7.人才甄選與面談技巧-6hr

人才甄選與面談技巧

您是否會為如何招募合適人才而傷透腦筋呢？您是否會為了面臨主持面談而感到惶恐、
不安呢？千里馬難尋，往往不在于千里馬的罕見，
而是伯樂沒有好的甄選方法與技巧。
無法有效運(yùn)用甄選面談技巧實(shí)為一種成本的浪費(fèi)。

壹、課程目的：

1.協(xié)助貴公司主管，了解有效的甄選方法與面談技巧。

2.藉各種測驗(yàn)工具的輔助及面試情境的設(shè)計(jì)，學(xué)習(xí)簡單又實(shí)用的甄選技巧。

3.透過實(shí)際演練使學(xué)員獲得全新的體悟，讓人才運(yùn)用發(fā)揮最大功能。

4.協(xié)助主管能夠有效招募適當(dāng)人才為公司所用，滿足企業(yè)的人力需求。


貳、課程特色：

1.協(xié)助部門主管熟悉人才甄選方法與面談技巧，有效招募適當(dāng)?shù)娜瞬艦楣?br />
司所用，滿足企業(yè)的人力需求。2.運(yùn)用講授法、互動式教學(xué)、小組討論法、案例分析
、實(shí)例演練…等方式

教學(xué)，講課內(nèi)容生動、務(wù)實(shí)。


參、上課對象：副總經(jīng)理、中高層主管、人力資源主管及相關(guān)人員。


肆、上課時(shí)數(shù)：6 小時(shí)。


伍、課程大綱：

一、現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)介紹1.人力資源管理系統(tǒng)介紹2.傳統(tǒng)人事與人力資源管理的
區(qū)別

二、人才甄選的流程規(guī)劃1.人員需求及招募計(jì)劃2.企業(yè)征才應(yīng)考慮那些條件3.人才招募
的程序4.甄選的工具與方法

三、人才招募與選才方法1.內(nèi)部求才 vs
外部招募2.人才招募的管道3.各種甄選方法的效益分析

自傳 、履歷表之運(yùn)用

傳記式量表之運(yùn)用

性向測驗(yàn)在甄選上之應(yīng)用

情境測驗(yàn)在甄選上之應(yīng)用
4.招募活動成效評估

5.審視履歷表的要訣四、百分百的面談技巧

1.為何要用面談進(jìn)行甄選

2.使用面談作為選才工具的優(yōu)缺點(diǎn)

3.甄選面談的流程與技巧

4.面談前的準(zhǔn)備

5.面談中問話的技巧

6.面談內(nèi)容設(shè)計(jì)與評估要點(diǎn)

7.如何結(jié)束面談

8.如何成為一位優(yōu)秀的面談?wù)邔?shí)例演練：請依各部門作業(yè)需求設(shè)計(jì)面談內(nèi)容

五、不同應(yīng)聘者的面試技巧與注意事項(xiàng)1.如何面試應(yīng)屆畢業(yè)生2.如何面試有工作經(jīng)驗(yàn)的
高端人才分組模擬演練：面試的技巧
陸、主講老師：陳錦河先生（臺籍）

學(xué) 歷：臺灣逢甲大學(xué)工業(yè)工程系(1979 年畢業(yè))

35 年制造業(yè)、咨詢業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

任：企業(yè)競爭力提升顧問、專業(yè)講師北京大學(xué)、清華大學(xué)、四川大學(xué) 特聘講師

| |歷 任：安傳電子股份有限公司 |品管課長 |
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| |三光惟達(dá)股份有限公司 |生管專員 |
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| |工業(yè)技術(shù)研究院電子所 |物管主管 |
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| |華智資訊管理顧問有限公司 |經(jīng)理、總經(jīng)理 |
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| |工業(yè)技術(shù)研究院量測中心 |品保課長 | |
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| |鼎沛股份有限公司 |協(xié)理、副總經(jīng)理 |
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| |蘇州華杰電子有限公司 |總經(jīng)理 |
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| |康可電子股份有限公司 |副總經(jīng)理 |
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| |天路管理顧問有限公司 |總經(jīng)理 |
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| |榮 譽(yù)：榮獲臺灣經(jīng)濟(jì)部 |品質(zhì)推廣服務(wù)獎(jiǎng) |
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| |證 照：品管技術(shù)師考試合格(1981 年) | | |
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| |ISO 9001/實(shí)驗(yàn)室品質(zhì)系統(tǒng)認(rèn)證 |主任評審員考試合格 |
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| |中階干部管理技能訓(xùn)練（MTP） |合格講師 |
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專
長：企業(yè)體質(zhì)再造、流程優(yōu)化、企業(yè)規(guī)范化管理、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物料管理系統(tǒng)、品質(zhì)
管理系統(tǒng)、5S 與目視化管理、ERP 推動、 IE
與工作改善、目標(biāo)管理與績效考核、干部管理技能訓(xùn)練。

曾 任：臺灣區(qū)電機(jī)電子工業(yè)同業(yè)公會－品質(zhì)技術(shù)咨詢顧問

| |企業(yè)ｅ化小組召集人 |
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|臺灣經(jīng)濟(jì)部 |－中小企業(yè)榮譽(yù)指導(dǎo)員 |
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|臺灣職訓(xùn)局 |－企業(yè)訓(xùn)練輔導(dǎo)團(tuán) 顧問 |
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曾經(jīng)提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、輔導(dǎo)的代表客戶有：

大眾電腦、南亞電子、永豐余紙業(yè)、厚生橡膠、力捷電腦、幸亞電子、裕隆汽車、中華
汽車、躍進(jìn)汽車、珈多利機(jī)械、華眾塑料、正新輪胎、愛普拉斯集團(tuán)、東箭汽車用品、
新大洋集團(tuán)、蘭寶傳感器、宇研鞋業(yè)、安踏(中國)鞋業(yè)、泰光鞋業(yè)、泰馬鞋業(yè)、紅蜻蜓
集團(tuán)、３６１度服飾、潯興拉鏈、萬利達(dá)科技、廈門鎢業(yè)、虹鷺電子、金霖電子、廈門
良機(jī)、青島松下、青島ＴＤＫ、吉榮金屬、長營電器、得意電子、強(qiáng)信機(jī)械、中國移動
、小三峽電力、熱映光電、振華涂裝、南方軸承、關(guān)西金屬、天通集團(tuán)、歐仕達(dá)時(shí)裝、
亞潤襪業(yè)、億康紡織、新高纖維、加平機(jī)械、北京地鐵、希姆斯電梯、新藝機(jī)電、優(yōu)億
醫(yī)療器械..等 300 余家。

陳錦河老師的其它課程