公文寫作與結(jié)構(gòu)化全腦表達(dá)

  培訓(xùn)講師:蔣麗娜

講師背景:
蔣麗娜老師TTT與商務(wù)演講專家國家高級企業(yè)培訓(xùn)師AACTP國際注冊行動學(xué)習(xí)促動師香港CITA特許國際NLP執(zhí)行師曾任:海悅會|人才發(fā)展和EAP項目高級經(jīng)理曾任:錦江酒店(上市)|互聯(lián)網(wǎng)學(xué)院運營總監(jiān)曾任:雅居樂集團(tuán)(中國500強(qiáng))|商學(xué)院院長 詳細(xì)>>

蔣麗娜
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公文寫作與結(jié)構(gòu)化全腦表達(dá)詳細(xì)內(nèi)容

公文寫作與結(jié)構(gòu)化全腦表達(dá)

一、課程背景

公文寫作、結(jié)構(gòu)化表達(dá)均為職場人士基本功。其中公文寫作能力的高低直接決定著工作的質(zhì)效,是思想水平、認(rèn)知能力、文字功底等綜合素質(zhì)的集中反映。現(xiàn)實中很多日常工作所需的計劃、總結(jié)、報告、方案、報表、項目策劃書的撰寫往往工作很多,寫作效率和成果往往不盡人意,導(dǎo)致很多員工在工作中倍感壓力。

如何掌握各類職場常見公文寫作與匯報類文件編寫技巧,提高職場公文寫作能力?

如何在短時間內(nèi)清晰的表達(dá)觀點,具備極強(qiáng)的結(jié)構(gòu)化思維力,有效說服他人?

如何讓向上匯報更精簡,提高橫向溝通技巧,大大提升工作效能?

如何成為會思考、會寫作、會表達(dá)、會演講、會匯報的職場達(dá)人?

本課程幫助學(xué)員掃除公文寫作盲點、解決痛點,學(xué)習(xí)公文處理規(guī)范與書寫要點,掌握常用職場公文的寫作技巧,同時本課程中的“全腦表達(dá)”是利用左腦(理性腦)搭建結(jié)構(gòu),讓溝通表達(dá)更有邏輯和層次;利用右腦(感性腦)強(qiáng)化刺激,讓溝通表達(dá)更加形象和生動,全腦驅(qū)動以求達(dá)到最佳表達(dá)效果,幫助學(xué)員成為結(jié)構(gòu)化思考和形象化全腦表達(dá)的能手。

二、課程目標(biāo)與收獲:

  1. 培養(yǎng)結(jié)構(gòu)性思維,在公文寫作中清晰而全面的進(jìn)行思考和結(jié)構(gòu)嚴(yán)密的呈現(xiàn);
  2. 在各場景的書寫與匯報表達(dá)時觀點更明確、能更有效說服他人;
  3. 讓學(xué)員從思維層面意識到結(jié)構(gòu)化思考和高效表達(dá)的重要性,建立正確認(rèn)知;
  4. 提高職場不同場景匯報與表達(dá)技巧;學(xué)習(xí)全腦演講表達(dá)的道法術(shù)器;

三、課程風(fēng)格:

實戰(zhàn)案例:課程內(nèi)容來源名企與職場實踐經(jīng)驗,注重實戰(zhàn)、實用、實效,情景化案例學(xué)習(xí);

行動學(xué)習(xí):擅長情景演練,交互式學(xué)習(xí),課程的邏輯性和互動性強(qiáng),能緊抓學(xué)員思維;

方法論新:實用工具+實操練習(xí)+案例研討+團(tuán)隊總結(jié)+個人落地行動計劃。

四、培訓(xùn)對象與日期

培訓(xùn)對象:職場中基層管理人員、儲備人才、職場新秀

課程時間:1天,6小時/天

課程大綱

第一部分? 公文寫作的技能提升

第一章? 公文寫作的要領(lǐng)與心法

一、了解公文的種類與格式要求

1、 公文的分類

  • 常用公文
  • 事務(wù)性文書

2、格式要求

  • 紙張要求
  • 案例:某集團(tuán)的任命文件
  • 圖文要求的5大特點:顏色、字體、字號、引用、序號與數(shù)字

3.?排版的5大要求

二、 公文寫作中常見的問題

1.?版頭

2.?正文

3.?版記

第二章 公文寫作的場景應(yīng)用

一、通知

模板:告知性通知

模板:指示性通知

模板:批轉(zhuǎn)性通知

二、請示的特點與結(jié)構(gòu)

