蝶變TM數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級沙盤模擬
蝶變TM數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級沙盤模擬詳細內(nèi)容
蝶變TM數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級沙盤模擬
【課程總括】
授課形式:

案例分析—Case? ? ? 課程講授—Lecture
角色扮演—RP? ? ? ? 分組討論—GD? ?
游戲體驗—Game? ? ?沙盤推演—Test? ?
影音資料—Video? ? ?教練提問Question
學員數(shù)量:24-48人(最佳人數(shù))
學員對象:CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人
學時安排:二天(12小時)
【培訓背景】
2018年12月的中央經(jīng)濟工作會議首次提出“新基建”的概念?!靶禄ā笔恰靶滦突A(chǔ)設(shè)施建設(shè)”的簡稱,包括5G基站建設(shè)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等板塊。2020年3月,在中國抗疫的關(guān)鍵時期,中共中央政治局常務委員會召開會議提出,加快5G網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)中心等“新基建”的建設(shè)進度。據(jù)不完全統(tǒng)計,截至4月中旬已有13個省、自治區(qū)和直轄市發(fā)布了2020年“新基建”相關(guān)重點項目投資計劃,其中8個省份公布了計劃總投資額,共計33.83萬億元,遠超2008年金融危機爆發(fā)后的4萬億元投資。這些都說明政府越來越重視數(shù)字化。
和數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)的還有產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。從2016年開始,阿里巴巴、騰訊、百度這樣的互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛開始布局產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。阿里巴巴提出了“五新戰(zhàn)略”—新零售、新制造、新金融、新技術(shù)和新能源;騰訊創(chuàng)始人兼董事長馬化騰認為,互聯(lián)網(wǎng)的上半場是消費互聯(lián)網(wǎng),下半場則是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),也就是利用互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)幫助產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;百度的李彥宏則力推智能經(jīng)濟。這些都是互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始意識到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價值的體現(xiàn)。
【課程大綱】
導入:數(shù)字化正在改變世界
第1講 數(shù)字化時代已經(jīng)到來
數(shù)字化對我們生活的影響
數(shù)字技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施
從工業(yè)革命的歷史看待數(shù)字化
數(shù)字經(jīng)濟與智能經(jīng)濟
“新基建”與數(shù)字經(jīng)濟
案例1-1 人工智能助力新冠肺炎疫情防控
第2講 數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢不可當
數(shù)字技術(shù)推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字技術(shù)對行業(yè)的影響
數(shù)字技術(shù)對企業(yè)的影響
數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和趨勢
案例2-1 阿里釘釘助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型
重塑商業(yè)模式的注意事宜
案例3-1 拼多多創(chuàng)新商業(yè)模式
案例3-2 名創(chuàng)優(yōu)品重塑商業(yè)模式
第4講 制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
數(shù)字化企業(yè)的五個核心理念
數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的戰(zhàn)略思維
敏捷、共創(chuàng)和迭代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
用BLM制定數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
案例4-1 小米模式是如何演進的
案例4-2 得到戰(zhàn)略演進背后的長期主義
第5講 數(shù)字化時代的產(chǎn)品和服務
