細節(jié)注定成敗
  5. 成功的邀約從準(zhǔn)備開始
  6. 邀約需要儀式感

(儀式感,尊貴感,特色邀約等等)

  1. 邀約主題新穎且真實

——生活類沙龍,星級客戶回饋,假日主題,高考主題,高端品鑒會,親子活動,依托保險的特色沙龍不用怕提前告知(天津西青區(qū)針對小業(yè)主的健康險邀約)

——切勿老套陳舊應(yīng)貼合當(dāng)下與時俱進

  1. 邀約話術(shù)的準(zhǔn)備與處理

——應(yīng)約與拒絕的應(yīng)對

  1. 邀約的注意事項

——有情緒者勿請、湊數(shù)者勿請

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  1. 邀約案例的真實分享
  2. 什么樣的邀約會成功

——既要有儀式感又要有被尊重(結(jié)婚請?zhí)咐?/span>

  1. 摒棄陳舊與時俱進

案例1富二代游戲沙龍

  1. 切合心理邀約

案例2?家庭主婦插花、美食、美容、減肥沙龍

  1. 剛需沙龍

案例3?兒童游樂沙龍、中老年心腦血管講座沙龍

  1. 每個人都有亮點

案例4?機車女孩與廣發(fā)嫣芳——啟發(fā)學(xué)員尋找自身特色

實例共享(互動與發(fā)言相結(jié)合)

1.?分多段課外小實例(身邊的真實案例)? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

2.?請學(xué)員講講當(dāng)?shù)氐奈幕厣?/span>

3.?觸類旁通講述城市文化與客群特點

4.啟發(fā)學(xué)員開發(fā)自身或本行特色邀約與亮點營銷

4.?講述精彩者給予獎勵

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第三講:會中部分

一.會場布置

1.場地要封閉式盡量安靜

2.網(wǎng)點布置座位u字型或島形

托的位置要左右兼顧且能隔離不利氛圍,

3.禮品盡量會后發(fā)放

4.設(shè)備調(diào)試到位設(shè)施舒適

二.講師準(zhǔn)備

1.會前明確主題與沙龍課件

2.講前行內(nèi)彩排

3.開場迅速暖場破冰

?——小游戲或笑話刺激客戶多巴胺

4.著裝得體談?wù)勍伦匀淮蠓健鸸?/span>

5.話術(shù)要摒棄標(biāo)準(zhǔn)化,探索客戶潛在需求,語言平緩卻直入人心

6.講師包裝的方向決定客戶心理(證書或獎項或業(yè)績)

三.課中配合

1.行內(nèi)配合方式

——領(lǐng)導(dǎo)、烘托、理財經(jīng)理追蹤

2.領(lǐng)導(dǎo)參與

——支局長一定要出席且配合與講師互動,適當(dāng)帶動群體專注度,促成期間更要互相交流和肯定產(chǎn)品導(dǎo)向。

  1. 主題營銷

——利用當(dāng)日主題活動切入保險理念,突出產(chǎn)品優(yōu)勢從而引導(dǎo)客戶發(fā)掘自身需求

  1. 抓住客戶的主被動需求

——譬如利用兒童親子活動打通父母需求

  1. 理財經(jīng)理持續(xù)追蹤

——觀察客戶表情變化,揣摩客戶心理需求。

  1. 全員配合烘托氣氛

四.

各組互動討論,代表發(fā)言,找出平日工作中細節(jié)處理不夠或不成功的方面

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第四講:多手段促成

  1. 禮品促成

——親子樂園卡,法律援助卡,健康養(yǎng)生卡,美容美食卡等等視客群而定

  1. 產(chǎn)品促成

——突出產(chǎn)品優(yōu)勢,稀缺性,特定性

  1. 氛圍促成

——行內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)參與肯定,配合人員帶動簽單,理財經(jīng)理追蹤助力。

4.觀念促成

——發(fā)掘潛在需求,撬動觀念。舉例說明觀念前瞻性的重要。

5.其他促成

——利用自身優(yōu)勢或行內(nèi)特點推動客戶天簽成功。例如機車女孩或游戲群。

  1. 會后復(fù)盤

——對所有客戶把感謝函。為下次簽單做鋪墊,或令客戶產(chǎn)生虧欠心態(tài)

  1. 數(shù)據(jù)復(fù)盤,

——會后分析簽單或未簽單原因。客戶調(diào)查表相應(yīng)記錄。

9.回訪與追單

——會后電話拜訪探知未簽單原因,并進行二次促單。

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第五講:方案策劃共享與通關(guān)

各類方案分享(北京銀行小小銀行家)(體感游戲)(高端品鑒會,出游會)

1、命題考試(筆試)(打分)

2、優(yōu)秀者十分鐘沙龍演講

3、現(xiàn)場點評與學(xué)員討論

4、考試優(yōu)異者獲獎

5、全體合影留念

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附贈學(xué)員:銀行各類話術(shù)大全一套,銀行業(yè)務(wù):開卡、攬儲、引流、社區(qū)服務(wù)等多方案

課程結(jié)束



 

李文錦老師的其它課程

課程時間:2天課程+1天行動學(xué)習(xí),6小時/天2天培訓(xùn),課后1天組織研討,團隊共創(chuàng)行動方案,并且結(jié)合本行實際,形成行動學(xué)習(xí)方案。課程對象:分管行長、營銷部門負責(zé)人、支行長、網(wǎng)點主任、理財經(jīng)理課程背景:中國銀行業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2019年至2021年銀行業(yè)的平均離柜率分別為89.7、91.5、92.3。2021年銀行業(yè)金融機構(gòu)離柜交易達3912.32億筆,同比增長

