并購：為什么失敗與如何成功   12.30

【課程背景】??????并購是企業(yè)發(fā)展的必由之路：1967-1984年任美國花旗集團總裁兼CEO的WWriston說，“不進行規(guī)模擴張的企業(yè)只能坐以待斃”，“90％的企業(yè)在其發(fā)展階段都要進行過購并”。??????全球與中國的并購市場非常巨大：2020年，全球并購交易金額達到3.3萬億美元，并購交易數(shù)量達到5.5萬項。中國的并購活動交易非?；钴S，同2019年相

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非理性與管理/投資決策   12.30

【課程背景】2002年諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎頒發(fā)給心理學(xué)家丹尼爾-卡耐曼之后，研究非理性行為如何影響人類決策的行為金融學(xué)與行為經(jīng)濟學(xué)得到了各界的重視。非理性可能導(dǎo)致企業(yè)高管們做出錯誤的投融資決策，從而損害企業(yè)的價值。企業(yè)的投融資決策中，大量的失敗案例是高管們的非理性行為導(dǎo)致的。例如，大量的收購與兼并是失敗的，而這些收購與兼并決策常常是高管們的過度自信過度樂觀等非理性

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宏觀經(jīng)濟：短期挑戰(zhàn)與長期前景   12.30

【課程背景】??????中國經(jīng)濟正面臨歷史性的轉(zhuǎn)變，首先，中國經(jīng)濟增長速度從2012年首次下跌到8以后，即已進入“新常態(tài)”；其次，中國經(jīng)濟從以投資拉動的增長轉(zhuǎn)變?yōu)橐愿母镩_放的深化、科技創(chuàng)新驅(qū)動的高質(zhì)量增長；第三，“雙碳”目標(biāo)與中美經(jīng)濟關(guān)系的歷史性變化是對中國經(jīng)濟的巨大挑戰(zhàn)，也為中國經(jīng)濟的長期高質(zhì)量增長提供了歷史性機遇。??????中國經(jīng)濟面臨的歷史性轉(zhuǎn)變對中

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股權(quán)激勵：方案與實施   12.30

【課程背景】股權(quán)激勵是一種常用的長期激勵機制。我國各類企業(yè)（上市企業(yè)與非上市企業(yè)、民營企業(yè)與國有企業(yè)）越來越普遍地采用股權(quán)激勵方式。一方面，股權(quán)激勵越來越普遍地被A股上市公司采用。例如，2021年前10個月中，685家A股上市公司發(fā)布749份股權(quán)激勵計劃(以預(yù)案公告日統(tǒng)計)，較2020年同期增長50.1。另一方面，我國企業(yè)股權(quán)激勵的效果并不理想。一些上市公司

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民營中小企業(yè)融資：如何趨利避害   12.30

【課程背景】??????民營企業(yè)普遍面臨融資難的問題：民營企業(yè)（特別是中小民營企業(yè)）融資難是一個存在很久的問題，而民營企業(yè)（特別是中小民營企業(yè)）融資難原因之一是企業(yè)不了解可能獲得融資的渠道與方式。由于對金融市場缺乏了解，民營企業(yè)融資渠道單一，商業(yè)銀行貸款成為中小企業(yè)融資的首選，但是，民營要獲得商業(yè)銀行的融資往往比較困難。民營企業(yè)的動產(chǎn)資源潛力巨大，這些動產(chǎn)包

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財務(wù)報表分析   12.30

【課程背景】??????自2014年中國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)之后，我國企業(yè)的財務(wù)健康狀況也明顯惡化。這主要體現(xiàn)在越來越多的公司發(fā)生債務(wù)違約。同時，很多公司為了獲得投資者的資金，也粉飾財務(wù)報表。??無論是對于一級市場、二級市場的投資者以及金融從業(yè)人員，企業(yè)財務(wù)狀況的惡化以及企業(yè)粉飾財務(wù)報表的行為為他們帶來了新的挑戰(zhàn)。?【課程內(nèi)容】以大量A股上市公司案例，對企業(yè)財

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中美經(jīng)濟關(guān)系與未來投資方向   12.30

【課程背景】自2016年美國前總統(tǒng)特朗普上任后，美國制造各種理由以打壓中國，從而導(dǎo)致中美關(guān)系全面惡化；拜登政府更將中國視為戰(zhàn)略對手，并試圖聯(lián)合其盟友全面遏制中國的發(fā)展。中美關(guān)系在未來一二十年內(nèi)都難以真正好轉(zhuǎn)。對中國來說，在進一步擴大經(jīng)濟對外開放的同時，中美經(jīng)濟在某種程度上的脫鉤是不可避免的，也是必須的；中國必須也能夠掌握脫鉤的主動權(quán)。中美經(jīng)濟某種程度上的脫鉤

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