產(chǎn)品和服務正在融合
產(chǎn)品設(shè)計的產(chǎn)品思維
用設(shè)計思維開發(fā)產(chǎn)品
讓產(chǎn)品像游戲一樣有吸引力
讓用戶參與產(chǎn)品的設(shè)計
用行為標簽替代身份標簽
用“大中臺、小前臺”開發(fā)產(chǎn)品
案例5-1 小米如何能持續(xù)推出爆品
案例5-2 快手如何做短視頻產(chǎn)品
案例5-3 騰訊助力云南文旅的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
第6講 數(shù)字化時代的營銷和渠道
新媒體對消費者的影響
新媒體對營銷的影響
從零售行業(yè)的變遷看渠道之變
電子商務的各種新模式
數(shù)字化融合線上和線下
數(shù)字化營銷的方法論
案例6-1 支付寶助力服務業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例6-2 騰訊智慧零售助力零售行業(yè)數(shù)字化
數(shù)字化轉(zhuǎn)型對領(lǐng)導力的新需求
清晰的使命、愿景和價值觀
終身學習,提升自己的格局
知人善任、激勵他人、達成目標
領(lǐng)導者必須具備創(chuàng)新能力
轉(zhuǎn)型需要堅韌不拔的意志
利用私人董事會發(fā)展領(lǐng)導力
案例7-1 如何讓價值觀真正落地
第8講 數(shù)字化時代的組織和人才
組織要順應環(huán)境變化而轉(zhuǎn)型
組織形態(tài)也要發(fā)生相應變化
組織和戰(zhàn)略相互影響
組織和個人的關(guān)系在變化
讓組織成為“人才聯(lián)盟”
通過“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”推動組織轉(zhuǎn)型
案例8-1 騰訊的戰(zhàn)略進化和組織變革
案例8-2 海爾如何進行組織轉(zhuǎn)型
從控制到賦能的轉(zhuǎn)變
激活個體,激活組織
數(shù)字化時代的人才培養(yǎng)
從標桿學習到內(nèi)生進化
考核:從KPI到OKR的轉(zhuǎn)變
案例9-1 字節(jié)跳動如何做到5萬人在家協(xié)同辦公
案例9-2 奈飛如何打造企業(yè)文化
第10講 數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何落地
企業(yè)變革八步法
數(shù)字化轉(zhuǎn)型七步法
數(shù)字化轉(zhuǎn)型中顧問如何創(chuàng)造價值
案例10-1 酷特智能如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
案例10-2 昆山滬光如何打造智能工廠
結(jié)束語:不管是“前浪”還是“后浪”,都要一直“浪”
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課程綱要:??年輕干部如何提高“七種能力”?如何克服本領(lǐng)恐慌?怎樣提高解決實際問題能力???本課程緊扣新時代的歷史脈搏,對“七種能力”予以了全方位、全新的解讀,以幫助年輕干部提高“七種能力”,增強解決實際問題的本領(lǐng),擔當起黨和人民賦予的歷史使命,成為卓越的年輕領(lǐng)導干部。受眾對象:每次培訓人數(shù)36-48人為宜黨政機關(guān)的黨員、黨校組織、黨組織企業(yè)中高層管理者、商
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重走長征沙盤模擬 12.30
前?言追尋紅軍足跡,弘揚長征精神紅軍不怕遠征難,萬水千山只等閑。五嶺逶迤騰細浪,烏蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖,大渡橋橫鐵索寒。更喜岷山千里雪,三軍過后盡開顏。70年前,舉世聞名的紅軍二萬五千里長征,是中國革命歷史上的奇跡、世界軍事史上的偉大壯舉,創(chuàng)造了無與倫比的英雄業(yè)績,譜寫了驚天地、泣鬼神、震山河、撼心靈的偉大革命篇章,那一幕幕感人肺腑、催人淚下的歷史畫
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《使命-紅船精神》沙盤模擬推演 12.30
課程前言:?2005年6月21日,時任浙江省委書記的同志在光明日報發(fā)表文章《弘揚“紅船精神”走在時代前列》,首次提出并闡釋?了“紅船精神”,闡述了中國共產(chǎn)黨的源頭精神。2017年10月31?日,黨的十九大閉幕僅一周,總書記帶領(lǐng)新一屆中共中央政?治局常委專程前往上海和浙江嘉興,瞻仰中共一大會址和嘉興紅?船,回顧建黨歷史,重溫入黨誓詞,宣示新一屆黨中央領(lǐng)導集體的
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長征 -偉大的征程 12.30
紅軍長征創(chuàng)造了中外歷史的奇跡。革命理想高于天,不怕犧牲、排除萬難去爭取勝利,面對形形色色的敵人決一死戰(zhàn)、克敵制勝,這些都是長征精神的內(nèi)涵。我們要繼承和弘揚好偉大的長征精神。有了這樣的精神,沒有什么克服不了的困難。——?課程背景:1934年10月,中央主力紅軍被迫實行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移,進行長征。長征是人類歷史上的偉大奇跡,中央紅軍共進行了380余次戰(zhàn)斗,攻占700多
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