數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與精益管理
培訓(xùn)講師:李勇
講師背景:
李勇——華為背景互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營專家-山東大學(xué)研究生計(jì)算機(jī)專業(yè)10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)10多年企業(yè)管理與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)上海鯨工網(wǎng)COO易車配網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品VP互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營專家互聯(lián)網(wǎng)營銷與策劃專家國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會認(rèn)證高級講師曾就職于:華 詳細(xì)>>
數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與精益管理詳細(xì)內(nèi)容
數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與精益管理
課程時間:1天 (6小時)
課程背景:
本課程主要是在全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員如何有效實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以及如何進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精益管理問題。課程將深入探討數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理論、方法、工具以及精益管理的實(shí)踐,幫助學(xué)員全面提升對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)知和管理能力,課程具備系統(tǒng)性、實(shí)戰(zhàn)性和前瞻性的特點(diǎn)。
課程收益:
培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:
2 受益一:全面理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理論和方法;
2 受益二:掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵工具和技術(shù);
2 受益三:了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型精益管理的重要性和實(shí)踐方法;
2 受益四:識別企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的痛點(diǎn)和挑戰(zhàn),并提出解決方案;
2 受益五:制定適合企業(yè)自身特點(diǎn)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和規(guī)劃;
2 受益六:提升跨部門協(xié)作與溝通能力,以支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型的高效實(shí)施;
2 受益七:掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的評估與優(yōu)化方法,持續(xù)優(yōu)化轉(zhuǎn)型效果。
課程大綱:
單元 | 大綱 | 內(nèi)容 |
單元一 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述 | 一.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義與背景 1.1 什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型 1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的全球趨勢和背景 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性和意義 2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)的影響 2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的競爭優(yōu)勢 案例:石油某業(yè)務(wù)板塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例 討論課題:數(shù)字化轉(zhuǎn)型對企業(yè)未來發(fā)展的重要性? |
單元二 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心數(shù)據(jù)價值 | 一.?dāng)?shù)據(jù)的定義與分類 1.1 數(shù)據(jù)的內(nèi)涵與外延 1.2 數(shù)據(jù)的類型與特點(diǎn) 1.3 數(shù)據(jù)在能源行業(yè)中的重要性 二 數(shù)據(jù)如何成為企業(yè)資產(chǎn) 2.1 數(shù)據(jù)資產(chǎn)的概念與特點(diǎn) 2.2 數(shù)據(jù)資產(chǎn)的形成過程 2.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)在能源企業(yè)中的價值 案例:某新能源電池企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的實(shí)踐 三 數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的方法與技巧 3.1 數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的基本原理 3.2 數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的方法與步驟 3.3 數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長在新能源電池行業(yè)的應(yīng)用實(shí)踐 討論課題:能源企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)增長? |
單元三 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理論與方法 | 一.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心理論 1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論基礎(chǔ) 1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素和模型 二.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論 2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與實(shí)施步驟 2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見方法和工具 案例:某國際石油公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論實(shí)踐 討論課題:如何選擇合適的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法? |
