《銷(xiāo)售人員陽(yáng)光心態(tài)特訓(xùn)營(yíng)》
培訓(xùn)講師:陳元方
講師背景:
陳元方老師簡(jiǎn)介國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師聚州國(guó)際高級(jí)咨詢師企業(yè)業(yè)績(jī)系統(tǒng)打造專(zhuān)家企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)終身推動(dòng)者中國(guó)“執(zhí)行鐵軍”系統(tǒng)創(chuàng)始人營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)輔導(dǎo)落地高級(jí)顧問(wèn)鴻睿文化傳播有限公司董事長(zhǎng)曾用一年時(shí)間協(xié)助美樂(lè)樂(lè)家居連鎖集團(tuán)從22家發(fā)展到256家分店的幕后高級(jí)顧 詳細(xì)>>
《銷(xiāo)售人員陽(yáng)光心態(tài)特訓(xùn)營(yíng)》詳細(xì)內(nèi)容
《銷(xiāo)售人員陽(yáng)光心態(tài)特訓(xùn)營(yíng)》
《銷(xiāo)售人員陽(yáng)光心態(tài)特訓(xùn)營(yíng)》
主講老師:?陳龍生 實(shí)戰(zhàn)派銷(xiāo)售管理培訓(xùn)專(zhuān)家
課時(shí):2天
課程受眾:?銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售部經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員。
授課方式:?案例體驗(yàn)+實(shí)戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問(wèn)互動(dòng)+分組討論+全面演
練
課程背景:
為什么新業(yè)務(wù)員不敢出去拜訪客戶?
為什么老業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)很難增長(zhǎng)?
為什么團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)走到一定的時(shí)候就碰到瓶頸?
為什么業(yè)務(wù)人員的工作熱情不高?
為什么業(yè)務(wù)人員總是在抱怨公司支持的不夠?
為什么業(yè)務(wù)人員面對(duì)拒絕時(shí)不能有一個(gè)良好的心態(tài)?
為什么業(yè)務(wù)人員總是說(shuō)公司的產(chǎn)品價(jià)格高?
???這是因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員的心態(tài)出現(xiàn)了問(wèn)題,所謂“心態(tài)決定習(xí)慣、習(xí)慣決定行為、行為決
定結(jié)果”說(shuō)的就是這個(gè)道理。如果在一個(gè)企業(yè)業(yè)務(wù)人員心態(tài)出了問(wèn)題,再好的產(chǎn)品,再多
的激勵(lì)都很難達(dá)成企業(yè)預(yù)期的業(yè)績(jī)。本課程針對(duì)業(yè)務(wù)人員的心態(tài),從積極、突破自我、
自信、欣賞、合作、行動(dòng)、承諾等多方面進(jìn)行體驗(yàn)式訓(xùn)練,兩天的培訓(xùn)一定會(huì)帶給您一
支全新的富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
課程收獲:
1.業(yè)務(wù)人員行動(dòng)力加強(qiáng)了。
2.業(yè)務(wù)人員敢于面對(duì)困難了。?
3.老的業(yè)務(wù)人員更有激情了。
4.團(tuán)隊(duì)氛圍改變了。
5.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)有大的提高。
6.銷(xiāo)售過(guò)程中碰到問(wèn)題業(yè)務(wù)人員會(huì)自己解決了。
7.困擾團(tuán)隊(duì)發(fā)展的瓶頸突破了。
課程大綱:
破冰篇:
游戲:動(dòng)作創(chuàng)造情緒、一起抓
尋找你的搭檔、尋找你的鐵三角
尋找你的寶貝
幾點(diǎn)連線游戲
第一部分 業(yè)務(wù)人員心態(tài)管理篇
1、行行出狀元,沒(méi)有做不好的工作,只有做不好工作的人
強(qiáng)烈的企圖心決定讓你業(yè)務(wù)的生涯有多遠(yuǎn)走多遠(yuǎn)。
業(yè)務(wù)人員沒(méi)有企圖心的原因是什么?
獲得企圖心的四**寶。
故事:窮人最缺什么
視頻:絕不放棄
2、你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有目標(biāo)嗎?
如何設(shè)定適合自己的銷(xiāo)售目標(biāo)?
設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)后怎樣做銷(xiāo)售分解與計(jì)劃?
確保銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成的心法。
案例:哈佛大學(xué)的調(diào)查報(bào)告
目標(biāo)管理“七星陣”
3、怎樣讓業(yè)務(wù)人員永遠(yuǎn)保持充電的狀態(tài)。
業(yè)務(wù)人員怎樣設(shè)定自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃?
業(yè)務(wù)人員怎樣向身邊的人學(xué)習(xí)?
視頻:俞敏洪的演講
業(yè)務(wù)人員必學(xué)的幾種知識(shí)
4、怎樣讓業(yè)務(wù)人員克服職業(yè)倦怠癥?