 講師:李文錦詳情


【課程背景】近年來,隨著整體經(jīng)濟形勢的發(fā)展嚴峻和金融消費習(xí)慣的改變,零售客戶對金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高、更全面的需求;與此同時,利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行經(jīng)營不斷向零售業(yè)務(wù)方向進行調(diào)整,營銷團隊也在面臨越來越多的困境和挑戰(zhàn)?作為個金業(yè)務(wù)營銷人員,不論是基金、理財、保險等業(yè)務(wù)你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:?■不管相識多久,客戶對我似乎

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【課程時間】??2天??6小時/天??【授課對象】??銀保渠道經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、主管行長、個金主任、崗位各相關(guān)人員【課程背景】步入新金融時代,財富格局與方向瞬息萬變。競爭激烈的金融市場無論是各保險公司開門紅或是商業(yè)銀行的三方業(yè)務(wù)收入,已經(jīng)扮演著越來越舉足輕重的作用。而當(dāng)下銀行的保險產(chǎn)品為個人或家庭,提供了較好的理財規(guī)劃和資產(chǎn)傳承等保值增值的全新途徑。

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【課程時間】??2天??6小時/天??【授課對象】??銀保渠道經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、主管行長、個金主任、崗位各相關(guān)人員【課程背景】?作為個金業(yè)務(wù)營銷人員,你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:■不管相識多久,客戶對我似乎總有戒備之心,若即若離的態(tài)度■客戶似乎總有一顆捉摸不透的心,面對客戶各種各樣的言辭總是找不準(zhǔn)他心理的真實想法■無論面談還是邀約,“我已買過很多保

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【課程背景】銀行營銷人員的業(yè)績達成是銀行網(wǎng)點實現(xiàn)績效目標(biāo)的重要保證,網(wǎng)點負責(zé)人承擔(dān)著幫助營銷人員達成目標(biāo)的重要職責(zé),面對業(yè)績目標(biāo)的壓力,支行長該如何運用卓越的領(lǐng)導(dǎo)力進行原因分析,如何進行工作中指導(dǎo),如何進行有效溝通,從而促進營銷人員在心態(tài)和技能上的有效改進?如何打造一支“李云龍”的隊伍知人善用、高度凝聚。而嚴峻而復(fù)雜的外部環(huán)境,對網(wǎng)點負責(zé)人提出了更高的要求,

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2020年黑天鵝降臨,全球大類資產(chǎn)史詩級暴跌,對高凈值人群資產(chǎn)配置影響很大?!?021中國財富報告》顯示,中國高凈值人群數(shù)量增長迅猛,民營企業(yè)家是中國高凈值客戶群體的絕對中堅力量。調(diào)研樣本同時表明中國已迎來財富從第一代創(chuàng)業(yè)者向第二代守業(yè)者轉(zhuǎn)移的高峰期,其主要的理財需求開始聚焦財富的穩(wěn)健保值以及有序傳承。在全球經(jīng)濟衰退,不確定性增加的背景下,成為風(fēng)險管理的掌控

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【課程對象】投資顧問、理財經(jīng)理、財富管理顧問、金融業(yè)人員、證劵客戶經(jīng)理、基金客戶經(jīng)理、私募基金從業(yè)人員【課程時間】2天,12小時。【課程背景】目前營銷人員隊伍在工作中存在的主要問題:1、營銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、營銷人員售動機不強,缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識;3、營銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售

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?授課對象:銀行管理干部,分支行行長,主任等骨干授課時長:2天每天6小時?課程背景:國家經(jīng)濟發(fā)展模式在持續(xù)轉(zhuǎn)型升級中,金融機構(gòu)的生存環(huán)境、價值定義、組織模式等要素都在發(fā)生深刻的變化,在劇烈的變化中,銀行的管理干部,特別是各級行長們,成為承接變化、實現(xiàn)變化的骨干。需要他們在長期的工作中不被短期困難困住、不被傳統(tǒng)思維所局限、帶領(lǐng)每個團隊突破眼前的困難,走上良性發(fā)

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《私募基金類產(chǎn)品綜合銷售技能提升課》主講:李文錦【課程背景】目前營銷人員隊伍在工作中存在的主要問題:1、營銷人員將工作做不好歸于環(huán)境影響,職業(yè)素養(yǎng)薄弱;2、營銷人員售動機不強,缺乏客戶分類、服務(wù)分層、產(chǎn)品分包的意識;3、營銷人員產(chǎn)品與客戶匹配了解不全面,以致難以準(zhǔn)確地向客戶銷售產(chǎn)品,成交率偏低;4、處理客戶對產(chǎn)品產(chǎn)生異議的能力較弱,容易被他人影響,失去銷售的

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銀保渠道我“最紅”—沙龍邀約篇—李文錦【課程背景】當(dāng)前世界各國新型冠狀病毒疫情洗卷世界。全民保險意識再一次被喚醒,如何利如用此契機向客戶揭示完善自身保障的必要性和緊迫性?針對當(dāng)前形勢下部分銀行支行理財經(jīng)理及相關(guān)人員對于沙龍邀約出現(xiàn)的諸多問題,以及如何正確有效的把握好沙龍召開的技巧,我們將針對性的展開為大家做祥細的輔導(dǎo)說明。此外針對新金融時代形勢下的銀保營銷,

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