單元四 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用 | 一 云計(jì)算與大數(shù)據(jù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 1.1 云計(jì)算的基本概念和技術(shù)架構(gòu) 1.2 大數(shù)據(jù)的處理和分析技術(shù) 二 人工智能與物聯(lián)網(wǎng)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 2.1 人工智能的核心技術(shù)和應(yīng)用場景 2.2 物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)原理和應(yīng)用實(shí)例 案例:能源石油某項(xiàng)目數(shù)字化轉(zhuǎn)型的技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐 討論課題:如何有效整合關(guān)鍵技術(shù)以支持數(shù)字化轉(zhuǎn)型? |
單元五 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織與人才保障 | 一.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對組織架構(gòu)的要求 1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的組織變革與調(diào)整 二.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才隊(duì)伍建設(shè) 2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型所需的關(guān)鍵人才類型 2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的人才培養(yǎng)與引進(jìn)策略 案例:某能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織與人才保障實(shí)踐 討論課題:如何構(gòu)建適合數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織與人才體系? |
單元六 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精益管理理念與實(shí)踐 | 一 精益管理的基本理念和方法 1.1 精益管理的核心思想 1.2 精益管理在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的應(yīng)用 二 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精益管理實(shí)踐 2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的流程優(yōu)化與改進(jìn) 2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的成本控制與效率提升 案例:某能源部門數(shù)字化轉(zhuǎn)型的精益管理實(shí)踐 討論課題:如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中實(shí)施精益管理? |
單元七 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的評估與優(yōu)化方法 | 一 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的評估指標(biāo)體系構(gòu)建 1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的評估原則和目標(biāo) 1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的評估指標(biāo)體系設(shè)計(jì) 二 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)化策略與實(shí)施 2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)化方向和目標(biāo) 2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)化策略和實(shí)施步驟 案例:中海油某業(yè)務(wù)板塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的評估與優(yōu)化實(shí)踐 討論課題:如何持續(xù)優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的效果? |
單元八 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險管理與應(yīng)對策略 | 一 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險識別與評估 1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的主要風(fēng)險類型 1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險評估方法 二 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險應(yīng)對策略 2.1 風(fēng)險規(guī)避與減輕策略 2.2 風(fēng)險轉(zhuǎn)移與分擔(dān)策略 案例:某企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的風(fēng)險管理實(shí)踐 討論課題:如何有效應(yīng)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險? |
李勇老師的其它課程
【背景介紹】隨著科技進(jìn)一步發(fā)展,政企客戶市場迎來的新的機(jī)遇,伴隨著中國消費(fèi)升級與技術(shù)不斷進(jìn)步,以云業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住云業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口,迅速在政企客戶市場取得云業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī),成為當(dāng)前非常重要的一項(xiàng)工作。但由于目前客戶經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷售模式,而云業(yè)務(wù)銷售無論從客戶群的選擇,到需求的確立,銷售的達(dá)成與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)相比都有著巨大的