業(yè)務(wù)人員如何度過(guò)職業(yè)倦怠期?
激情四射是業(yè)務(wù)成功的法寶。
“菜鳥(niǎo)”變“鳳凰”的九個(gè)熱情魔法
5、銷(xiāo)售成功者都是比別人更努力者。
怎樣在工作中做到更努力?
如何養(yǎng)成堅(jiān)持的習(xí)慣?
視頻:24小時(shí)的堅(jiān)持
6.?自信是業(yè)務(wù)人員成功的基石。
自信是怎樣產(chǎn)生的?
影響業(yè)務(wù)人員自信的因素有哪些?
如何在銷(xiāo)售過(guò)程中不斷建立自己的自信?
簡(jiǎn)易自信充電法。
7.?焦點(diǎn)放在顧客身上任何事情都會(huì)能解決。
掌握顧客的“5W1H”
你了解顧客的性格嗎?
客戶是用來(lái)感動(dòng)的不是用來(lái)搞定的。
8.?積極的銷(xiāo)售人員像太陽(yáng)、照到哪里哪里亮。
積極的銷(xiāo)售人員在工作是怎樣表現(xiàn)的??
故事:兩個(gè)業(yè)務(wù)員
9.?人是因?yàn)榭鞓?lè)才微笑。?
樂(lè)觀的業(yè)務(wù)人員走到哪里都受歡迎。
客戶拒絕代表我還有需要改善的地方。
怎樣保持樂(lè)觀的心態(tài)?
10.?堅(jiān)忍不拔---做到徹底才精彩。
視頻:絕不放棄
練習(xí):一分鐘建立親和感
游戲:A---B?我要飛的更高
第二部分 業(yè)務(wù)人員突破自我篇
1、我是一切問(wèn)題的根源,凡事從自己找原因!
什么是情緒?情緒都是壞的嗎?
在銷(xiāo)售過(guò)程我經(jīng)常受哪些情緒的影響?
我為什么總是不敢拜見(jiàn)客戶?
我為什么總是很委屈的答應(yīng)客戶的不合理要求?
2、換個(gè)角度看情緒
情緒是生命中不可分割的部分
情緒絕對(duì)誠(chéng)實(shí)可靠和正確
情緒從來(lái)不是問(wèn)題
情緒是我們的能力
3、如何管理情緒?
處理本人情緒治標(biāo)的方法:消除、淡化、運(yùn)用、配合
處理本人情緒治本的方法:換框法、信念植入法、價(jià)值定位法。
處理他人情緒的方法:接受、分享、肯定和策劃。
演練:用換框法重新定義銷(xiāo)售過(guò)程中的種種問(wèn)題。
4、對(duì)情緒的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。
負(fù)面情緒的正面價(jià)值
鐘擺效應(yīng)
體驗(yàn):呼吸放松法
5、我是最棒的!
肯定身邊的每一個(gè)人。
肯定讓我們掙脫自身的枷鎖。
教練游戲:肯定
6、一切皆有可能
把所有不可能從你的字典里刪除。
任何事情至少有三個(gè)解決辦法。
重復(fù)過(guò)去的辦法只會(huì)獲得過(guò)去的結(jié)果。
游戲:一張紙可以穿過(guò)五個(gè)人
突破自我從現(xiàn)在開(kāi)始?
游戲:我是誰(shuí)?
第三部分 業(yè)務(wù)人員團(tuán)隊(duì)合作篇
1.沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)。
每個(gè)人都是良好環(huán)境的責(zé)任者。
從我做起對(duì)團(tuán)隊(duì)多做一點(diǎn)事情。
分享:海豚的團(tuán)隊(duì)協(xié)作給了我們哪些啟示!
合作是一種境界,也是一種智慧!合作創(chuàng)造奇跡!?
2.團(tuán)隊(duì)合作從欣賞開(kāi)始。
怎樣欣賞別人?
怎樣欣賞自己?
怎樣欣賞公司?
討論:我的優(yōu)點(diǎn)、別人的優(yōu)點(diǎn)、公司的優(yōu)勢(shì)?
3.怎樣形成良好的合作機(jī)制?
游戲:團(tuán)隊(duì)合作建一座最美麗的大橋
結(jié)尾篇
1.感謝你的天使
2.我的行動(dòng)計(jì)劃書(shū)
精彩十分:經(jīng)典問(wèn)題答疑?
溫馨提示:本課程大綱為初步方案,培訓(xùn)時(shí)會(huì)根據(jù)您企業(yè)的實(shí)際情況為您提供量身定制
的培訓(xùn)課程!