案例分析:關(guān)于解決公司接待用車的請示報告

三、報告的特點與分類

模板:工作報告

案例分析:某總結(jié)報告

工具:公文常用特定用語簡表

四、紀(jì)要的寫作要點與結(jié)構(gòu)

模板:會議紀(jì)要

第二部分 結(jié)構(gòu)化思考的全腦思維

一、全腦思維與重塑大腦

  1. 大腦如何工作
  2. 大腦整理術(shù)的核心是什么
  3. 大腦重塑的4個關(guān)鍵步驟

二、結(jié)構(gòu)性思考處理信息的四大途徑

1.?識別:識別信息中的事實與個人觀點或判斷

2.?對應(yīng):找到事實與觀點之間的對應(yīng)關(guān)系

3.?結(jié)構(gòu):畫出結(jié)構(gòu)性關(guān)系圖

4.?表達(dá):用語言表達(dá)信息的主要含義

三、結(jié)構(gòu)性思維的四種形式

1.?結(jié)論先行:三情況需要結(jié)論先行

2.?上下對應(yīng):因果之間強(qiáng)邏輯

3.?分類清楚:分類討論

4.?排序邏輯:職場排序方式

案例研討:張經(jīng)理的一次會議報告

四、結(jié)構(gòu)化思考的高效工具——一頁紙極簡思考術(shù)

1.盡可能地搜集數(shù)據(jù)? ? ?

2.盡可能地展示所有數(shù)據(jù),以便瀏覽?

3.建立基本坐標(biāo)——5W1H?

4.將數(shù)據(jù)“畫”出來? ?

5.得出結(jié)論并展示

五、在工作匯報中講故事的START模型

第三部分 結(jié)構(gòu)化思考之全腦表達(dá)的有效工具

一、結(jié)構(gòu)化思考的六六法則

1、SQVID法則的可視化呈現(xiàn)

  • S:簡單/具體
  • Q:定性/定量
  • V:愿景/執(zhí)行
  • I:個別/對比
  • D:變化/現(xiàn)狀

2、SQVID法則的兩種思考方向:以創(chuàng)意為中心VS以聽眾為中心

二、?結(jié)構(gòu)化寫作的模型和工具

三、SCQA模型進(jìn)行精彩發(fā)言的結(jié)構(gòu)設(shè)計

1、SCQA模型的特點

2、SCQA模型即興表達(dá)開場白的4種?式

四、金字塔結(jié)構(gòu)—結(jié)構(gòu)化分析與表達(dá)能力

案例:客戶王姐的投訴該怎么處理?

(一)金字塔結(jié)構(gòu)四原則

1.?結(jié)論先行

2.?上下對應(yīng)

3.?排序邏輯

4.?分類清楚

案例:如何用金字塔原理相親甄選優(yōu)質(zhì)對象

(二)金字塔結(jié)構(gòu)如何搭

1.?金字塔結(jié)構(gòu)的內(nèi)部關(guān)系

1)縱向關(guān)系—上下對應(yīng)很重要

2)橫向關(guān)系—同一層級有聯(lián)系

2.?組建金字塔結(jié)構(gòu)的兩種方法:自上而下搭建VS自下而上歸納

3、金字塔結(jié)構(gòu)的應(yīng)用——TOPS原則

五、MECE法則—檢查邏輯結(jié)構(gòu)

1.?不重不漏

2.?分干分盡

3.?應(yīng)用邏輯順序+MECE搭建框架

練習(xí):應(yīng)用MECE分類練習(xí)

案例:職場演講視頻案例分析

  1. 邏輯遞進(jìn):讓對方知輕重

六、全腦表達(dá)之右腦驅(qū)動技巧

案例分析:《喬布斯的魔力演講》如何說服聽眾

1.?表達(dá)的九字真言

2.?六種常用的修辭手法

3.?幽默的運用

4.?金句的運用

課程回顧與總結(jié):

1.?答疑與互動交流Q & A

2.?落地實施計劃收集

3.?分享與答謝



 

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