講師:李勇詳情
全渠道新媒體新渠道營銷訓(xùn)練營 12.31
培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時間:3天,18小時一:掌握各個電商和新媒體等線上平臺的屬性及推廣策略(2小時)?????二:如何從線上和線下渠道中當(dāng)中獲得客戶(4小時)?????三:如何從線上和線下渠道結(jié)合共同進(jìn)行營銷活動組織(3小時)?????四:如何進(jìn)行基于數(shù)字化平臺的數(shù)據(jù)運(yùn)營和用戶運(yùn)營(3小時)?????
講師:李勇詳情
數(shù)字化時代的精益運(yùn)營 12.31
講授老師:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,決策中心、運(yùn)營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營相關(guān)人士課程時間:1天(6小時)課程背景:目前國內(nèi)外的嚴(yán)峻形勢嚴(yán)峻?對于企業(yè)來講都具備一定的風(fēng)險?想要提升企業(yè)的抗風(fēng)險能力?外力因素解決不了?只能從內(nèi)部著手?樹立精益運(yùn)營管理思想?推行精實(shí)化管理?提升管理能力?從根本上提升企業(yè)精益運(yùn)營的能力是重中之重的。本課程將把精益運(yùn)營的底層
講師:李勇詳情
數(shù)字化時代商業(yè)思維解析 12.31
講授老師:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,決策中心、運(yùn)營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營相關(guān)人士課程時間:1天(6小時)課程背景:商業(yè)思維,是一個很難界定的概念。到底什么樣的思維模式才能被稱為商業(yè)思維?估計(jì)每個人都有不同的看法,如果硬要給它描繪個形狀,你可以定義它是“經(jīng)濟(jì)學(xué)常識”,“行業(yè)經(jīng)驗(yàn)”,“財(cái)務(wù)能力”或者是“營銷能力”,所以商業(yè)思維很容易會和創(chuàng)收,盈利,賺錢
講師:李勇詳情
用戶思維在工作中的應(yīng)用解析 12.31
講授老師:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營相關(guān)人士課程時間:1天(6小時)課程背景:無論你是做產(chǎn)品還是做營銷,具備用戶思維很重要。那么究竟什么是用戶思維呢?講的直白點(diǎn),就是能夠站在用戶的角度上,挖掘用戶的需求和痛點(diǎn),制定出相應(yīng)的產(chǎn)品,解決用戶的需求。本課程將用戶思維的核心和應(yīng)用一一在課程中進(jìn)行講解。課程收益:培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠
講師:李勇詳情
講授專家:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營相關(guān)人士課程時間:1天(6小時)課程背景:AI技術(shù)創(chuàng)新重?zé)ㄉ鷻C(jī),未來將會取代人類日常90的工作量,我們身處大時代的急速更迭中,巨變正在發(fā)生和到來,每個人每個行業(yè)都將被重新判定價值。將技術(shù)應(yīng)用到商業(yè)場景并提高產(chǎn)業(yè)效率是新技術(shù)應(yīng)用的關(guān)鍵話題。本堂課程以“AI與企業(yè)創(chuàng)新”為題,講述AI提升商業(yè)
講師:李勇詳情
講授專家:李勇培訓(xùn)對象:企業(yè)決策層、技術(shù)管理層、AI應(yīng)用相關(guān)從業(yè)人員以及對AI大模型在企業(yè)實(shí)際應(yīng)用中感興趣的人士課程時間:2天(12小時)課程背景:在AI技術(shù)迅猛發(fā)展的宏觀趨勢下,本課程旨在解決學(xué)員如何將AI大模型有效應(yīng)用到企業(yè)實(shí)際工作中的問題,尤其關(guān)注Transformer等先進(jìn)模型的應(yīng)用和優(yōu)化。課程將涵蓋AI大模型的基本概念、原理、發(fā)展趨勢,以及在企業(yè)中
講師:李勇詳情
講授專家:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營相關(guān)人士課程時間:1天(6小時)課程背景:本課程在AI大模型迅速發(fā)展的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員如何有效利用大模型架構(gòu)設(shè)計(jì)和開發(fā)數(shù)字化產(chǎn)品的問題。通過本課程,學(xué)員將深入理解大模型在數(shù)字化產(chǎn)品中的應(yīng)用價值,掌握基于大模型的數(shù)字化產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)和落地流程。課程將結(jié)合豐富的案例和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),幫助學(xué)
講師:李勇詳情
AI大模型時代的商業(yè)機(jī)會與變革 12.30
講授專家:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,運(yùn)營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營相關(guān)人士課程時間:1天(6小時)課程背景:本課程主要在大模型時代的宏觀趨勢下,旨在解決學(xué)員如何把握大模型帶來的商業(yè)機(jī)會,提升學(xué)員對大模型商業(yè)應(yīng)用的認(rèn)知。課程將深入解析大模型的底層邏輯,探討其與傳統(tǒng)AI的差異,并展望其對各行業(yè)的影響及商業(yè)變革的可能性。課程具備前瞻性、實(shí)戰(zhàn)性與策略性的特點(diǎn)。
講師:李勇詳情
AI大模型中的PROMPT語言的解析 12.30
講授專家:李勇培訓(xùn)對象:數(shù)據(jù)分析師、軟件工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)產(chǎn)品經(jīng)理、以及對自動化工具和人工智能應(yīng)用感興趣的專業(yè)人士;課程時間:1天(6小時)課程背景:本課程旨在當(dāng)下人工智能和自動化技術(shù)快速發(fā)展的宏觀趨勢下,解決工作流程中的效率問題,提升學(xué)員對自動化工具和PROMPT語言的認(rèn)知和應(yīng)用能力。課程通過結(jié)合理論講解與實(shí)際案例分析,使學(xué)員能夠在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用P
講師:李勇詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗(yàn)收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