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卓越門(mén)店銷(xiāo)售訓(xùn)練營(yíng)課程概要這些是不是你所困惑的呢?1專(zhuān)賣(mài)店沒(méi)客人2專(zhuān)賣(mài)店業(yè)績(jī)不好3導(dǎo)購(gòu)員沒(méi)激情4導(dǎo)購(gòu)技巧不夠好這些是不是你想知道的呢?1銷(xiāo)售的關(guān)鍵是什么?什么是煽動(dòng)式銷(xiāo)售?2如何找到更多的顧客?3如何與顧客快速建立信賴感?5如何找到顧客真正的需求點(diǎn)?6如何有效介紹產(chǎn)品?7如何解除顧客刁鉆的反對(duì)意見(jiàn)?8如何在關(guān)鍵時(shí)刻要求成交?9如何跟蹤意向顧客?建立跟蹤檔案?
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郵政縣域金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展與產(chǎn)能提升授課方式:實(shí)戰(zhàn)講授+案例研討+情景互動(dòng)培訓(xùn)時(shí)間:全天6小時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)管理、外拓營(yíng)銷(xiāo)人員課程大綱一、銀行“營(yíng)銷(xiāo)突圍”勢(shì)在必行1.金融營(yíng)銷(xiāo):從“坐以待幣”到“主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)”2.產(chǎn)品突圍:從本身價(jià)值到附加價(jià)值3.營(yíng)銷(xiāo)突圍:從技能提升到模式轉(zhuǎn)型4.服務(wù)突圍:從客戶服務(wù)到客戶體驗(yàn)5.人才突圍:銀行營(yíng)銷(xiāo)人員的五項(xiàng)修煉二、縣域金
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職場(chǎng)心態(tài)與溝通技巧 06.13
職場(chǎng)溝通與溝通技能提升課程說(shuō)明:新入職員工,首先需要完成從新人到企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變,然后再到職業(yè)人,專(zhuān)業(yè)人的晉升。本課程側(cè)重從員工剛?cè)肼毱髽I(yè),從新人到企業(yè)人的慢慢融入,從溝通思維和溝通方式逐漸開(kāi)始轉(zhuǎn)變。課程圍繞企業(yè)中啟示存在的跨部門(mén)溝通障礙的解決開(kāi)展,結(jié)合常見(jiàn)的職場(chǎng)溝通障礙分析入手,再結(jié)合實(shí)戰(zhàn)型和實(shí)用型溝通技巧能力提升訓(xùn)練,大量現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景案例導(dǎo)入,真實(shí)職場(chǎng)溝通現(xiàn)
講師:陳元方詳情
《智贏廳堂---高效需求識(shí)別與營(yíng)銷(xiāo)技巧》課程簡(jiǎn)介【培訓(xùn)目標(biāo)】1.認(rèn)知與學(xué)習(xí)客戶需求的原理與分析技巧2.了解客戶購(gòu)買(mǎi)心理的七大人性本質(zhì)分析3.了解影響客戶購(gòu)買(mǎi)決策的四大心理分析;4.快速掌握如何有效探詢客戶的真實(shí)需求話術(shù)5.掌握廳堂客戶五大營(yíng)銷(xiāo)成交技巧【培訓(xùn)時(shí)間】:1小時(shí)【參訓(xùn)學(xué)員】:廳堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、柜員【課程大綱】1、廳堂客戶需求識(shí)別的定義與認(rèn)
講師:陳元方詳情
中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升 06.13
中層管理團(tuán)隊(duì)管控能力提升【培訓(xùn)收益】←提升中層管理人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理能力←使管理人員掌握科學(xué)的管理方法,善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),抓住問(wèn)題的關(guān)鍵要素,提升現(xiàn)場(chǎng)管理能力←認(rèn)知不良的角色認(rèn)知,轉(zhuǎn)變消極工作觀念,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的升華【培訓(xùn)對(duì)象】中層管理人員、網(wǎng)點(diǎn)主任、支行長(zhǎng)【培訓(xùn)時(shí)間】1天,每天6學(xué)時(shí)【培訓(xùn)大綱】第一部分:管理者的角色認(rèn)知與責(zé)任承擔(dān)1、案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理
講師:陳元方詳情
贏在開(kāi)門(mén)紅――開(kāi)門(mén)紅實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)技巧提升【課程背景】?銀行開(kāi)門(mén)紅的思維定位,掌握客戶服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)技巧、工作流程與開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)解決等卓越實(shí)用的方式、方法,幫助網(wǎng)點(diǎn)第一時(shí)間提升工作差異化營(yíng)銷(xiāo)思維,塑造銀行良好的主動(dòng)服務(wù)形象,激發(fā)員工崗位自豪感和工作熱情;?增強(qiáng)銀行網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)門(mén)紅營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)、提升全員信息收集、分析和挖掘客戶能力;?培養(yǎng)開(kāi)門(mén)紅客戶關(guān)系拓展和管理技巧,通過(guò)接觸客戶、了
講師:陳元方詳情
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